القادة المهيمنين: كيف هم وكيف يستولون على السلطة

تم تعيين دونالد ترامب رئيسًا للولايات المتحدة الأمريكية في 20 يناير 2017. وجاءت هذه الحقيقة بمثابة مفاجأة كبيرة للكثيرين، الذين توقعوا أن أيديولوجيته، وتصريحاته وسياساته المثيرة للجدل والمقلقة، والعدوانية التي أبداها خلال فترة حكمه. تمثل الحملة الانتخابية، إلى جانب أصله كرجل أعمال (بدون خبرة في السياسة)، انتصارًا واضحًا للمرشحة الأخرى للرئاسة، هيلاري. كلينتون. لكن على الرغم من كل شيء، كان ترامب هو المنتصر. أحد أسباب ذلك هو شخصيته المسيطرة للغاية.

وليست الحالة الوحيدة: لقد شق العديد من القادة المهيمنين طريقهم إلى السلطة عبر التاريخ، وفي بعض الأحيان يتم انتخابهم من قبل السكان. لأن؟ سنتحدث في هذا المقال عن خصائص الأشخاص المهيمنين وسبب اختيارهم في بعض الأحيان.

• مقالات لها صلة: "أنواع القيادة: الأنواع الخمسة الأكثر شيوعًا للقادة"

خصائص القادة المهيمنين

الهيمنة ليست سمة سلبية في حد ذاتها. إن القدرة على السيطرة لها فائدة: فهي تساعد الشخص على تحقيق أهدافه والتركيز عليها وحتى استخدام الموارد المتاحة لتحقيقها. إلى حد أكبر أو أقل، لدينا جميعًا درجة ما من ذلك، ونحن موجودون في مكان ما على سلسلة متصلة بين الهيمنة والخضوع.

يميل الشخص المهيمن إلى أن يكون واثقًا جدًا من نفسه، وعنيدًا، ويفضل أن يكون مسيطرًا. إنهم عادة لا يكونون راضين عما يُقدم لهم، ويميلون إلى أن يكون لديهم القليل من التقدير للاتفاقيات وأن يكونوا مستقلين ويركزون على أنفسهم واحتياجاتهم.

في الحالات التي تكون فيها الهيمنة عالية للغاية، يكون لدى الأفراد مستوى أعلى من الهيمنة تميل إلى إظهار مستويات أعلى من الغطرسة والشعور بالتفوق. كما أنهم يميلون أيضًا إلى أن يكونوا نفعيين، وأكثر عصبية، ويظهرون على ما يبدو قدرة أكبر على اتخاذ القرار من خلال عدم امتلاكهم ضع في اعتبارك أن وجهات نظر أخرى للواقع إلى جانب رؤيتك الخاصة قد تكون مماثلة أو أكثر صحة من وجهة نظرك الدفاع.

إنهم يميلون إلى أن يكون لديهم فكر أكثر ثنائية ويبحثون عن المزيد من الشهرة والهيبة والقوة. في الواقع، من الشائع بالنسبة لهم تقديم ما يسمى ب الثالوث المظلم أو الثالوث المظلم: النرجسية، المكيافيلية/التلاعب والاعتلال النفسي.

النرجسية والاعتلال النفسي

بقدر ما يتعلق الأمر بالنرجسية، فهي عادة مسألة الأشخاص الذين يحتاجون بشدة إلى الاهتمام والذين يطالبون بالاعتراف بمزاياهم وأنهم يميلون إلى إظهار السلوك الذي يميلون فيه إلى تقدير أنفسهم بطريقة إيجابية مبالغ فيها. إنهم يعتبرون أنفسهم أولاً، ويقدرون الآخرين لاحقًا.

يتجلى الاعتلال النفسي على أنه نقص كبير في التعاطف، حيث يتصرف الفرد بناءً على تحقيق أهدافه الخاصة دون الحاجة إلى ذلك. مع الأخذ في الاعتبار التأثيرات التي قد تحدثها سلوكياتهم على الآخرين وإظهار القليل من العمق في ردود أفعالهم العاطفية. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يميلون إلى إظهار سحر ذو قدرة عالية على الإغواء، وهو الأمر الذي يسهل الاستعداد الإيجابي تجاههم عندما يتم التعامل معهم بشكل سطحي.

أخيرا، تشير المكيافيلية إلى القدرة على التلاعب: جعل الآخرين يفكرون أو يعتقدون أو يفعلون ما يريده الشخص نفسه، مستغلاً ذلك لتحقيق أهدافه الخاصة.

إنهم يميلون إلى السعي إلى التميز، ومن الشائع أنهم يهمشون أو يؤذون الأشخاص الذين لديهم قدرات أكبر منهم، مما يفرض مراقبة صارمة على ما يتم القيام به. بشكل عام، يكون الطلب على القادة المهيمنين أكثر عندما يتعلق الأمر بمعالجة مهام محددة محددة للغاية أو عندما تكون هناك حاجة إلى استجابة سريعة وواثقة.

