5 مفاتيح لإدارة المواهب الجيدة في الشركة

يوجد داخل مظلة مفهوم "الشركة" تنوع كبير وتعقيد كبير ، وعادة ما يكون من الصعب إدارته.

الشركات (ليست ملكية فردية) هي أنظمة تجعل ديناميكياتها من الضروري تنسيق العديد من مجالات العمل التي ، في كثير من الحالات ، مختلفة تمامًا عن بعضها البعض. في النهاية ، سبب كونك من هذا النوع من التنظيم هو تقسيم العمل: كل منهما يتم تنفيذ الوظيفة من قبل خبراء في هذا المجال ، ولا يوجد شخص واحد يمكنه القيام بكل ذلك من خلال الوقت.

لذلك ، من الضروري معرفة كيفية إدارة المواهب بشكل صحيح داخل أي شركة. عدم القيام بذلك يعني فقدان القدرة على العمل ، إما عن طريق فقدان المهنيين الذين يضيفون الكثير من القيمة ، أو من خلال عدم معرفة كيفية الاستفادة من مهارات أولئك الذين هم بالفعل جزء من القوة العاملة. لهذا السبب ، خلال هذا المقال ، سنرى ما هم عليه المفاتيح الرئيسية لإدارة المواهب في سياق الشركة.

• مقالات لها صلة: "علم النفس التنظيمي والعمل: مهنة لها مستقبل"

إدارة المواهب في سياق الأعمال

هذه هي المبادئ الأساسية لإدارة المواهب في عالم الأعمال ؛ مع الأخذ في الاعتبار أن كل منظمة فريدة ولها خصائصها واحتياجاتها الخاصة ، يمكن تطبيقها في معظم الحالات.

1. تحديد المجالات الرئيسية للتدريب

من سمات الموهبة أنها تتكون من سمات كامنة في البشر. في معظم الحالات لا يتم التعبير عنها بطرق ملفتة للنظر ، ولكن بطرق خفية ، لأن الشخص لم تتح له الفرصة للتدريب.

من ناحية أخرى، عند تطوير برامج التدريب ، من الضروري معرفة كيفية توجيههم نحو أهداف محددة وقادرة على إحداث تأثير إيجابي لأكبر عدد ممكن من الأشخاص داخل المجموعة المستهدفة. بخلاف ذلك ، لا يتم إهدار الوقت والموارد فحسب ، بل يتم أيضًا إنشاء عدم الراحة وظهور بيئة عمل سيئة.

2. أهمية المشاريع طويلة المدى

للحفاظ على القدرة على الاحتفاظ بالمواهب في القوى العاملة، من الضروري توفير إمكانية المشاركة في مشروع طويل الأمد.

من الواضح أن هذا لا يعني تقديم وعود ترقية موجهة بشكل عشوائي للجميع ولا يمكن بالضرورة الوفاء بها ؛ عليك أن تعرف كيف ترى ما وراء فكرة أن السبب الوحيد لوجود الناس في وظائفهم هو أنهم يتوقعون أن يكونوا قادرين على تسلق المناصب في المخطط التنظيمي. هناك طرق أخرى لطرح مشروع مثير ، ومعرفة كيفية استكشافها هي جزء مما يميز أفضل الخبراء في إدارة الأعمال والموارد البشرية.

3. إنشاء ملفات تعريف الوظائف

ليس كل شيء هو إيجاد الشخص المناسب لأداء دور معين ؛ في كثير من الأحيان ، يكون الشيء الأكثر أهمية هو معرفة كيفية التفكير في المنصب الذي يجب أن تشغله ، تصميم دور المحترف المطلوب.

4. الحساسية لمعرفة كيفية مراجعة سير العمل

في بعض الأحيان يتم إهدار إمكانات أكثر العمال الموهوبين لأنهم يظلون في سير عمل لا معنى له. شيء بسيط مثل الاضطرار إلى الانتظار لمدة يومين حتى يوافق الشخص المسؤول عن قسم آخر على استخدام عنصر ما الرسم البياني في كل مرة تريد فيها تطوير تصميم يمكن أن يفسد وظيفة قد تكون في ظروف أخرى مرض.

