ما هي عمليات تطوير الأفراد التي يقوم بها متخصصو الموارد البشرية؟

يعتبر رأس المال البشري لشركة ما من أعظم أصولها ، حيث أن النجاح النهائي لكل عمل أو مشروع يتم تنفيذه فيها يعتمد على أدائها الصحيح.

بهذا المعنى ، فإن إدارة الموارد البشرية (HR) هي المسؤولة عن الإدارة والحضور والاستجابة لكل من الاحتياجات أو العقبات أو المشاكل التي قد يواجهها موظفو الشركة عازم؛ ليس فقط من حيث الإنتاجية ، ولكن أيضًا من حيث رضاهم عن الوظيفة ومنافسهم في الشركة. إنه يتعين على متخصصي الموارد البشرية إنشاء بيئات تنظيمية يمكن للموظفين فيها تنفيذ مشاريع التطوير الشخصي والتي ترتبط بقيمهم.

• مقالات لها صلة: "التدريب الداخلي: ما هو وما الفوائد التي يجلبها للشركات"

عمليات تنمية الأفراد مدفوعة بالموارد البشرية

تتنوع أهداف ووظائف متخصصي الموارد البشرية وتغطي مجموعة متنوعة من المجالات المتنوعة ، من بينها المجالات الأكثر أهمية تنمية الشخصية وإدارة المواهب وإدارة المشاكل العاطفية والتدخل في الاختلالات النفسية للجميع رجل.

سنركز في مقال اليوم على شرح عمليات التطوير الشخصي التي يقوم بها متخصصو الموارد البشرية داخل شركة أو مؤسسة معينة.

1. تدريب وتمكين المواهب

يعد تدريب المتقدمين وتمكين المواهب للشركة من أولى الأولويات المهام التي يقوم بها متخصصو إدارة الموارد البشرية في أي منظمة.

يتضمن هذا القسم جميع الإجراءات التي يقوم بها متخصصو الموارد البشرية تدريب الموظفين بطريقة تسخر مواهبهم الكامنة ومهاراتهم الشخصية، فضلا عن العمليات التي تهدف إلى تعزيز المعرفة والمهارات المحددة.

1.1 مرحلة الإعداد

مرحلة على متن الطائرة إنها عملية التدريب الأولية التي تتكون من الشركة التي تقدم الدعم الشخصي للعامل الجديد الذي يندمج في الشركة ، ويعلمه كيف يعمل كل شيء ، وما هي مهامه ، ودون أن يتركه يشعر بالضياع أو عدم معرفة ماذا يفعل.

الهدف الأساسي من الإعداد هو توفير تدريب محدد في أسرع وقت ممكن حتى يتمكن الموظف من الانضمام إلى وظيفته في أسرع وقت ممكن ولا يشعر بالارتباك أو الإهمال في ذلك الاتصال الأول.

هذه المرحلة ذات أهمية كبيرة للموظف لاكتساب مهاراته ومعارفه. لقسمك ، وكذلك الثقافة والقيم المؤسسية للشركة الجديدة التي تستعد للعمل فيها. عمل.

• قد تكون مهتمًا بـ: "الاتجاهات الثمانية للحفاظ على بيئة عمل مرضية"

1.2 ورش عمل تدريبية

تعتبر ورش العمل التدريبية الأولية ضرورية أيضًا للموظف لتعلم التقنيات الجديدة والأتمتة المرتبطة بعملهم ، والتي سيتمكنون من خلالها تحديث ملفك الوظيفي.

تساعد ورش العمل هذه العامل الجديد على التدريب في وقت قصير ومن خلال منهجية عملي بشكل بارز ، مدعوم دائمًا من قبل الرؤساء والمتخصصين الذين سيساعدونك ويحلون كل شيء شكوكك.

1.3 اعرض عمليات الترويج الداخلية

إن تقديم عمليات ترويج واضحة للارتقاء هو أيضًا استراتيجية جيدة للاحتفاظ بالمواهب. يجب أن تكون هذه العروض الترويجية واضحة من البداية ، توضيح المتطلبات التي يجب تلبيتها لتحقيق الترقية وكيف يمكن تطبيقها عليها.

