Happyshifting: เป็นไปได้ไหมที่จะเลื่อนตำแหน่งจากผู้นำ?

มุมมองว่าผู้คนต้องการจะมีชีวิตอยู่เปลี่ยนแปลงไปอย่างไร และสำหรับข้าพเจ้าแล้ว ดูเหมือนว่าแง่มุมหนึ่งที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่อยู่ใน จัดลำดับความสำคัญด้านสุขภาพ.

ไม่ใช่เรื่องของการสร้างผลประโยชน์ทางการเงินเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่เป็นการรวมองค์ประกอบต่างๆ ที่ทำให้ความเป็นอยู่ที่ดีเป็นเงื่อนไขที่สำคัญอย่างแท้จริง

ความคาดหวังในประเด็นเหล่านี้มีสูง กล่าวคือ ผู้คนไม่พอใจกับการอยู่อย่างปกติสุข แต่ได้มาตรฐานที่สูงขึ้นซึ่งเอื้อต่อความสุขของตน ความท้าทายเริ่มต้นด้วยการกำหนด ถ้าความสุขเป็นสิ่งที่สามารถหาได้จากประสบการณ์ที่คล้ายคลึงกันสำหรับทุกคนหรือถ้าเป็นสภาพส่วนตัวมาก ซึ่งแต่ละคนต้องทำงานตามความเป็นจริงเพื่อบรรลุเงื่อนไขนี้

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ความผาสุกทางจิตใจ 15 อุปนิสัย"

การเปลี่ยนความสุขคืออะไร?

ตามที่ Daniel Lyons และ Montse Ventosa ผู้สร้างแนวคิดเรื่อง "happyshifting" เป็นไปได้ สร้างมาตรฐานเงื่อนไขที่ช่วยให้ผู้คนมีความสุขมากขึ้นโดยเฉพาะในที่ทำงาน. ข้อเสนอส่งเสริมความสมดุลเป็นพื้นฐานของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ทำงานร่วมกันระหว่างชีวิตส่วนตัว และความเป็นมืออาชีพและการบูรณาการของทุกคนในบริษัทเป็นส่วนสำคัญของผลิตภาพและ นวัตกรรม.

การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ที่สำคัญเกี่ยวข้องกับความสามารถในการแข่งขัน ซึ่งควรมุ่งเป้าไปที่การขจัดการแข่งขันเชิงลบและ แทนที่จะส่งเสริมความสามัคคี. มันเกี่ยวกับการทำความเข้าใจว่าการทำงานร่วมกันที่แท้จริงคืออะไรและความหมายที่แท้จริงของการทำงานเป็นทีม ด้วยเหตุนี้ การแข่งขันที่ถูกตัดสิทธิ์จะหายไปและถูกแทนที่ด้วยแนวคิดที่ว่า "คุณจะชนะก็ต่อเมื่อเราไปถึงเส้นชัยในฐานะทีม"

การสร้างพื้นที่ส่งเสริมความสุขจากประสบการณ์ของผม เริ่มที่ การกำหนดวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ. หากบริษัทสามารถกำหนดวัตถุประสงค์ได้ชัดเจนและเรียบง่าย ความรู้สึกของการทำงานร่วมกันและการมีส่วนร่วมของมูลค่าระหว่างผู้ทำงานร่วมกัน การเปลี่ยนแปลงจะเริ่มขึ้นเนื่องจากสมาชิกแต่ละคนจะเห็นได้ชัดว่าพวกเขาต้องการมีส่วนร่วมในการบรรลุวัตถุประสงค์นั้นจากพื้นที่ของตนอย่างไร มืออาชีพ.

ประเด็นที่เกี่ยวข้องที่สองเกี่ยวข้องกับ ความเป็นผู้นำ. บริษัทจะเปลี่ยนอัตตาของบริษัทได้อย่างไร ผู้นำ สำหรับแนวทางที่แท้จริง ภาวะผู้นำที่อิงจากการฝึกสอนที่สร้างโครงสร้างการมีส่วนร่วมในแนวนอน แทนที่จะเป็นโครงสร้างแบบลำดับชั้นของอัตตาและความสามารถในการแข่งขันเชิงลบ

วิธีหนึ่งในการแก้ไขปัญหานี้คือการเปลี่ยนวิธีการรับรู้ประสิทธิภาพ บริษัทต้องให้รางวัลกับกระบวนการทำงานแทนการเห็นผลเท่านั้น ต้อง วัดผลกระทบต่อสมาชิกในทีมและผลงานที่ได้รับ. และรับรู้เฉพาะทีม ไม่ใช่บุคคล ในการทำเช่นนี้ คุณต้องนำแผนงานและการบริหารงานบุคคลมาใช้ใหม่และค้นหากระบวนการส่งเสริมบุคลากรใหม่

โมเดลนี้ต้องการความมุ่งมั่นของบริษัทและผู้ทำงานร่วมกัน

• คุณอาจสนใจ: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"

