Strupeni šefi: 11 značilnosti, ki jih opredeljujejo

Bodimo realni, redki posamezniki so navdušeni nad tem, da gredo v službo in v celoti uživajo v svojem delu. Ste eden tistih, ki ne zdrži, da bi šel v službo? Dobrodošli v klubu... ker niste sami. Če je težko vstati zjutraj na hitro nazdraviti in steči v pisarno, ja zgoraj imate šefa (ali šefa), ki skrbi, da je delovno mesto najbližje hudiču, življenje postane zelo Trajalo.

Obstaja veliko vrst šefovin zagotovo ste v življenju naleteli na nekoga, ki je zagrenil vaš obstoj. No danes bomo govorili o tem strupeni šefiTisti šefi, ki jih nočemo videti niti v barvah.

Strupeni šefi negativno vplivajo na počutje zaposlenih

Odnos nadrejenih s podrejenimi je bil rezultat različnih študij na delovnem mestu in Organizacijske psihologe to razmerje zanima iz številnih razlogov, predvsem pa zato dober odnos med šefi in zaposlenimi povečuje produktivnost in rezultate podjetja. Nič manj pomembno je vedeti, da čeprav veliko podjetij temu pojavu ne posveča ustrezne pozornosti, slog vodenja nadrejenih vpliva na počutje zaposlenih.

Dobro počutje zaposlenih je tesno povezano tudi z rezultati podjetja. Iz tega razloga bi morale biti organizacije posebej pozorne pri ocenjevanju te spremenljivke, ker stres in delovni nemiri so med drugimi vzroki lahko posledica strupenih odnosov med temi akterji.

Toksičen slog vodenja in slabe vodstvene sposobnosti nadrejenih lahko vodijo do pojavov, kot so konflikt vlog, dvoumnost vloge oz Preobremenjenost vlog, kar lahko pri zaposlenih povzroči negativne občutke: na primer, da želijo zapustiti podjetje ali imajo slab občutek pripadnosti podjetju podjetje.

Transformacijsko vodstvo za boljše počutje zaposlenih

Organizacijski svet je v zadnjih treh desetletjih zaradi globalizacije doživel velike spremembe, stres pa je postal zelo resen problem za podjetja. Kriza je ustvarila res težke razmere za delavce, ki so se morali prilagoditi spremembam in manj varnemu delovnemu okolju. Da ne omenjam, da se vaša pričakovanja zelo razlikujejo od tistih izpred nekaj desetletij, tako kot vaše potrebe.

Študije kažejo, da je eden izmed načinov vodenja, ki najbolj ustreza času transformacijsko vodstvo. Transformacijski voditelji uporabljajo visoko raven komunikacije za doseganje ciljev in zagotavljajo vizijo sprememb, ki jo uspejo sporočiti zaposlenim. So odlični motivatorji in povečajo produktivnost delavcev, za katere so odgovorni. S svojo karizmo močno vplivajo na svoje podrejene in si zaslužijo njihovo zaupanje, spoštovanje in občudovanje. Popolnoma nasprotno od strupenih šefov.

Priporočen članek: "Vrste vodenja: 5 najpogostejših vrst voditeljev"

Štirje od desetih šefov so strupeni

In še bolj strupenih šefov je, kot si mislimo. Vsaj to je mogoče prebrati v časopisu Svet, ker je v enem od svojih člankov ponovil izjavo v knjigi, Novo vodstvo za lutke. V skladu s tem besedilom štirje od 10 šefov so strupeni.