هذا لا يعمل فقط على تقديم مسارات تدريب واضحة مصممة لوظائف محددة ومصممة خصيصًا للمؤسسة ؛ كما أنه يساهم بشكل كبير في زيادة تحفيز الموظف ، مما يجعله يعمل بأداء أفضل وإنتاجية أكبر في منصبه أو قسمه المحدد.

• مقالات لها صلة: "كيف تنمي المهارات الشخصية في مكان العمل؟"

2. الاحتفاظ بالموهبة

الهدف من عمليات الاحتفاظ بالمواهب هو أن يشعر هؤلاء العمال الجدد بالرضا في الشركة ونتيجة لذلك لديهم الحافز والاهتمام بالبقاء فيها على الرغم من وجود عروض أخرى من الآخرين أماكن.

2. 1. جدول مرن

يمكن للشركات تنفيذ سلسلة من الإجراءات التي تهدف إلى الاحتفاظ بموهبة القوى العاملة لديها جعل المصالحة الأسرية سهلة للغاية.

سيكون العمال الذين يجدون إمكانيات أكبر للتوفيق بين حياتهم العملية وحياتهم المهنية أكبر مستوى الرفاهية وسيضع خطط طويلة الأجل داخل هذه المنظمة ، وبالتالي التأثير بشكل إيجابي على إنتاجية.

2.2. فريق البناء

نحن نفهم من خلال بناء الفريق كل تلك الأنشطة المنظمة في مجموعة هدفها الرئيسي تعزيز سلسلة من المهارات المتعلقة بالعمل الجماعي ، والمشاركة في العمل ، الشعور بالانتماء للشركة والعلاقة بين زملاء العمل.

يمكن أن تكون أنشطة بناء الفريق هذه من عدة أنواع (الأحداث الرياضية ، والأنشطة الثقافية ، وغرف الهروب ، وما إلى ذلك) ، والشيء المهم هو أنها تروج ديناميات إيجابية بين المجموعة وتساعد على توليد شعور من الصداقة الحميمة والصداقة الحميمة بين أعضاء نفس القسم أو الشركة بأكملها في عام.

23. الأنشطة الترفيهية المشتركة

يتم أيضًا تخطيط الأنشطة الترفيهية التطوعية من قبل قسم الموارد البشرية وعادة ما تكون من تقاليد الشركة التي يتم تنفيذها بشكل دوري لرفع معنويات الموظفين ومساعدتهم على الانفصال عن التوتر اليومي من وظيفة، ربط التجربة الممتعة بحقيقة الانتماء إلى فريق المحترفين هذا.

هذه الأنشطة متنوعة للغاية وعادة ما يتم إجراؤها في فرق. يمكن أن يكون بعضها عبارة عن رياضة المشي لمسافات طويلة أو الرحلات الاستكشافية أو الأنشطة الرياضية أو المسابقات من جميع الأنواع أو مجرد الحفلات مع زملاء العمل.

2.4 تقديم التوجيه المهني

يمكن للشركة أيضًا تقديم خدمة التوجيه المهني التي تتكيف خصيصًا مع احتياجات كل موظف قد يطلبها. يجب تقديم هذا التوجيه المهني نظرًا لاحتمال أن تكون قادرًا على الترقية أو الانتقال إلى أقسام أخرى داخل الشركة التي تعمل فيهامما يساعد على توسيع الأفق المهني للموظف ويحفزه على المضي قدمًا دون الشعور بالحاجة إلى التفكير في الذهاب إلى مؤسسات أخرى.

2.5 الدعم النفسي

من الأهداف الأخرى لإدارة الموارد البشرية ضمان السلامة العاطفية والنفسية لموظفيها ؛ هذا هو السبب في أن العديد من الشركات تقدم رعاية نفسية أو خدمة تدريب ، وتهتم بالعاملين ومشاكلهم الخاصة بطريقة شخصية. هذا بالإضافة إلى زيادة الرضا عن الشركة التي يعمل بها الشخص ، إنه يعمل على تقليل حضور العمل وتقليل عدد الإجازات المرضية بسبب مشاكل الصحة العقلية.