أفضل 10 أعذار يستخدمها الأشخاص غير المنتجين دائمًا

من الشائع أن يقضي بعض الموظفين ، عادة أولئك الذين لديهم موقف أسوأ تجاه عملهم ، يومهم في الشكوى والندب. إنهم يتجولون في المكتب محاولين البحث عن الحلوى أو لعب مقالب على زملائهم. إنهم ليسوا الوحيدين الذين يفعلون ذلك: لقد لاحظنا جميعًا وجوده العديد من المناصب الوسيطة وحتى مديري الشركات الذين ، على الرغم من أن مسؤوليتهم يجب أن تكون قصوى ، إلا أنهم لا يوجهون ضربة خلال يوم عملهم.

هم أقلية ولكن مع لا أخلاقيات العمل أو قد يؤدي انعدام الأمن لديهم إلى تلويث البيئة الجيدة والإنتاجية للمكتب بأكمله.

الناس غير المنتجين ومبرراتهم

العبارات التالية هي ما تستخدمه هذه الأنواع من العمال لرمي الكرات حول مهامهم وعدم إنتاجيتها.

1. لدي كثير من العمل

الناس غير المنتجين لا يدركون ذلك الغالبية العظمى من العمال في العالم لديهم الكثير من العمل.

لسوء الحظ ، نحن نعيش في وقت يأتي جنبًا إلى جنب مع وتيرة العمل المحمومة. الفرق بين الموضوع غير المنتج والعامل الجيد (أو الرئيس) هو أن الأخير لا يشتكي من أعبائه ، إنه ببساطة يؤدي وظيفته.

2. هذه ليست مهمتي

يجب أن يعرف كل عامل ما هو دورهم داخل المنظمة ومعرفة كيفية تحقيق الأهداف. الآن ، هناك أوقات يجب أن يتدخل فيها العامل ، بغض النظر عن منصبه في الشركة. من الغريب أن الأشخاص غير المنتجين هم أول من يدرك أنهم يعملون أكثر من أو أنهم يقومون بعمل لمساعدة زميل يخرج نظريًا عن هوامشهم المهام.

إنهم يميلون إلى إيلاء اهتمام وثيق لدورهم وما يفعله أو لا يفعله الآخرون. لا يهتم الأشخاص المنتجون بهذه القضايا ، ويحاولون المساهمة بما في وسعهم لجعل الأشياء تعمل أكثر مرن وسخي.

3. سأنهيها غدا

العمال غير المنتجين يضيعون الكثير من الوقت في العيش في حالة دائمة من التنافر. ينتهي بهم الأمر دائمًا بتوسيع مهامهم، تأجيلها إلى المستقبل القريب.

يفتحون مستندًا كلمة، اكتب فقرة ، ثم ابدأ مستندًا آخر بوويربوينر… علامات الفتح والإغلاق المستمرة هذه هي وقت كارثي وإدارة الطاقة. وهو ما يعرف باسم تسويف.

4. ما زلت لا أملك كل المعلومات

يمكن أن يكون تجار التجزئة غير منتجين أيضًا. ينتظرون حتى تتراصف كل النجوم لبدء أي مهمة. وعندما لا يحدث هذا ، وهو ما يحدث بشكل متكرر ، فإن الوظائف تقع على آذان صماء. وبهذه الطريقة يستحيل عليهم التقدم بوتيرة مقبولة.

لا ينتظر الأشخاص المنتجون اللحظة المحددة ، لكنهم يعملون على مشاريعهم ويصقلون الدورة التدريبية أو يعدلونها عند الضرورة.

5. سأنتظر المدير ليخبرني ماذا أفعل

عدم الاستقلالية هو عامل يقلل من الإنتاجية، خاصة في الشركات الصغيرة. عندما ينتظر شخص ما شخصًا آخر ليخبره بما يجب فعله ، يمكن أن يتعثر المشروع المشترك: قلة الإيقاع تفسد الديناميكيات الجيدة.

