القيادة البيروقراطية: ماهيتها ، خصائصها ، مزاياها وعيوبها

القيادة ، بشكل عام ، هي ما يشير إلى مجموعة المهارات التي يمتلكها الشخص المسؤول عن المشروع ، شركة أو منظمة ، من بين أمور أخرى ، تعمل على ممارسة تأثيرها على طريقة تمثيل وعمل الأشخاص من حولهم. بريد؛ هناك أنواع مختلفة من القيادة.

القيادة البيروقراطية هي أحد أساليب القيادة ، وتتميز بأنها الطريقة الأكثر رسمية وربما صرامة للقيادة.، بما أن القائد البيروقراطي هو المسؤول عن توجيه موظفيه أو الأشخاص الموجودين تحت قيادته الموقف نحو تحقيق سلسلة من المهام والأهداف على أساس قواعد محددة و صارم.

في هذه المقالة سوف نتحدث بمزيد من التفصيل حول ماهية القيادة البيروقراطية وكيف تؤثر على المنظمات المختلفة أو النظام التعليمي.

• مقالات لها صلة: "أنواع القيادة: الأنواع الخمسة الأكثر شيوعًا للقيادة"

ما هي القيادة البيروقراطية؟

القيادة هي القدرة التي يمتلكها بعض الأشخاص المسؤولين عن فريق عمل أو منظمة أو مؤسسة من مختلف الأنواع ليكونوا قادرين على التحفيز والتنظيم والتأثير والبدء في سلسلة من الإجراءات من أجل تحقيق الأهداف التي يجب أن تشمل العديد من الأشخاص أو مجموعات تحت مسؤوليتهم.

كما ذكرنا سابقًا ، هناك العديد من أنماط القيادة: القيادة التشاركية ، والكاريزمية ، والسلطوية ، وعدم التدخل ، والقيادة الإستراتيجية ، والقيادة الموجهة نحو الهدف. القيادة الموجهة نحو المهام ، والموجهة للأشخاص ، والطبيعية ، والمعاملات ، والتحويلية ، وأخيراً ، البيروقراطية ، وهو ما سنتحدث عنه بعد ذلك. استمرار.

القيادة البيروقراطية هي الطريقة الأكثر رسمية لقيادة مجموعة من الناس ، لأنه في هذه الحالة القائد مسؤول عن توجيه موظفيها نحو تحقيق سلسلة من المهام والأهداف المحددة مسبقًا ، الالتزام الصارم بقواعد محددة تتماشى مع سياسات الشركة أو المؤسسة التي هم جزء منها.

بهذا المعنى ، تسعى القيادة البيروقراطية إلى تطوير بيئة عمل جامدة بين المديرين أو القادة والموظفين أو أعضاء الفريق. العمل الذي يتحملون مسؤوليته ، بحيث يجب على الأخير الالتزام بالقواعد والالتزام الصارم بالتعليمات التي وضعها الأول.

كان عالم الاجتماع ماكس ويبر الذي تحدث عن القيادة البيروقراطية كطريقة للقيادة تتكون من يحكم الشركة بطريقة هرمية ويترك كل منصب تحت إشراف وسيطرة المشرف، بحيث يكون كل عامل مسؤولاً أمام رؤسائه عن قراراته وأفعاله ، وكذلك أمام الأشخاص المسؤولين عنهم. في هذه الحالة ، يجب أن يخضع كل شيء لنظام قواعد متسقة.

وتجدر الإشارة إلى أنه في نموذج القيادة البيروقراطية أيضًا عادة ما تؤخذ إمكانية الترقية في الاعتبار على أساس الأقدمية و / أو قدرة العامل و / أو المعرفة التي يمتلكها.

ونظراً للصلابة الشديدة لأسلوب القيادة البيروقراطية ، فإنها لم تخلو من النقد. من بينها بعض المساوئ التي سيتم شرحها في القسم الفرعي التالي.

• قد تكون مهتمًا: "سيكولوجية العمل والمنظمات: مهنة لها مستقبل"

مزايا وعيوب أسلوب القيادة البيروقراطية

بعد ذلك ، سوف نشرح بإيجاز ما هي المزايا والعيوب الرئيسية لأسلوب القيادة البيروقراطية.

مزايا

على الرغم من أن القيادة البيروقراطية قد تكون غير مستحبة في كثير من الحالات ، إلا أنها كذلك هناك بعض الحالات التي قد يكون فيها الحفاظ على طريقة القيادة هذه خيارًا جيدًا.

يعد تنفيذ أسلوب القيادة البيروقراطية مناسبًا تمامًا في أماكن العمل التي توجد بها مخاطر أمنية خطيرة للغاية، كما هو الحال في تلك السياقات التي يتعين عليك فيها العمل مع الآلات الثقيلة ، والمواد السامة ، وما إلى ذلك ، وهكذا أنه يوصى بشدة أن يتبع جميع الموظفين القواعد المعمول بها بصرامة لتجنب المخاطر.

الحالات الأخرى التي يُوصى فيها بهذا النمط من القيادة هي أماكن العمل التي تكون كبيرة فيها المبالغ المالية ، والعمل مع الآلات أو المواد التي تكون تكلفتها عالية و / أو عند بيع منتجات باهظة الثمن. الأسعار.

