Спільний інтелект: що це таке?

Іспанське прислів'я говорить про це вони бачать більше чотирьох очей, ніж два І що Союз змусити силуЦе очевидно: коли кілька людей вирішують співпрацювати заради досягнення мети, тим більше шансів на успіх, тому що два або більше мозку будуть мислити набагато краще, ніж один. Після цього твердження, загалом кажучи, ми можемо зрозуміти, що таке спільний інтелект.

Спільний інтелект: визначення поняття

Слово інтелект Це походить від лат інтелектуальність, термін, походження якого розумний який утворюється в свою чергу шляхом intus що означає "між" і legere що означає "вибрати". Тож можна сказати, що інтелект це здатність вибирати, і це чим кращий варіант, вибраний серед усіх можливих варіантів, тим розумнішою вважається людина.

Термін співпраця Воно також походить з латинської мови і утворене з- (разом), я працюватиму (робота і -ція (дія і ефект). Тож ми можемо визначити співпрацю як дія та ефект спільної роботи з іншою особою / цими для спроби досягнення спільної мети.

Якщо скласти обидва визначення разом, можна сказати, що цей термін

спільний інтелект Засоби вибрати найкращий варіант для досягнення певної мети, працюючи разом. Це визначення є наближенням, заснованим на етимології його слів, але воно служить основою для розуміння більш складного опису нижче.

Інтелект спільної роботи в галузі компаній

Сьогодні немає одностайності, коли справа доходить до того, щоб точно визначити, що таке спільна розвідка, тому ви можете знайти декілька визначень, серед них ми виділимо те, що дано ICXCI (Інноваційний центр спільного інтелекту):

«Співпрацюючий інтелект (СІ) передбачає впорядковане обговорення за сприяння соціальних технологій, що дозволяє групі людей створювати кращі знання ділитися та приймати рішення, з більшими можливостями подолання викликів та труднощів, пов'язаних з різними видами діяльності людини у все більш складних умовах та змінюється ".

В Бізнес, сьогодні, як ніколи, ми живемо у світовому та цифровому світі, де інформаційні технології просуваються стрибками, стає необхідним посилити спільний інтелект, щоб отримати розумні компанії, здатний адаптуватися до будь-яких змін та потреб.

Таким чином, існує багато організацій, які впродовж кількох років займаються вербуванням та утриманням корпоративних талантів, з чого ми починаємо з того, що у нас є компанії, повні талантів і від інноваційні ідеї які знаходять сприятливий грунт у середовища, що сприяють співпраці, і що, звичайно, вони мають технологічні ресурси та фінансування для реалізації амбіційних проектів.

Співпраця між різними людьми є запорукою успіху бізнесу

Але цього таланту в індивідуальному порядку недостатньо, людина сама по собі не здатна завжди знайти найкраще рішення чи шлях, яким слід пройти. Непродуктивно в цей вік гіперсепеціалізації мати поодинокі таланти.

Однак, якщо ми застосуємо механізми та інструменти для співпраці та співпраці між усіма цими таланти, щоб вони зв’язувались та взаємоділи між собою таким чином, щоб вони могли зіткнутися будь-який виклик, будуть отримані набагато оптимальніші та ефективніші результати, ніж якщо вони робили це індивідуально.

Поради щодо розвитку спільного інтелекту

Оскільки ми вже пояснювали, що таке спільна розвідка з теоретичного рівня, залишається лише звернутися до певних ключів для сприяння співпраці в практичній сфері. Почнемо:

• Хто не співпрацює, не цікавить компанію. Поясніть всій команді необхідність співпраці як політики та цілі компанії.
• Створюйте спільні простори, фізичні та віртуальні, де ті, хто бере участь у проекті, можуть працювати.
• У будь-якій роботі, в якій беруть участь кілька людей, через різні точки зору та індивідуальні таланти, це точно будуть конфлікти. Потрібно буде знати, як ними керувати, і щоб команда розглядала їх як щось необхідне.
• Чим більше співпрацює працівник, тим більшу цінність він матиме для групи. Це будуть головні таланти, які потрібно зберегти. адже саме вони служать зв’язком між різними підрозділами компанії.
• Впровадження розумних інструментів та 2.0 які служать для розмови та роздумів про внесені пропозиції, і які перетворюють всю інформацію на колективні та корисні знання.
• Всі знання повинні ділитися. "Ніхто не знає всього, кожен щось знає, все знання перебуває в людстві" (П'єр Леві). Важливо, щоб різні секції компанії діяли не як окремі фокуси, а як організована група.
•  Керівник повинні здійснювати спільне керівництво, засноване на довірі.

Деякі висновки про спільний інтелект

Досягається спільний інтелект набагато більш креативний та ефективний спосіб роботи.

Отже, працівники відчувають, що вони є частиною організації підвищити свою мотивацію і створюється хороше робоче середовище. Багато розумів, пов’язаних один з одним, із спільною метою можуть дати немислимі результати, що значно перевищують очікування. Ось чому варто робити ставку на спільний інтелект у нашій організації.