الرؤساء السامون: 11 خاصية تحددهم

لنكن واقعيين، قلة من الأفراد متحمسون للذهاب إلى العمل والاستمتاع الكامل بما يقومون به. هل أنت ممن لا يطيقون الذهاب إلى العمل؟ مرحبا في النادي... لأنك لست وحدك. إذا كان من الصعب الاستيقاظ في الصباح لتناول نخب سريع والركض إلى المكتب ، نعم أعلاه لديك رئيس (أو رئيس) يتأكد من أن مكان العمل هو أقرب شيء إلى الجحيم ، وتصبح الحياة غاية في الأهمية استمر.

هناك أنواع عديدة من الرؤساء، وبالتأكيد صادفت طوال حياتك شخصًا مرّر وجودك. حسنًا ، سنتحدث اليوم عن أرباب العمل السامة، هؤلاء الرؤساء الذين لا نريد رؤيتهم حتى في الرسم.

يؤثر الرؤساء السامون سلبًا على رفاهية الموظف

كانت علاقة الرؤساء مع المرؤوسين نتيجة لدراسات مختلفة في مكان العمل ، و اهتم علماء النفس التنظيمي بهذه العلاقة لأسباب عديدة ، لكن السبب الرئيسي هو ذلك العلاقة الجيدة بين الرؤساء والموظفين تزيد الإنتاجية ونتائج الشركة. لا يقل أهمية عن معرفة أنه على الرغم من أن العديد من الشركات لا تولي الاهتمام الواجب لهذه الظاهرة ، فإن أسلوب القيادة للرؤساء يؤثر على رفاهية الموظفين.

ترتبط رفاهية الموظفين ارتباطًا وثيقًا بنتائج الشركة. ولهذا السبب ، يجب على المنظمات أن تهتم بشكل خاص عند تقييم هذا المتغير ، لأن 

ضغط عصبى والاضطرابات العمالية ، من بين أسباب أخرى ، قد تكون نتيجة لعلاقة سامة بين هذه الجهات الفاعلة.

يمكن أن يؤدي أسلوب القيادة السامة ومهارات القيادة الضعيفة من جانب الرؤساء إلى ظواهر مثل تضارب الأدوار أو غموض الدور أو عبء الدور ، والذي بدوره يمكن أن يسبب مشاعر سلبية لدى الموظفين: مثل الرغبة في ترك الشركة أو الشعور السيئ بالانتماء إلى الشركة شركة.

القيادة التحويلية لتحسين رفاهية الموظف

شهد العالم التنظيمي تغييرات كبيرة في العقود الثلاثة الماضية بسبب العولمة ، وأصبح الإجهاد مشكلة خطيرة للغاية بالنسبة للشركات. خلقت الأزمة أوضاعًا صعبة حقًا للعمال، الذين اضطروا إلى التكيف مع التغييرات وبيئة العمل الأقل أمانًا. كي لا نقول إن توقعاتك مختلفة تمامًا عن تلك التي كانت موجودة قبل بضعة عقود فقط ، تمامًا مثل احتياجاتك.

تشير الدراسات إلى أن أحد أساليب القيادة الأنسب للعصر هو القيادة التحويلية. يستخدم القادة التحويليون مستويات عالية من الاتصال لتحقيق الأهداف وتقديم رؤية للتغيير تمكنوا من نقلها إلى الموظفين. إنها محفزات كبيرة وتزيد من إنتاجية العمال تحت مسؤوليتهم. بفضل جاذبيتهم ، فإنهم يتسببون في إحداث تأثير كبير على مرؤوسيهم ويكسبون ثقتهم واحترامهم وإعجابهم. على عكس الرؤساء السامين.

مقالة موصى بها: "أنواع القيادة: الأنواع الخمسة الأكثر شيوعًا للقيادة"

أربعة من كل عشرة رؤساء سامة

وهناك رؤساء سامون أكثر مما نعتقد. على الأقل يمكن قراءة ذلك في الجريدة العالم، لأنه في إحدى مقالاته ردد بيانًا ظهر في الكتاب ، إدارة جديدة للدمى. وفقًا لهذا النص ، أربعة من كل 10 رؤساء سامة.

ما هو أكثر من ذلك ، في نفس الصحيفة هناك قائمة بخمسة ملفات تعريفية عن الرؤساء السامين الذينوفقًا لآنا ماريا كاستيلو وخوان كارلوس كوبيرو ، وهما محترفان مشهوران يتمتعان بخبرة واسعة في الجامعة وبيئة الأعمال ، يخلق بيئة عمل سيئة ويؤثر سلبًا على الموظفين الموظفين. وهم على النحو التالي:

• المطارد أو المتنمر، يتسم بإهانة مرؤوسيه وإعطاء الأوامر بإساءة استغلال سلطته.
• التفصيل الدقيق، غير قادر على التفويض لأنه يعتقد أن لا أحد على مستوى المهمة.
• مدمن العملالذي يعتقد أن نوبات العمل 24 ساعة.
• كل الأرقام، مما يعطي قيمة للنتائج الاقتصادية فقط.
• المفضلة، وهي ليست عادلة ولا نزيهة.