Kaj je več, v istem časopisu je seznam petih profilov strupenih šefov, ki, po besedah ​​Ane Marie Castillo in Juana Carlosa Cubeira, dveh priznanih strokovnjakov z bogatimi izkušnjami v univerzitetnem in poslovnem okolju ustvarjajo slabo delovno okolje in negativno vplivajo na zaposlene zaposlenih. Ti so naslednji:

• Zalezovalec ali nasilnik, za katerega je značilno poniževanje podrejenih in ukazovanje z zlorabo moči.
• Mikro-detailer, ki ne more pooblastiti, ker misli, da nihče ni kos tej nalogi.
• Deloholik, ki meni, da so delovne izmene 24 ur.
• Vse številke, ki daje vrednost le ekonomskim rezultatom.
• Najljubši, kar ni ne pošteno ne nepristransko.

Značilnosti strupenega šefa

Katere značilnosti pa imajo skupne s strupenimi šefi? To je 11 značilnih lastnosti šefov, ki so izgubili občutek pravičnosti.

1. So arogantni in ne komunicirajo dobro

Strupeni šefi so arogantni in s podrejenimi ne komunicirajo pravilno. Mislijo, da imajo vedno prav in pričakujejo, da bodo drugi sprejeli njihove besede samo zato, ker so oni šef.

2. Ne upoštevajo potreb zaposlenih

Šefi, ki so izgubili občutek za svojo vlogo v podjetju, nikoli ne upoštevajo potreb zaposlenihNo, razmišljajo samo o številkah. Ne zavedajo se, da so delavci motor podjetja, zato je zanje treba poskrbeti.

3. So avtokratski

Strupeni šefi jim omogočajo samo odločanje in določite smernice brez sodelovanja skupine. Oni so tisti, ki koncentrirajo vso moč in nihče ne izpodbija njihovih odločitev.

4. So lahko razdražljivi

Slabi šefi imajo malo potrpljenja in so zlahka razdraženi. Ker niso odprti za ideje drugih, nočejo, da bi jih motili. Strupeni šefi se ne zavedajo, da je resnično bogastvo njihove organizacije človeški kapital.

5. So neprilagodljivi

Toksični šefi so duševno zaprti in panični zaradi sprememb, zato niso zelo inovativni. Pomanjkanje inovacij v večini primerov otežuje prilagajanje sodobnemu trgu in s tem napredku organizacije.

6. Preveč nadzorujejo

Te vrste šefov pretirano nadzorujejo. Zato z nadzorovanjem vseh nalog, ki jih opravljajo njihovi podrejeni, zmanjšajo svojo ustvarjalno sposobnost.

7. Nimajo zaupanja vase

Morda se zdijo samozavestni, v resnici pa niso.. Samozavestni vodja se ne boji delegirati, kadar je to potrebno, niti se ne boji ceniti mnenja skupine. Zaradi njihove negotovosti so strupeni šefi.

8. Imajo nerealna pričakovanja

Strupeni šefi imajo nerealna pričakovanja, zato ponavadi zahtevajo več, kot dolgujejo svojim zaposlenim. Ne samo to, nehvaležni so, ko drugi stvari počnejo dobro, saj se osredotočajo le na negativno.

9. Diskriminirajo

Šefi brez sloga so polni predsodkov. Pravzaprav imajo poleg drugih diskriminatornih vedenj ponavadi še seksistično in rasistično miselnost.

10. Slabo upravljajo čas

Načrtovanje dela in časa je bistvenega pomena pri vodenju skupin, saj je lahko stres, če ni pravilno opravljeno. Eden od problemov strupenih šefov je nezmožnost pravilnega in učinkovitega upravljanja in razvrščanja časa, kar lahko privede do zasičenosti nalog in odgovornosti. Nazadnje njegovo slabo upravljanje časa plačajo njegovi podrejeni.

11. Ne ustvarjajo ustvarjalnosti

Slabi šefi ne morejo prepoznati talenta in ustvarjalnosti svojih zaposlenih. Upravljajo jih toga pravila in dinamika, ne puščajo prostora za improvizacijo. Zaradi tega imajo zaposleni popolnoma mehanske funkcije in ne razvijajo svojih sposobnosti.. To je pogosta napaka in podjetje je glavna žrtev tega odnosa.