وبالتالي من المهم معرفة كيفية الانتباه إلى هذه العلامات التحذيرية لمراجعة هذه الأخطاء المحتملة وتعزيز التغييرات في تنظيم العمل.

• قد تكون مهتمًا: "الإرهاق: كيفية اكتشافه واتخاذ الإجراءات اللازمة"

5. الاستفادة من الإمكانات التكنولوجية

هناك أدوات تكنولوجية مختلفة قادرة على نقل اختيار المواهب والاحتفاظ بها إلى مستوى آخر. هكذا ليس عليك فقط معرفة كيفية الاستخدام الأكثر استخدامًا ، ولكن عليك أيضًا أن تكون على دراية بأحدث التغييرات في السوق.

هل أنت مهتم بالتدريب في هذا المجال؟

إذا كنت تفكر في تكريس نفسك لعالم الموارد البشرية وترغب في التدريب في مجال العمل هذا ، فإن الخيار الذي قد يثير اهتمامك هو ماجستير جامعي في اختيار المواهب وإدارتها من جامعة ملقةالتي تطلق نسختها السادسة هذا العام.

يتكون برنامج التخصص هذا ، الذي يتكون من 75 ساعة معتمدة من ECT ، من تدريب داخلي في الشركات وكتلتين يمكن أيضًا الالتحاق بها بشكل منفصل كخريج دراسات عليا: خبير جامعي في اختيار المواهب وخبير جامعي في التدريب والتنمية الشخصية و التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك ، يقودها فريق تدريس مخصص أساسًا لسياق الشركات الكبيرة: Telefónica و El Corte Inglés و Leroy Merlin و Randstad والمزيد.

بالإضافة إلى التدريبات التي يتم إجراؤها في الشركات الرائدة في قطاعها ، يحصل 80٪ من الخريجين على تدريب خارج المنهج الدراسي بأجر. للاطلاع على مزيد من المعلومات حول هذا المعلم الرئيسي والاطلاع على معلومات الاتصال الخاصة به ، انتقل إلى هذه الصفحة.

من ناحية أخرى ، فإن UMA كما تنظم البرنامج التدريبي "دبلوم التخصص في جذب المواهب وتوظيفها وتقييمها والاحتفاظ بها".، من إخراج أنطونيو غونزاليس هيرنانديز ، وهو واحد من أكثر الشخصيات الموصى بها وحداثة في مجال تدخله.

يهدف دبلوم التخصص هذا إلى جميع المهنيين الذين يرغبون في التدريب المهارات المتخصصة في مجال إدارة المواهب التي تعمل على تحسينها النتائج.

تستغرق الدورة حوالي 800 ساعة من العمل عبر الإنترنت ، وتتكون من 32 نقطة من اعتمادات ECTS ويبلغ سعرها 960 يورو تُدفع في فترة ما قبل التسجيل وفترتين للتسجيل.

المتطلبات الرئيسية للوصول إلى الدبلوم هي: حيازة درجة البكالوريوس أو الدبلوم أو درجة جامعية ، أو حيازة أكثر من عامين من خبرة يمكن إثباتها في مجال الموارد البشرية أو حيازة شهادة أجنبية بإذن مسبق من هيئة التعليم خاصة.

المراجع الببليوغرافية:

• موجان ، سي. (2015). الموارد البشرية في القرن الحادي والعشرين: محامٍ للموظفين ، أو شريك أعمال ، أو كلاهما؟ مراجعة كورنيل للموارد البشرية 1-4. مصدر الأعمال كاملة.
• فاسكيز بيلينديز ، م. (2002). علم نفس العمل والتنظيم - النهج التاريخي. جامعة اليكانتي.
• راداكريشنا ، أ. & ر. ساتيا راجو. (2015). دراسة تأثير تنمية الموارد البشرية على علاقات العمل. مجلة IUP لأبحاث الإدارة 14.3 (2015): pp. 28 - 42.
• شليمنسون ، أ. (2002). استراتيجية المواهب ، بكالوريوس. As ، الافتتاحية Paidós.