في بعض الحالات ، وجد أيضًا أن القيادة البيروقراطية تشجع نتائج إيجابية في العمل ، وكذلك بكفاءة.

بمعنى ما ، يمكن أن تتمثل الميزة الأخرى في التأسيس الواضح والمنظم للترقيات والمكافآت للعمال.

• مقالات لها صلة: "كيفية تعزيز الالتزام في الفريق: 5 استراتيجيات فعالة"

سلبيات

كما قلنا ، نظرًا للصلابة الحالية للقيادة البيروقراطية ، فقد أصبحت تثير قدرًا كبيرًا من الجدل ، من أجل ما نعتبره مناسبًا لذكر العيوب الرئيسية عند تطبيق هذا النمط من قيادة.

أولى العيوب التي يجب تسليط الضوء عليها هي المبالغة في الالتزام بالقواعد والأنظمة التي نص عليها قادة الشركة والتي يمكن أن يصبح مرهقًا جدًا لموظفيك.

والثاني هو فقدان الحس الاجتماعي بين القادة والمرؤوسين منذ ذلك الحين يسعى إلى الالتزام بالقواعد بطريقة صارمة ، لذلك يذهب الجزء الاجتماعي إلى المستوى ثانوي. في هذه الحالات لا يوجد عادة اتصال سلس بين القادة والأشخاص المسؤولين عنهم. كذلك عادة ما يكون هناك تبدد لشخصية العمال، كل واحد منهم هو رقم واحد إضافي في سلسلة العمل.

يمكن أن يؤدي هذا الجمود في القواعد ، مع ترك المستوى الاجتماعي جانبًا ، إلى إثارة بيئة عمل متوترة داخل المؤسسة أو الشركة ، والتي يمكن أن تكون قليلة إنه أمر ممتع على المدى الطويل بحيث يكون الموظفون راضين عن عملهم أو يتم تعزيز الصداقة الحميمة ، والتي يمكن أن تصبح ميزة إضافية لهم لتحفيزهم و ينتج أكثر. وبهذا المعنى ، فإن الصلابة لأنهم يلتزمون بالقواعد ويقومون بعملهم بصرامة يمكن أن ينتج عنه تأثير معاكس.

عيب آخر لهذه الصلابة العالية في العمل هو ذلك يؤدي إلى مقاومة عالية للتغيير، لذلك من الصعب أن يكون هناك تكيف مع الأحداث غير المتوقعة وتطور القطاع بمرور الوقت.

من بين عيوبه يمكننا أيضًا أن نجد حقيقة أن هناك مستوى عالٍ من التحكم فيه جميع العوامل المتعلقة بمهام الوظيفة ، وكذلك الموظفين ، والتي يمكن أن تساعد في تطوير حالات "الإرهاق" أو العمال المحروقين.

• قد تكون مهتمًا: "الوظائف والأدوار السبعة لعلماء نفس الشركة"

الريادة البيروقراطية في الشركات والمؤسسات

تميل الشركات والمؤسسات التي يوجد بها أسلوب قيادة بيروقراطي في المقام الأول إلى الاتجاه نحو ذلك تبدد شخصية العمال والحفاظ على السلطة داخل قيادة تلك المنظمة من قبل القادة أو المديرين.

في هذه الأنواع من الشركات والمؤسسات ، لا تُمنح الامتيازات عادةً لأي من العمال، أو المعاملة الودية ، الامتيازات أو الامتيازات الفردية ، بحيث تكون المساواة الصارمة مطلوبة عادة في معاملة كل واحد من العمال. على الأقل هذا ما سيكون عليه الأمر من الناحية النظرية وفقًا لأسلوب القيادة هذا.

• مقالات لها صلة: "المناصب الستة الهرمية في الشركة"

الريادة البيروقراطية في النظام التعليمي

في دراسة أجرتها Moral و Amores و Ritacco في عام 2016 حيث تم التحقيق في نماذج القيادة في 24 معهدًا للتعليم الثانوي في مقاطعة غرناطة (إسبانيا) خلص إلى أن هناك اتجاهًا ملحوظًا من جانب مديريها نحو قيادة بيروقراطية موجهة نحو ان المركز التربوي يعمل والمساءلة الخارجية، حتى لا يتم عرض إمكانية تطوير بيئة تعاونية يمكن فيها المشاركة في صنع القرار.

على الرغم من عدم وجود شك في أن هذا النوع من القيادة يمكن أن يساعد في مهام إدارة وإدارة مراكز التعليم من أجل القيام بعمل فعال ، من الضروري أيضًا أن يأخذ مديرو المراكز في الاعتبار الجوانب الأساسية الأخرى حتى يتم تطوير بيئة مواتية لتحسين تعلم الطلاب. الهيئة الطلابية.

ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن هذه العينة ليست كبيرة بما يكفي لتعميم أن هناك انتشار هذا النموذج للقيادة في المعاهد على المستوى الوطني ، على الرغم من أنه يجب أن يؤخذ في الاعتبار للمستقبل ابحاث.