การสร้างพื้นที่ทำงานใหม่

บริษัทต้องจัดให้มีพื้นที่ทางกายภาพและสภาพการทำงานที่เอื้อต่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้ทำงานร่วมกัน พื้นที่เหล่านี้จะต้องเตรียมไว้สำหรับการไตร่ตรอง การแลกเปลี่ยนความคิดที่หลากหลายโดยเสรีและให้เกียรติการพักผ่อนอย่างกระฉับกระเฉง (ซึ่งเป็นสิ่งที่ช่วยให้จิตใจปลอดโปร่งเพื่อเปิดขึ้นสู่แรงบันดาลใจที่มากขึ้น) และการทำงานร่วมกันในแนวนอนที่สร้างสรรค์

พื้นที่ทางกายภาพจะต้องมาพร้อมกับความคิดที่เปิดกว้างและการสนับสนุนเสรีภาพในรูปแบบการทำงาน ที่นี่ การอบรมผู้นำคือสิ่งสำคัญเพราะหากทัศนคติของเขาขัดแย้งกัน กลยุทธ์การทำงานจะถูกยับยั้ง และองค์ประกอบสำคัญสำหรับความสำเร็จของกลยุทธ์นี้คือการสร้างผู้นำที่มั่นใจในตนเอง หากเงื่อนไขนี้ไม่บรรลุผล ความกลัวของหัวหน้าจะทำให้เกิดความไม่แน่นอนและเสรีภาพของผู้ทำงานร่วมกันจะลดลงในการใช้ประโยชน์จากการลงทุนในพื้นที่ที่มีเครื่องปรับอากาศ

ผู้ร่วมงานต้องรับผิดชอบ เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงานและสำหรับการพัฒนาตนเองและวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง คุณต้องใช้พื้นที่อย่างเหมาะสมโดยทำให้แน่ใจว่าคุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากพื้นที่เหล่านี้และสนับสนุนการใช้พื้นที่เหล่านั้น การมีส่วนร่วมอย่างสร้างสรรค์และสร้างสรรค์เพื่อส่งเสริมความสามารถในการแข่งขันของทีมและเป็นผลให้ ธุรกิจ.

กลยุทธ์นี้จะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อนำมาใช้เป็นการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม ซึ่งสมาชิกทั้งหมดของบริษัทตัดสินใจที่จะเป็นตัวแทนเปลี่ยนหรือเปลี่ยนความสุข

• บทความที่เกี่ยวข้อง: “วัฒนธรรมองค์กรคืออะไร? คุณสมบัติและส่วนประกอบ"

คุณสมบัติของ happyshifter

ที่จะเป็นผู้เปลี่ยนความสุขหรือบุคคลที่มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงแนวคิดนี้ นี่คือลักษณะเฉพาะบางประการที่คุณสามารถนำมาใช้ได้:

• รู้จักตัวเองดีและออกแบบชีวิตของคุณโดยคำนึงถึงความสมดุลส่วนบุคคลและการทำงาน และให้รายละเอียดที่เพียงพอเพื่อให้ทราบว่าอะไรคือสิ่งสำคัญสำหรับคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถระบุทีมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณและเข้าร่วมในการทำงานร่วมกันด้วยค่าความเข้ากันได้ที่เพียงพอของค่านิยมและความชอบ
• ประเมินว่าคุณมีบุคลิกภาพของผู้ประกอบการ มีมาตรฐานคุณภาพสูงในการมีส่วนร่วมในทีมหรือไม่ และหากคุณเป็นคนที่มีวิสัยทัศน์เชิงบวกต่อโลก
• ค้นหาว่าคุณสามารถสร้างสรรค์อนาคตใหม่และจัดหาวิธีการทำให้ข้อเสนอของคุณเป็นจริงได้หรือไม่
• ตรวจสอบว่าคุณยินดีที่จะรับผิดชอบชีวิตของคุณและผลลัพธ์ที่คุณได้รับโดยไม่โทษผู้อื่นและขับเคลื่อนเส้นทางสู่ความสำเร็จของคุณเอง
• ระบุว่าความคิดของคุณนำคุณไปสู่การพัฒนาอย่างต่อเนื่องและเพื่อเอาชนะความท้าทายส่วนตัวหรือไม่

ถ้าเป็นเช่นนั้น คุณมีคุณสมบัติที่จำเป็นในการบูรณาการเข้ากับวัฒนธรรมแห่งความสุข และถ้าคุณไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดใดๆ เหล่านี้และคุณชอบวัฒนธรรมนี้ ไม่ต้องกังวล จำไว้ว่า ทักษะสร้างได้. และสำหรับสิ่งนี้ คุณสามารถปรึกษาโค้ช นักจิตวิทยา หรือที่ปรึกษาชีวิตได้ เครื่องมือที่พวกเขาจะแบ่งปันกับคุณจะช่วยให้คุณได้รับประสิทธิภาพสูงที่คุณต้องการสำหรับชีวิตของคุณ