يقوم الشخص المنتج بتحليل احتياجات المجموعة ويبدأ العمل ، في حين أن الشخص الذي يتوقع أن يتم إخبار كل التفاصيل الصغيرة من المحتمل قد لا تساهم بأكثر من وظيفة ميكانيكية مخفضة للمشروع.

6. أنا لا أفهم كل المتغيرات

هناك عمال (وكذلك العديد من الرؤساء) لا يبدأون مهمة حتى يعرفوا تمامًا كيف يتصرفون، أو حتى يعرفوا جميع الإجابات على كل مشكلة. لا أحد لديه كل الإجابات مسبقًا ، وسيكون من الضروري مواجهة التحديات من أجل اكتساب الخبرة اللازمة.

دون الذهاب إلى أبعد من ذلك ، مشاريع مثل Airbnb أو اوبر لم يكن من الممكن إطلاق سراحهم إذا انتظر منشئوهم التحقق التام من جميع اللوائح القانونية. في بعض الأحيان تتقدم التكنولوجيا والمشاريع البشرية على التشريعات البطيئة ، و هذه النقطة هي المفتاح لفهم تقدمسواء في نجاح الأعمال أو في تنمية المجتمعات.

7. أنا لا أحصل على أي ربح من هذا

ليس من غير المألوف أن نلتقي النرجسيون الذين يقضون اليوم التقاط صور لأنفسهم أو التغريد عن كل خطوة يتخذونها المشكلة الأساسية في مواقف الأشخاص غير المنتجين هي أنه عند العمل ، عادة ما يفحصون كل إجراء بناءً على ما إذا كان يجلب لهم فائدة مباشرة أم لا.

على العكس من ذلك ، يساهم الأشخاص المنتجون في المشروع لأنهم يشعرون أنهم جزء منه ، وهذا هو بالضبط دافعهم الرئيسي ، تكون قادرة على المساهمة في التحسين.

8. لن يقدروا مساهمتي

نقطة أخرى تدفن الإنتاجية: الحاجة إلى التقدير والإشادة باستمرار للمهام التي يؤديها المرء.

عملية تضخيم مساهماتهم الخاصة والمطالبة بتثمينها وملاحظتها حتى يتسنى للجميع تدرك مقدار مساهمتك ، فهي تزرع أرضية لعدم الإنتاجية لأنه ، كما هو واضح ، الأشخاص الآخرون لا ينتبهون باستمرار لما يفعله أو لا يفعله عامل آخر.

9. أنا قلق بشأن جودة عملي

إليعرف الأشخاص المنتجون كيفية ترجمة المهام الجيدة إلى تدفق مستمر من المهارات و إبداع. إنهم يهتمون بالجودة ، لكنهم يدركون أيضًا أنه في بعض الأحيان يلزم الدفع للحفاظ على الإنتاجية. إذا كان الهدف الرئيسي هو تحقيق الكمال دائمًا ، انخفاض الإنتاجية.

عليك أن تعرف كيفية الجمع بين الجودة والإنتاجية دون أن يقيد أحد العاملين الآخر.

بالمناسبة: في بعض الأحيان قد يكون من المفيد جدًا أن ينجرف المرء بعيدًا قانون أقل جهد. نشرح لك ذلك في هذا المنشور:

"قانون أقل جهد: 5 مفاتيح لفهمه"

10. سأفشل

السمة الجوهرية لكل شخص غير منتج هي تقلق بشأن الفشل. إذا لم يكن للعامل مطلقًا مبادراته ومشاريعه الخاصة ، فمن الواضح أنه لا ينبغي أن يقلق بشأن الفشل على الإطلاق.

عندما تفشل من وقت لآخر ، فهذه علامة على أنك تحاول تحسين نفسك ، فأنت تحاول أشياء جديدة ، وبالتالي ، يساهم في المشروع بإعطاء أفضل ما في نفسه. إذا كنت تتوقع أن تكون جميع مبادراتك نجاحات مدوية ولا جدال فيها ، فمن المحتمل أنك ستتوقف عن اقتراح مبادرات أخرى كانت ستكون إيجابية للغاية أيضًا.