6 مناصب هرمية في الشركة

لكي تكون الشركة قادرة على التنسيق بشكل فعال ، من الضروري عادة وجود منظمة داخلية معينة ، مما يسمح لها بأن يكون لها هدف مشترك وأن جميع أعضائه يعملون بطريقة منسقة وفي نفس الاتجاه ، بالإضافة إلى اتخاذ القرارات المتعلقة بتشغيلها وإدارتها و تنبؤ.

على الرغم من وجود العديد من البدائل ، إلا أن أكثرها شيوعًا هو إنشاء هيكل هرمي ، في المواقف المختلفة التي تمثل الأدوار المختلفة التي يمكن أن تؤدي عددًا ونوعًا محددًا من الأعمال المنزلية. ما هي المناصب الهرمية في الشركة؟ خلال هذه المقالة سنحاول عمل ملخص صغير للمستويات الهرمية الرئيسية التي توجد عادة في المنظمة.

• مقالات لها صلة: "5 أنواع رئيسية من الشركات التجارية"

ماذا نسمي الموقف الهرمي؟

عندما نتحدث عن التسلسل الهرمي في الشركة فإننا نشير إلى وجود هيكل أو تنظيم هذا الذي فيه ترتيب الموقف الذي يشغله كل من مكونات هو.

على مستوى الأعمال ، فإن وجود التسلسل الهرمي يعني إنشاء وظائف بوظائف مختلفة على المستوى التنظيمي ، حيث يتمتع كل عضو من أعضاء الشركة بدرجة معينة تضعه في موقع التفوق أو الدونية على مستوى الوظائف والمسؤوليات والقيادة.

بناءً على ذلك ، يمكننا فهم مفهوم الموقف الهرمي باعتباره المكان أو الموقف الذي يشغله كل فرد داخل التسلسل الهرمي التنظيمي للشركة أو المؤسسة ، وهو الشيء الذي يؤثر بشكل مباشر على وظائفها ووضعها في منظمة.

المناصب الهرمية الرئيسية للشركة

قبل الدخول في تقييم المناصب الهرمية المختلفة التي يمكن أن نجدها في الشركة ، هناك ضع في اعتبارك أنه لا توجد طريقة واحدة لبناء منظمة من هذا النوع ، موجود أنواع مختلفة من التكوين يمكن من خلالها توزيع الطاقة بطرق مختلفة جدًا.

وبالتالي ، يمكننا إيجاد طرق مختلفة لتنظيم العملية واتخاذ القرارات ، والتي يمكن أن تتراوح بين التوزيع الأفقي للقوة (مثل التعاونيات) إلى تسلسل هرمي رأسي ومميز للغاية ، مع أكثر أو أقل من المناصب الوسيطة.

بهذه الطريقة ، من الممكن ألا تكون المناصب الهرمية الموضحة أدناه موجودة فيها جميعًا أو أن الأدوار والمواقف المختلفة يمكن تجميعها معًا في نفس الشخص.

هنا نترككم مع بعض المناصب الهرمية الرئيسية التي تظهر في معظم المنظمات.

1. المدير التنفيذي / عام

استلام اسم الرئيس التنفيذي أو الرئيس التنفيذي أو الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي المعروف) إلى أعلى منصب داخل الشركة ، التي تتمتع بسلطة قصوى عليها وتتمثل مهمتها الرئيسية في إدارة الشركة في نطاقها جلس. سيكون الشخص المسؤول عن تنفيذ الإجراءات المختلفة التي يتعين القيام بها لتحقيق أهداف الشركة.

إنه منصب القيادة القصوى ، واتخاذ القرارات على المستوى الاستراتيجي وفيما يتعلق بسياسات الشركة وطريقة تنظيمها.

2. الرئيس ونائب الرئيس

تكمن ثاني أعلى سلطة للشركة في رقم رئيسها ، وغالبًا ما يتم الخلط بينه وبين الرئيس التنفيذي. رئيس هو المسؤول عن الحفاظ على التوجيه العام ووضع الأهداف والاستراتيجيات العامة للشركة ، وكذلك لتمثيلها قانونًا.

