מנהיגות בירוקרטית: מהי, מאפיינים ויתרונות וחסרונות

מנהיגות, בגדול, היא מה שמתייחס למכלול הכישורים שיש בידי אדם שאחראי על פרויקט, חברה או ארגון, בין היתר, המשרתים את השפעתם על דרך הפעולה והעבודה של האנשים שנמצאים סביבם. הודעה; ישנם סוגים שונים של מנהיגות.

מנהיגות ביורוקרטית היא אחד מסגנונות המנהיגות, ומתאפיינת בהיותה דרך ההנהגה הרשמית ואולי המחמירה ביותר., שכן מנהיג בירוקרטי מופקד על הכוונת עובדיו או האנשים שנמצאים אצלו עמדה לקראת השגת סדרה של משימות ויעדים המבוססים על כללים ספציפיים ו קַפְּדָנִי.

במאמר זה נדבר ביתר פירוט על ממה מורכבת מנהיגות בירוקרטית וכיצד היא משפיעה על ארגונים שונים או על מערכת החינוך.

• מאמר קשור: "סוגי מנהיגות: 5 סוגי המנהיגים הנפוצים ביותר"

מהי מנהיגות בירוקרטית?

מנהיגות היא היכולת שיש לחלק מהאנשים האחראים על צוות עבודה, ארגון או מוסד מסוגים שונים להיות מסוגלים להניע, לארגן, להשפיע וליזום סדרה של פעולות על מנת להשיג יעדים שחייבים לערב מספר אנשים או קבוצות שבאחריותם.

כפי שכבר הזכרנו, ישנם מספר סגנונות של מנהיגות: מנהיגות משתפת, כריזמטית, סמכותית, מנהיגותית, אסטרטגית, מכוונת מטרה. מנהיגות מכוונת משימה, מכוונת אנשים, טבעית, טרנסקציונלית, טרנספורמטיבית ולבסוף, מנהיגות ביורוקרטית, ועליה נדבר בהמשך. הֶמְשֵׁך.

מנהיגות ביורוקרטית היא הדרך הרשמית ביותר להוביל קבוצת אנשים, שכן במקרה זה המנהיג הממונה על הכוונת עובדיה להשגת שורה של משימות ויעדים, שסומנו בעבר, הקפדה על כללים ספציפיים מותאם למדיניות של החברה או המוסד שהם חלק ממנו.

במובן זה, מנהיגות בירוקרטית מבקשת לפתח סביבת עבודה נוקשה בין מנהלים או מנהיגים לבין עובדים או חברי צוות. העבודה שהם אחראים לה, כך שהאחרונים חייבים לציית לכללים ולמלא בקפדנות את ההנחיות שנקבעו על ידי הראשונים.

היה הסוציולוג מקס ובר שדיבר על מנהיגות בירוקרטית כדרך מנהיגות המורכבת מ לנהל חברה בצורה היררכית ולהשאיר כל תפקיד בפיקוח ובקרה של מפקח, כך שכל אחד מהעובדים חייב להיות אחראי כלפי הממונה עליו על החלטותיו ומעשיו, כמו גם לאלו של האנשים המופקדים עליהם. במקרה זה, הכל חייב להיות מנוהל על ידי מערכת של כללים עקביים.

יש לציין כי גם במודל המנהיגות הבירוקרטית בדרך כלל נלקחת בחשבון אפשרות הקידום על סמך הוותק, יכולת העובד ו/או הידע שברשותו..

לאור הנוקשות הרבה של סגנון המנהיגות הבירוקרטית, הוא לא היה חף מביקורת; ביניהם חלק מהחסרונות שיוסברו בסעיף המשנה הבא.

• אולי יעניין אותך: "פסיכולוגיה של עבודה וארגונים: מקצוע עם עתיד"

יתרונות וחסרונות של סגנון המנהיגות הבירוקרטית

לאחר מכן, נסביר בקצרה מהם היתרונות והחסרונות העיקריים של סגנון המנהיגות הבירוקרטית.

יתרונות

למרות שבמקרים רבים מנהיגות בירוקרטית עשויה להיות בלתי רצויה, היא כן ישנם מקרים שבהם שמירה על דרך הנהגה זו יכולה להיות אופציה טובה.

ביצוע סגנון מנהיגות בירוקרטי מתאים למדי באותם מקומות עבודה שבהם יש סיכוני אבטחה חמורים ביותר, כמו בהקשרים שבהם אתה צריך לעבוד עם מכונות כבדות, חומרים רעילים וכו', אז שמומלץ מאוד לכל העובדים לפעול לפי הכללים שנקבעו על מנת למנוע סיכונים.

מקרים נוספים בהם יומלץ סגנון מנהיגות זה הם אותם מקומות עבודה בהם גדולים סכומי כסף, עבודה עם מכונות או חומר שעלותם גבוהה ו/או כאשר נמכרים מוצרים במחירים גבוהים. מחירים.