خصائص الرئيس السام

ولكن ما هي الخصائص المشتركة بينهم وبين الرؤساء السامّين؟ هذه هي السمات المميزة الـ 11 للرؤساء الذين فقدوا إحساسهم بالإنصاف.

1. إنهم متعجرفون ولا يتواصلون بشكل جيد

الرؤساء السامون متعجرفون ولا يتواصلون بشكل صحيح مع المرؤوسين. يعتقدون أنهم دائمًا على حق ويتوقعون من الآخرين قبول كلماتهم لمجرد أنهم الرئيس.

2. لا يأخذون في الاعتبار احتياجات الموظفين

الرؤساء الذين فقدوا الإحساس بدورهم في الشركة لا يأخذون في الحسبان احتياجات الموظفينحسنًا ، هم يفكرون فقط في الأرقام. إنهم لا يدركون أن العمال هم محرك الشركة ، وبالتالي ، يجب الاعتناء بهم.

3. إنهم استبداديون

الرؤساء السامون يسمحون لهم فقط باتخاذ القرارات ووضع مبادئ توجيهية دون مشاركة المجموعة. هم الذين يركزون كل السلطة ولا أحد يتحدى قراراتهم.

4. هم سريع الانفعال

الرؤساء السيئون ليس لديهم سوى القليل من الصبر وينزعجون بسهولة. نظرًا لأنهم ليسوا منفتحين على أفكار الآخرين ، فهم لا يريدون أن ينزعجوا. لا يدرك الرؤساء السامون أن الثروة الحقيقية لمنظمتهم هي رأس المال البشري.

5. إنهم غير مرنين

الرؤساء السامون منغلقون عقلياً ويخافون من التغيير، لذلك فهي ليست مبتكرة للغاية. يؤدي الافتقار إلى الابتكار ، في معظم الحالات ، إلى صعوبة التكيف مع السوق الحديثة ، وبالتالي تقدم المنظمة.

6. إنهم مسيطرون للغاية

هذه الأنواع من الرؤساء تتحكم بشكل مفرط. لهذا السبب ، من خلال الإشراف على كل مهمة من المهام التي يقوم بها مرؤوسوهم ، فإنهم يقللون من قدرتهم الإبداعية.

7. ليس لديهم ثقة في أنفسهم

قد يبدون واثقين ، لكن الحقيقة أنهم ليسوا كذلك.. القائد الواثق لا يخشى التفويض عند الضرورة ، ولا يخشى تقييم آراء المجموعة. إن انعدام أمنهم يحولهم إلى رؤساء سيئين.

8. لديهم توقعات غير واقعية

الرؤساء السامون لديهم توقعات غير واقعية، لذلك فهم يميلون إلى المطالبة بأكثر مما يدينون به لموظفيهم. ليس هذا فقط ، لكنهم لا يشعرون بالامتنان عندما يفعل الآخرون الأشياء بشكل جيد ، لأنهم يركزون فقط على السلبيات.

9. إنهم يميزون

الرؤساء بدون أسلوب مليءون بالتحيز. في الواقع ، إنهم يميلون إلى التحيز الجنسي والعنصري ، بالإضافة إلى السلوكيات التمييزية الأخرى.

10. إنهم يديرون الوقت بشكل سيء

يعد التخطيط ، والعمل والوقت أمرًا ضروريًا عند قيادة الفرق ، حيث يمكن أن يكون مصدرًا للتوتر إذا لم يتم بشكل صحيح. واحدة من مشاكل الرؤساء السيئين هي عدم القدرة على إدارة وقتك وتحديد أولوياته بشكل صحيح وفعال، مما قد يؤدي إلى تشبع المهام والمسؤوليات. في نهاية المطاف ، يتم دفع ثمن سوء إدارته للوقت من قبل مرؤوسيه.

11. إنها لا تؤدي إلى الإبداع

لا يستطيع الرؤساء السيئون التعرف على موهبة موظفيهم وإبداعهم. تحكمها قواعد وديناميات صارمة ، لا تترك مجالًا للارتجال. يؤدي هذا إلى حصول الموظفين على وظائف ميكانيكية كاملة وفشلهم في تطوير قدراتهم.. إنه خطأ شائع والشركة هي الضحية الرئيسية لهذا الموقف.