جرد المصالح المهنية لـ Strong: ما هو وكيفية استخدامه

إن عدد المهن الموجودة معروف ومعه إمكانيات التطوير على مستوى العمل في مجال أو آخر. هناك العديد من الأدوات التي تسمح لك بتحديد الوظائف أو المهن التي تناسب ملفات تعريف معينة بشكل أفضل. واحد منهم هو جرد المصالح المهنية القوية..

تم تطوير هذا الجرد في عام 1927 من قبل عالم النفس إدوارد كيلوج سترونج ، على الرغم من أنه تم تنقيحه وتعديله لاحقًا. هدفها هو إرشاد الناس في اختيار حياتهم المهنية. في هذه المقالة سوف نعرف خصائصها وهيكلها وتطبيقاتها ودرجاتها واستخداماتها. بالإضافة إلى ذلك ، سوف نعرف النظرية التي يعتمد عليها هذا الاختبار.

• مقالات لها صلة: "أنواع الاختبارات النفسية: وظائفها وخصائصها"

جرد المصالح المهنية لـ Strong's: الميزات

مصلحة سترونج المهنية فارغة (SVIB) يتكون من اختبار نفسي طوره عالم النفس إدوارد كيلوج سترونج جونيور ، في العام 1927.

في اللحظة الأولى ، تم تطويره لتوجيه العسكريين الذين تركوا الجيش والذين يمكنهم العثور على وظيفة مناسبة لمصالحهموالدوافع والخصائص الشخصية. يحتوي المخزون على أشكال متباينة حسب الجنس (ذكر أو أنثى) ، ويتكون من 291 عنصرًا ، حيث يجب على الممتحن الإشارة إلى تفضيله من بين ثلاث إجابات محتملة. فيما يتعلق بوقت إدارتها ، يستغرق تنفيذها حوالي 25-35 دقيقة.

تمت مراجعة قائمة جرد المصالح المهنية لـ Strong في وقت لاحق من قبل مؤلفين آخرين ، ديفيد كامبل وجو إيدا هانسن. أخيرًا ، بعد سنوات تم نشره باسم جرد اهتمامات Strong-Campbell.

التطبيقات

يتم استخدام قائمة جرد الاهتمامات المهنية لـ Strong's بشكل خاص في المجال التعليمي وفي التوجيه التربوي و العمل ، بهدف توجيه الطلاب في المهنة أو الدراسات التي تناسب خصائصهم و الإهتمامات.

من ناحية أخرى ، يتم استخدام المخزون أيضًا في مجال البحث ، بهدف تحليل الفروق الفردية للأشخاص فيما يتعلق باهتماماتهم المهنية. بالإضافة إلى ذلك ، فهو مفيد أيضًا في دراسة شخصية الناس وشخصيتهم ، وكذلك أصل وتأثيرات أنواع معينة من الاهتمامات. كله يمكن أن يكون مفيدًا لأغراض اختيار الموظفين والاستشارات والاستشارات التجارية.

كيف تدار؟

يجب أن يستجيب الموضوع الذي تم فحصه لـ 291 عنصرًا مع 3 احتمالات للرد ، مع الإشارة إلى العنصر الذي يناسب تفضيلاتهم. يستمر الاختبار ما بين 25 و 35 دقيقة وما تريده هو مقارنة اهتمامات الموضوع بمصالح الأشخاص العاملين في مهن أو مهن محددة.

لما هذا؟

وبالتالي ، فإن جرد الاهتمامات المهنية لـ Strong هو أداة تقييم نفسية تقيم اهتمامات الشخص على المستوى المهني. أي أنه يكتشف أنشطة العمل التي تناسب شخصًا معينًا بشكل أفضل. إنه أحد الاختبارات الأكثر استخدامًا للكشف عن الاهتمامات المهنية ، خاصة في أمريكا الشمالية.

يعتمد على تفضيلات الشخص الذي تم فحصه في مختلف المجالات ، بهدف ابحث عن المهنة أو المهن التي تناسب ملفك النفسي والتحفيزي. تشير درجاتهم إلى ما إذا كانت التفضيلات المهنية للشخص أقرب إلى مجموعة مهنية معينة أو أخرى.

مجالات التقييم

يتكون مخزون المصالح المهنية لـ Strong من 6 مناطق ، حيث يتم تجميع العناصر المختلفة. هذه المجالات الستة هي التالية: المهن (وهي أكبر منطقة ، وتتكون من 107 عنصرًا) ، والمجالات الموضوعية (تتكون من 46 عنصرًا) ، أنشطة (85 عنصرًا) ، أنشطة ترفيهية (28 عنصرًا) ، أشخاص (16 عنصرًا) وخصائصهم الخاصة (9 عناصر).

