4 klíče k emocionální pohodě lidí ve firmách

Přestože každá společnost, která správně funguje, musí mít standardy produktivity a efektivity, je důležité neztratit ze zřetele velmi jednoduchý fakt: Tyto druhy organizací nejsou jen stroje na výrobu zboží a služeb..

Jsou to především skupiny lidí, které se vzájemně koordinují, aby dosáhly krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých cílů. Jinými slovy, lidská složka je zakotvena v raison d'être každé společnosti.

Skutečnost, že neexistují společnosti bez lidí, se může zdát velmi samozřejmá, ale důsledky toho jsou bohužel často přehlíženy. Například neexistuje několik manažerských týmů, které se ujmou kormidla jejich společností a chápou, že zajišťují blaho zaměstnanců. Je to druh ceny, kterou je třeba zaplatit, nepohodlné mýtné, kterému nezbývá, než se přizpůsobit okolnostem mimo to. organizace.

Ale opravdu, starat se o emocionální pohodu lidí, kteří jsou součástí společnosti Je to součástí správného fungování tohoto: psychologická a produktivní nejsou dvě oddělené reality. Podívejme se, jaké jsou klíče k tomuto procesu a jak to ovlivňuje zaměstnance organizace.

• Související článek: "Psychologie práce a organizací: profese s budoucností"

4 klíče k emocionální pohodě ve společnosti

Je jasné, že firmy mají omezenou kapacitu pomoci lidem, kteří je školí řešit problémy v jejich životě, ty, které často přesahují kontext práce. Někdy je nutné, aby se stát přímo zapojil, a obecně je rodinná participace vždy pozitivní. To však není omluvou pro nezačlenění programů na podporu pracovníků a na podporu emocionální pohody jak individuálně, tak kolektivně.

Tato myšlenka proniká stále hlouběji do provozní dynamiky společností všeho druhu, od takže počet organizací, které zahrnují psychoterapeutickou podporu a koučovací iniciativy, roste pro posílit osobní a profesní rozvoj pracovníkůa také navrhovat pracovní prostředí a protokoly pracovních postupů, které jsou více přizpůsobeny psychologickým potřebám lidí.

Nyní... Jaké jsou klíčové myšlenky, ve kterých můžeme shrnout všechny tyto iniciativy k zajištění emocionální pohody lidí, kteří ve společnosti pracují? Podívejme se na ně níže.

1. Je to oblast výzkumu a práce v expanzi

Bylo to relativně nedávno, co lidé investovali do pochopení psychologické a behaviorální dynamiky stojící za emocionálním blahobytem v organizacích.

Ještě dlouho do dvacátého století se předpokládalo, že zaměstnancům stačí vyplácet mzdu slíbili a nabídnou jim minimum fyzického pohodlí v místě, kde trávili většinu dne práce. to znamená, předpokládalo se, že se již cítí dostatečně dobře díky racionálnímu výpočtu úsilí vynaloženého na obdrženou platbu.

Ale dnes je již známo, že tento druh přístupu je zcela redukcionistický a vynechává zaměřit se na mnoho zdrojů nepohodlí a možné prvky motivace, pracovní spokojenosti a dokonce štěstí. V současné době** je klíčové starat se o emocionální pohodu lidí v organizaci**, a to je stále způsob objevování, takže malé změny mohou přinést velkolepé výsledky za relativně málo počasí.

• Mohlo by vás zajímat: "Co je koučování a k čemu slouží?"

2. Emoce jsou tu vždy, i když se zdá, že nejsou faktorem

Přestože se je snažíme vynechávat, emoce vstupují do společnosti, definují naše jednání a poznamenávají naše vztahy a naše výsledky.

Ale to není nutně špatná věc, protože Můžeme jej použít ke generování pozitivních změn jak jako pracovníci, tak manažeři společnosti. Organizace mohou v koučování najít nástroj na podporu prostorů a postupů pro pohodu a osobní a emocionální růst lidí.

Například prostá existence lidské motivace, nezbytná pro existenci firem, má eminentně emocionální jádro, které můžeme spravovat a modulovat tak, aby odpovídaly zájmům sdíleným všemi členy týmu, oddělení nebo organizace v Všeobecné.

• Související článek: "Emoční psychologie: hlavní teorie emocí"

3. Emocionální pohoda zahrnuje učení a lepší hospodaření s časem

Chytré využívání času a optimalizace procesů učení jsou součástí procesy, které jsou velkým přínosem jak pro jednotlivého pracovníka, tak pro společnost obecně co nácvik dovedností spojených s těmito druhy dovedností je velmi přínosný a jeho dramatické výsledky lze vidět během několika týdnů.

V tomto smyslu výkonné koučování a týmové koučování zlepšují výkon a produktivitu, osobní rozvoj, učení, vztahy, kvalita života v práci, kreativita, dovednosti a zdroje, reakce na nouzové situace a flexibilita a přizpůsobivost změna.

• Mohlo by vás zajímat: "Emoční management: 10 klíčů pro zvládnutí emocí"

4. Je potřeba vytvořit dobré pracovní prostředí

Ne všechny proměnné emoční pohody v práci vyplývají ze zásahů do dovedností pracovníka. Mnohé z nich jsou psychosociální povahy a „plavou“ v prostředí firmy.

Aspekty, jako jsou pobídky a motivační programy, estetika místa, kde pracujete, schopnost najít si přátele na pracovišti práce, správná aplikace komunikačních protokolů a řešení konfliktů… To jsou aspekty, které přesahují jednotlivce a jsou rozdílem.