نواب الرئيس هم شخصيات تدعم الرئيس ، والذي في حالة الحاجة يمكنه أن يأتي لتولي مهامه ويمكنه أيضًا العمل كمستشارين لهذا الغرض.

• قد تكون مهتمًا: "أنواع القيادة: الأنواع الخمسة الأكثر شيوعًا للقيادة"

3. مدراء الأقسام

حتى داخل المناصب الإدارية وأسفل المدير العام مباشرة ، يمكننا العثور على مديري المجالات المختلفة التي يتم فيها تأسيس الشركة. هؤلاء المديرون مسؤولون عن توجيه وتطوير الاستراتيجيات التي ستتبعها الشركة فيما يتعلق بنطاق عملها ، والتي يتحملون المسؤولية الأكبر عنها.

توجد أمثلة على ذلك في مناصب مدير العمليات أو المدير المالي أو مدير الاتصالات.

4. المديرين والرؤساء

المديرين المناصب الوسيطة الرئيسية التي تمتلكها الشركة. وتتمثل مهمتها في توجيه وتنسيق العاملين في قسم معين من أجل تنفيذ الأنشطة التي اقترحها الرؤساء. لديهم القدرة على اتخاذ القرارات على المستوى الفني.

5. المشرفين

يقع منصب المشرف بالفعل ضمن المستوى التشغيلي للشركة ، حيث يتم تخصيصه بشكل مباشر لإدارة النشاط الذي يقوم به العمال. هذا المنصب هو المسؤول عن التنسيق و (كما يخبرنا اسمه) الإشراف على عمل وحالة الموظفين ، والمساهمة في الأداء السليم للنشاط و تقييم الاحتياجات والوضع الوظيفي لموظفيها.

6. العاملين

يعتبر على المستوى التشغيلي المستوى الأساسي داخل التسلسل الهرمي للمؤسسة والشركة، والتي تتكون من مختلف المشغلين والمهنيين الذين يؤدون الأعمال الروتينية ويقومون بالمهام والعمليات التي توضح لهم المناصب العليا كيفية عملهم محدد. إنه الموقف الهرمي الأكثر شيوعًا والذي ينفذ المهمة المقترحة من قبل الشركة مباشرة.

عندما تكون الشركة في سوق الأوراق المالية: المساهمون ومجلس الإدارة

لقد تحدثنا حتى الآن عن المواقف الهرمية المختلفة التي يمكن أن نجدها في منظمة عامة ، ولكن غالبًا ما نجد أن إحدى الشركات قد باعت أسهمًا في سوق الأوراق المالية ، وهو أمر يؤثر أيضًا على تنظيم الشركة. اعمال. بهذا المعنى ، قد ينشأ عنصران آخران لأخذهما في الاعتبار.

المساهمين والاجتماعات العامة للمساهمين

يتم إدارة العديد من الشركات من قبل مؤسسيها أو مؤسسيها وتعمل بناءً على رؤية هذا أو هؤلاء ، ولكن مع ذلك في حالات أخرى يعتمد تشغيل الشركة وتمويلها على وجود المساهمين، والتي يتم تنظيمها عادةً في مجلس إدارة ، والذي ينتهي به الأمر في النهاية إلى أن يكون مالكًا للشركة أو جزءًا منها ولديه القدرة على التأثير على اتجاهها. لديهم سلطة تعيين أعضاء مجلس الإدارة.

مجموعة مخرجين

مجلس الإدارة هي هيئة أنشأها اجتماع المساهمين وهو المسؤول عن التوجيه والإشراف على تسيير الشركة. يمكن تشكيلها من قبل المساهمين أو من قبل المديرين الذين يمثلونهم.

المراجع الببليوغرافية:

• إبنر ، أ. وبيك ن. (2008) مؤسسات السوق. مطبعة جامعة أكسفورد.
• تاراغو ساباتي ، ف. (1989). أساسيات اقتصاديات الأعمال. برشلونة: أمريكي من أصل إسباني.