• قد تكون مهتمًا بـ: "الأشخاص النرجسيون: هذه هي السمات التسعة التي تحددهم"

لماذا يتم اختيارهم؟

مع الأخذ في الاعتبار أن الإفراط في الهيمنة غالبا ما يصل إلى حد الشمولية والبحث عن خضوع الباقي لرأي الشخص أو الكيان المهيمن، فمن المفيد أن نتساءل لماذا يقترب الكثير من الناس من القادة المهيمنين ويختارونهم؟ في نقطة واحدة.

تم إجراء العديد من التجارب على هذا لمحاولة العثور على سبب واضح لهذا الاتجاه، والإجابة الأكثر منطقية هي شيء تمكنا بالفعل من رؤيته مرارًا وتكرارًا على مر السنين. عبر التاريخ، ويمكننا أن نلاحظ إذا قمنا بتحليل كيفية وصول القادة المهيمنين المختلفين إلى السلطة (من خلال الانتخابات، وليس من خلال الديكتاتورية): عدم التسامح مع ريبة.

وهو أن العديد من القادة ذوي الخصائص المهيمنة قد ظهروا في فترات من عدم اليقين والمعاناة الكبيرة. في هذه المواقف، هناك شعور كبير بعدم الأمان لدى جزء كبير من السكان، وفي مواجهة انعدام الأمن هذا، يبحث الكثيرون عن نقطة ثابتة يتصرفون من خلالها. ابحث عن شخص تتعرف فيه على القوة والرؤية الواضحة للأمورشخص يتمتع بمستوى عالٍ من الثقة بالنفس وفي رؤيته للأشياء. هذه هي الخصائص التي يمتلكها الشخص المهيمن، على الرغم من أن آرائه قد لا تتم مشاركتها أو يمتلكها أو يبدو أنه يمتلكها.

وبالتالي، فإن ما يدفع القادة المهيمنين إلى الوصول إلى مناصب السلطة هو عادة تصور الافتقار إلى السلطة والسيطرة على المواقف من قبل الموضوع الذي يختارها، والسعي إلى تحسين حالة عدم الأمان والانزعاج المرتبطة بها من خلال تعويض.

لماذا لا يوجد أنواع أخرى من القادة؟

في المواقف الموصوفة أعلاه، لوحظ ليس فقط تفضيل القادة المهيمنين الزيادات، ولكن أيضا النقصان التي تستهدف القادة الذين هم أقل استبدادية وأكثر استنادا إلى هيبة.

والسبب في ذلك هو أن القائد الذي يصل إلى السلطة على أساس المكانة يميل إلى إظهار مستوى أعلى من الوعي والتعاطف والتسامح. التواضع (على الرغم من أنه قد يعبر أيضًا عن الفخر)، ويكون أكثر قبولًا للأغلبية وأكثر مراعاة لوجهات النظر المختلفة منظر. لكن وفي حالات الأزمات يرى بعض الناس أن هذه الصفات تمثل صعوبة في اتخاذ القرارات الصعبة وطريقة التصرف البطيئة والمتعمدة.

كثير من الناس في حالة الأزمات يرون هذه الصفات، التي تعتبر إيجابية بشكل عام، كدليل على الضعف: الإيثار والحب ويُنظر إلى المرونة على أنها تهديد للسلامة ومصدر لانعدام الأمن، الأمر الذي لا يوفر حماية كافية للجماعة نفسها. الانتماء.

التطور مع مرور الوقت

ومع ذلك، فإن هذا النمط من القيادة يكون مستدامًا فقط عندما يتطلب الأمر اتخاذ إجراء سريع في المواقف العصيبة. بمعنى آخر، هي نوع من القوة التي تكون فعالة على المدى القصير أو أثناء بقاء المشكلة أو الموقف ولم يتم حلها مسبقًا بوسائل أخرى. لكن على المدى المتوسط ​​أو الطويل يتوقف عن التقييم بشكل إيجابي ويميل إلى الاختفاء لصالح أنواع أخرى من القيادة أكثر مرونة ومراعاة لجميع عناصر المجتمع.

ومع ذلك، بمجرد وصوله إلى السلطة، يميل الشخص المهيمن إلى تأمين منصبه من خلال تنفيذ عمليات وآليات مختلفة. وهذا هو أحد الأسباب التي تجعل العديد من القادة المهيمنين الذين وصلوا إلى السلطة في البداية من خلال الانتخابات ينتهي بهم الأمر إلى أن يصبحوا ديكتاتوريين. حتى ومن المرجح أن يتسبب الزعيم المهيمن في خلل أكبر من ذلك الذي أدى إلى صعوده، والذي من ناحية أخرى يمكن أن يجعل هيمنتها شيئًا أكثر جاذبية يسهل ديمومتها.

المراجع الببليوغرافية

• أسكويث، D.، ليونز، M.، واتسون، H.، وجوناسون، P. (2014). طيور الريش تتجمع معًا – دليل على التزاوج المتنوع لصفات الثالوث المظلم الشخصية والفروق الفردية
• مانر، ج. ك. (2017). الهيمنة والهيبة: قصة تسلسلين هرميين الاتجاهات الحالية في العلوم النفسية، 26(6)، 526-531.