Teambuilding: hvad er det, og hvad er fordelene ved det?
Teamwork er en af de vigtigste færdigheder af en arbejdstager i de fleste job, og det er derfor, mange organisationer sætter stor pris på denne evne. For at være effektiv og forfølge en virksomheds fælles mål på en fælles og koordineret måde skal enkeltpersoner arbejde mere end i en gruppe som et team.
Et effektivt arbejdsteam opnås med god kommunikation, koordination, komplementaritet (blanding af individuelle styrker), tillid og engagement, der kaldes 5 "C". Teamwork favoriserer kreativitet og læring, reducerer stress, forbedrer medarbejdernes præstationer og som følge heraf virksomhedens præstationer.
Og... Hvordan kan vi opnå disse fordele for vores arbejdsteam? En god mulighed er Team Building.
- Relateret artikel: "De 5 fordele ved teamwork”
Hvad er teambuilding?
Teambuilding kunne defineres som et sæt aktiviteter rettet mod teambuilding, en systematisk proces designet til forbedre forholdet mellem deltagerne, gruppesamhørighed, problemløsning, beslutningstagning. konfliktløsning og andre aspekter, der påvirker et teams præstationer.
Det vil sige, det er en træning for en gruppe mennesker, hvis mål er at opbygge meget effektive hold, hvad enten det er inden for sport, studerende, erhvervsliv, militær og andre.
Fordele ved teambuilding for virksomheder
Et af de områder, hvor denne intervention er mest anvendt, er virksomhedens. Men hvilke fordele medfører teambuilding nøjagtigt inden for dette område? I de følgende linjer ser vi det for dig.
1. Forøg arbejdstagerens motivation
Medarbejdermotivation er en af de vigtigste psykologiske variabler, når det kommer til at nå forretningsmål. Men det er ikke kun vigtigt for den gode drift af virksomhedenmen også for arbejdstagernes trivsel: medarbejdere med en høj motivation i deres erhverv er lykkeligere i deres job.
Motivation initierer, styrer og vedligeholder adfærd med det formål at nå et mål og imødekomme et behov. Det er en kraft, der får os til at handle og holder os i bevægelse, og det er nøglen til at overvinde ugunstige eller mindre gunstige situationer.
Teambygningen favoriserer følelsen af identitet og tilhørsforhold til gruppen, hvilket igen øger motivationen til at nå fælles mål. Dette er hvad der almindeligvis kaldes holdånd, og det har stor indflydelse på virksomhedens succes.
Relateret artikel: "Typer af motivation: de 8 motiverende kilder"
2. Forbedre kommunikationen
Kommunikation er nøglen i forretningsmiljøet og er afgørende for, at den kan fungere og udvikle sig ordentligt. Nogle af virkningerne af effektiv forretningskommunikation er: Hold medarbejdere motiverede, engagerede, fremme et inkluderende arbejdsmiljø og selvfølgelig forbedre virksomhedens konkurrenceevne.
Teambuilding-dynamik forbedrer personlig kommunikation mellem arbejdere og øger følelsesmæssig interaktion mellem dem, fordi det opnår en forbindelse, der går ud over arbejdets.
3. Forbedre forholdet mellem arbejdstagere
Og forbedringen i kommunikation medfører selvfølgelig en forbedring af de interpersonelle forhold mellem arbejderne, noget der har en meget positiv indvirkning på deres erhvervsmæssige sundhed og til gengæld favoriserer følelsen af tilhørighed, overholdelse og engagement i organisation.
Faktisk viser videnskabelige undersøgelser, at det positive forhold mellem arbejdere reducerer endda antallet af sygefravær der kan forekomme i en virksomhed.
4. Hjælper med at reducere og forhindre stress
Forskning antyder også, at positive forhold i arbejdsmiljøet og social støtte fra jævnaldrende hjælper med at reducere og forhindre stress. Og som foreslået af Robert Karasev i hans "Demand-Control-Social Support Model", sidstnævnte variabel fungerer som en formidlende faktor i udseendet af stress og kan reducere dens indvirkning på arbejdstagere.
Da Team Building er nøglen til, at et team føler sig samlet, påvirker dets anvendelse positivt arbejdstagernes trivsel, hvilket også påvirker virksomhedens gode resultater.
- Relateret artikel: "8 vigtige tip til at reducere arbejdsstress
5. Forbedre tillid og samarbejde mellem medarbejdere
For at forholdet mellem medarbejderne kan forbedres, er tillid afgørende. Dette er nøglen til teamwork. Med teambuilding, medarbejdere har oplevelser uden for arbejdsrutinen der fremmer tillid og samarbejde mellem dem, hvilket påvirker arbejdsgruppens præstationer.
6. Forøg holdets kreativitet
Synergien mellem medarbejderne takket for interventionen med Team Building påvirker også kreativitet og problemløsning. Teambygningen forårsager ikke kun vækst for holdet, men også for arbejderne, som maksimerer dit individuelle potentiale. Holdet er mere end summen af dets medlemmer.
7. Det giver mulighed for at analysere forbedringsområderne og rette dem
Hvis disse dynamikker er veludviklede, er det muligt at analysere forholdet mellem arbejdere (for eksempel at vide hvis der er problemer i kommunikation), og det er muligt at øge gruppens selvkendskab og dets styrker og svagheder.
Takket være denne analyse, det er muligt at vide, hvad man skal arbejde på for at handle og korriger dermed de faktorer, der påvirker arbejdsmiljøet og forstyrrer virksomhedens smidige drift. I denne forstand kan Team Building-aktiviteter også være en god mulighed for at udvikle nye færdigheder og kompetencer hos arbejdstagere, såsom organisatorisk kapacitet, ledelse eller meddelelse
8. Forbedre arbejdsmiljøet
Selvom et giftigt arbejdsmiljø forstyrrer medarbejdernes trivsel, når miljøet arbejdet er positivt, medarbejderne nyder deres arbejde mere og som et resultat deres præstationer bliver bedre. I denne henseende forbedrer teambuilding arbejdsmiljøet ved at fremme kommunikation og interpersonelle relationer påvirker virksomhedens produktivitet.
Instituto Mensalus: Eksperter i teambuilding
Hvis din virksomhed er beliggende i Barcelona, og du er interesseret i at drage fordel af ovenstående punkter, skal instituttet Mensalus, en psykologiklinik i Barcelona, har et team af eksperter i Team Bygning.
Dette center, som har mere end 35 års erfaring i sektoren, udfører forskellige fritidsaktiviteter for virksomheder med det formål at øge og forbedre nogle variabler, der påvirker arbejdsteams præstationer, såsom tillid, kommunikation, integration eller ledelse, blandt andre.