• قد تكون مهتمًا بـ: "التوجيه المهني: ما هو ولماذا"

نتائج

نتائج جرد الفائدة المهنية القوية تشمل 5 أنواع من الدرجات:

1. درجات مستوى الاهتمام

هنا يتم تسجيل الموضوع فيما يتعلق بما يسمى "الموضوعات المهنية العامة" (GOT). تشكل هذه الفئات فئات اهتمامات متباينة ، وتميز الموضوع الذي تم فحصه في 6 أنواع مختلفة: استقصائية ، فنية ، اجتماعية ، واقعية ، تقليدية وجريئة.

2. عشرات على مقاييس الفائدة الأساسية

في هذه الحالة ، تشير الدرجات إلى 30 مقياسًا أساسيًا للاهتمامات ، تتعلق بالموضوعات أو المهن مثل الفن أو الخطابة العامة أو العلوم.

3. درجات المقياس المهني

تأتي هذه الدرجات من 244 مقياسًا تشير إلى مهن أو مهن مختلفة. يتطابق مخزون المصالح المهنية لـ Strong's بين مصالح المتقدم للاختبار ومصالح الأشخاص الذين يقومون بعملهم في 122 مهنة أو مهنة مختلفة.

4. عشرات على مقاييس الأسلوب الشخصي

يتم الحصول على هذه الدرجات من 5 مقاييس تشير إلى الأسلوب الشخصي. قال الاسلوب يشير إلى العمل والقيادة وتوجيه الفريق والتعلم والمخاطرة.

5. عشرات في المقاييس الإدارية

أخيرًا وجدنا الدرجات التي تم الحصول عليها من 3 مقاييس إدارية ؛ هدفه هو اكتشاف الأخطاء المحتملة في الاختبار ، بالإضافة إلى الملفات الشخصية غير العادية.

الاهتمامات المهنية

ولكن ما هي الاهتمامات المهنية حقًا ، الشيء الذي يقيمه مخزون سترونج؟ من ناحية أخرى ، الاهتمامات هي تلك الأشياء التي تحفزنا ، نحبها أو تثير فضولنا. تحدد الاهتمامات المهنية ، بشكل أكثر تحديدًا ، مجالات الدراسة (أو مجالات العمل) التي تجذبنا. بعبارة أخرى ، هم جزء مما نريد أن نكرس أنفسنا له ، ولهم علاقة كبيرة بدعوتنا.

والدعوة ، من جهتها ، هي إحساس داخلي يولد ميلًا لموضوع أو لآخر.، وهذا يرشدنا عندما يتعلق الأمر بقول ما نريد أن نفعله في الحياة.

اسعار الفائدة

و. ك. أخذ سترونج هذه المفاهيم في الاعتبار عند تطوير مخزونه. بالإضافة إلى ذلك ، من أجل تطوير قائمة جرد المصالح المهنية لـ Strong ، اعتمد المؤلف نفسه عليه التمييز الذي قام به Fyrer (1931) لأنواع المصالح ، التي قد تكون ذاتية أو الأهداف.

وهكذا ، في حين أن الاهتمامات الذاتية تتكون من مشاعر (إيجابية أو سلبية) فيما يتعلق بالأشياء أو الأنشطة ، فإن المصالح الموضوعية هي جميعها ردود الفعل ، الإيجابية أو السلبية أيضًا ، التي يظهرها الشخص فيما يتعلق بأشياء أو سلوكيات مختلفة.

مهارات و إهتمامات

لكن الاهتمامات أيضًا لها علاقة كبيرة بالمواقف. كان فراير أول مؤلف تحدث عن علاقة محتملة بين قدرات الشخص (القدرة على أداء مهام معينة) ومصالحه الشخصية. لاحقًا ، اتبع سترونج نفسه هذا الخط النظري نفسه ، ووضع تصورًا لأفكاره ضمن نظريات التعلم.

وبالتالي ، تماشياً مع ما سبق ، ومن بين الأفكار التي طورها Strong لتطوير مخزون الاهتمامات المهنية لـ Strong ، أيضًا هناك فرضية مفادها أن قدرات كل فرد تجعلنا نمتلك اهتمامات في شيء أو آخر ، أي أنها مفاهيم مرتبطة ، و شيء واحد (القدرة) يؤدي إلى آخر (الفائدة)..

من ناحية أخرى ، وفقًا لـ Strong ، فإن اهتمامات الشخص هي في الواقع دوافع مكتسبة ؛ أي أنها ستكون سلوكيات مكتسبة ، بناءً على ما نحبه وما لا نحبه.

المراجع الببليوجرافية:

• فرنانديز باليستيروس ، ر. (2011). التقييم النفسي. المفاهيم والأساليب ودراسات الحالة. إد. الهرم. مدريد.
• سترونج ، إي. (1951). الاهتمامات المهنية 18 سنة بعد الكلية. مينيابوليس: جامعة مينيسوتا.
• سوبر ، د. (1967). علم نفس الاهتمامات والدعوات ؛ بوينس آيرس ، الأرجنتين ؛ افتتاحية Kapelusz.
• تولبرت ، إ. (1982). تقنيات الاستشارة في التوجيه الوظيفي ؛ إسبانيا؛ Oikos-tau، s.a. - طبعات.