בחלק מהמקרים נמצא גם שמנהיגות בירוקרטית מעודדת תוצאות חיוביות בעבודה, וגם ביעילות.

במובן מסוים יתרון נוסף יכול להיות ביסוס ברור ומובנה של קידום ותגמול לעובדים.

• מאמר קשור: "כיצד לשפר מחויבות בצוותים: 5 אסטרטגיות יעילות"

חסרונות

כפי שאמרנו, בהינתן הנוקשות הקיימת של ההנהגה הבירוקרטית, היא באה ליצור לא מעט מחלוקת, שכן מה שאנו רואים נוח להזכיר את החסרונות העיקריים בעת החלת סגנון זה של מַנהִיגוּת.

הראשון מבין החסרונות שיש להדגיש הוא ההקפדה המוגזמת על הכללים והתקנות שנקבעו על ידי ראשי החברה, אשר יכול להיות די מלחיץ עבור העובדים שלך.

השני שבהם הוא אובדן החוש החברתי בין המנהיגים והכפופים, שכן מבקש להקפיד על הכללים בצורה נוקשה, ולכן החלק החברתי הולך למישור מִשׁנִי. במקרים אלו לרוב אין תקשורת קולחת בין המנהיגים לבין האנשים שאחראים עליהם. גם כן בדרך כלל יש דה-פרסונליזציה של עובדים, כל אחד מהם הוא מספר אחד נוסף בשרשרת העבודה.

הנוקשות הזו בכללים, אם נניח את המישור החברתי, עלולה לעורר סביבת עבודה מתוחה בתוך המוסד או החברה, שיכולה להיות מועטה. זה מחמיא לטווח הארוך כך שהעובדים יהיו מרוצים מעבודתם או טיפוח האחווה, מה שיכול להפוך ליתרון עבורם להיות מוטיבציה ו להניב יותר. במובן זה, הנוקשות בגלל שהם מצייתים לכללים ועושים את עבודתם בקפדנות עלולה לייצר אפקט הפוך.

חסרון נוסף של קשיחות גבוהה זו בעבודה הוא זה מוביל להתנגדות גבוהה לשינוי, ולכן קשה יותר שתהיה הסתגלות לאירועים בלתי צפויים ולהתפתחות המגזר לאורך זמן.

בין החסרונות שלו נוכל למצוא גם את העובדה שיש רמת שליטה גבוהה ב כל הגורמים הקשורים למשימות העבודה, כמו גם לעובדים, אשר יכול להעדיף התפתחות של מקרים של "שחיקה" או עובדים שנשרפו.

• אולי יעניין אותך: "7 התפקידים והתפקידים של פסיכולוגים בחברה"

מנהיגות בירוקרטית בחברות וארגונים

חברות וארגונים שבהם יש בעיקר סגנון מנהיגות בירוקרטי נוטים להיות בעלי נטייה לכיוון דה-פרסונליזציה של העובדים ושמירה על הכוח בהנהגת אותו ארגון על ידי המנהיגים או מנהלים.

בסוגים אלה של חברות וארגונים, הרשאות בדרך כלל אינן מוענקות לאף אחד מהעובדים, או יחס ידידותי, טובות הנאה או פריבילגיות פרטניות, כך שבדרך כלל נדרש שוויון קפדני ביחס לכל אחד ואחד מהעובדים. לפחות כך זה יהיה בתיאוריה לפי סגנון המנהיגות הזה.

• מאמר קשור: "6 התפקידים ההיררכיים בחברה"

מנהיגות ביורוקרטית במערכת החינוך

במחקר שבוצע על ידי Moral, Amores ו-Ritacco בשנת 2016, שבו נחקרו מודלים של מנהיגות ב-24 מכונים לחינוך תיכוני ב- במחוז גרנדה (ספרד) הגיעו למסקנה כי קיימת נטייה ניכרת מצד מנהליה למנהיגות בירוקרטית המכוונת ל שהמרכז החינוכי עובד ואחריות חיצונית, כך שלא הוצעה האפשרות לפתח סביבה שיתופית בה ניתן לשתף קבלת החלטות.

אמנם אין ספק שמנהיגות מסוג זה יכולה לסייע במשימות הניהול והניהול של מרכזי חינוך לצורך ביצוע עבודה יעילה, כמו כן, יש צורך שמנהלי המרכזים יקחו בחשבון היבטים יסודיים נוספים כדי שתתפתח סביבה המתאימה לשיפור למידת התלמידים. גוף הסטודנטים.

עם זאת, יש לציין כי מדגם זה אינו גדול מספיק כדי להכליל שיש שכיחות של מודל זה של מנהיגות במכונים ברמה הלאומית, אם כי יש לזכור אותו לעתיד מחקר.