مفاتيح نفسية مفيدة لتحسين قيادة الأعمال

بالنسبة للعديد من المحترفين ، يأتي وقت في الحياة قد نضطر فيه لقيادة فريق. التغيير بين أن تكون قطعة أخرى من ترس a اعمال وتحتل دور قائد إنه جدير بالملاحظة.

لمواجهة هذا التحدي ، من الضروري تغيير النهج وأن تكون منفتحًا ومستعدًا لإعطاء الفريق الجهد اللازم ليتمكن من قيادته إلى النجاح بأفضل طريقة ممكنة. لذلك، يصبح استخدام علم النفس عاملاً أساسياً، حيث يوصى بشدة باللجوء إلى قواعدهم عند إقامة علاقة مناسبة مع أعضاء الفريق. تعتمد الطريقة التي ندير بها العلاقة مع الموظفين ، إلى حد كبير ، على النجاح الذي نحققه مع الشركة.

ادخل إلى أذهان موظفيك

في مكان العمل ، علم النفس دائمًا يجب أن يُفهم على أنه سلاح ، أداة تزودنا بالوسائل لقيادة الفريق بنتائج جيدة.. هذا هو السبب في وجود جوانب معينة لا يمكن نسيانها أبدًا في هذه العملية.

1. تعرف على كل العاملين لديك

الأول هو أنه موصى به تعرف على الموظفين المختلفين الذين يشكلون جزءًا من فريقنا. لا يمكننا التظاهر بمعرفة كيفية توجيههم إذا لم نكن على دراية بنقاط قوتهم ونواقصهم ومستويات طموحهم أو تطلعاتهم فيما يتعلق بعملهم اليومي. معرفة الموظفين ستجعلنا نحظى بجزء كبير من الجهد المبذول.

2. اكتشف أسلوب القيادة الذي يناسبك

هناك مختلف أنواع القيادة، لكن علم النفس موجود في معظمهم. على سبيل المثال ، من الأهمية بمكان في القيادة التشاركية، حيث يلتقي الموظفون برئيس يكون دائمًا على اتصال معهم. بهذا المعنى ، يتم تعميق نفسية كل عامل من خلال الأحاسيس الإيجابية ، اهتزازات الحماس من حولهم أن ما يفعلونه هو جعلهم يشعرون بالرضا وأنهم يشعرون بأنهم جزء مهم من اعمال. الموظفون الذين يقودهم القائد التشاركي أكثر وعيا بالعالم من حولهم في العمل و لديهم ثقة أكبر في طرح أفكارهم الأكثر إبداعًا ، والتي يمكن أن تكون مواتية جدًا للقائد والشركة في جنرال لواء.

3. يمكن أن يساعد كونك شخصية جذابة

مع ال القيادة الكاريزمية يحدث شيء مشابه. إذا تبنت هذا الدور ، فسوف تركز جزءًا من عملك وجهدك على صنع صورتك ، وسيصبح حضورك وكلماتك كبسولات من الحماس لموظفيك. في كل مرة يستمعون إليك ، سيتم تشجيعهم وسيصلون بين شخصك وصوتك بمشاعر إيجابية ستنتهي بالفائدة للحصول على أداء عمل أفضل.

4. يقنع الطبيعي

لكن قبل كل شيء القيادة المتخصصة هي القيادة الطبيعية ، من يمثل رئيسًا أتقن فن علم النفس، من يدري أن موظفيه مهمون وأنه يجب عليه بذل كل ما في وسعه للعمل في تناغم اعتمد على الفريق عند الضرورة ، وتمتع بجرعة جيدة من الكاريزما وركز على احترام بيئة العمل المناسبة اجعل هذا نوعًا من القادة المستفيدين لجميع أنواع الشركات والذي يبدأ دائمًا من سلوك يركز عليه بشدة علم النفس.

تعزيز الممارسات الجيدة

القادة الذين يرغبون في الحصول على أفضل بيئة عمل ممكنة سيستخدمون علم النفس لصالحهم باستخدام استراتيجيات وتقنيات مختلفة. على سبيل المثال، فكرة تعزيز الممارسات الجيدة. لا يعد المكتب أو أي نوع آخر من الشركات مكانًا ينتظر فيه العمال مكافأة على جهودهم. إنهم يتقاضون رواتبهم مقابل الوظيفة ومن النادر وجود حوافز مادية. ومع ذلك ، يدعم علم النفس التعزيز الإيجابي بأساليب وإيماءات أخرى يمكن أن تساعد الفريق بشكل كبير على تطوير علاقة أكبر مع قائده.

تتضمن هذه التقنيات التهنئة للعمل الجيد بشكل خاص والشهادات التي تضيف المزيد من الثقة والقيمة إلى العمل الذي يقوم به الموظفون. يمكن أن تكون بضع كلمات قصيرة سببًا كافيًا لاستمرار أداء العامل بشكل جيد للغاية. لفترة أطول ولديها القدرة على إعادة استرخاء البيئة إذا حدث نوع من المواقف معقد. علم النفس إنها مهمة في إدارة الشركة بقدر أهمية قدرة القائد على إدارة فرق العمل. بدونها ، ستفقد أي شركة تمامًا.