Тормоз на работното място (мобинг): неговата история и как се отразява на работниците

Точно както говорим за тормоз да се позовава на тормоза, който някои хора страдат в училищната среда, мобинг се отнася до тормоз, понесен от определени работници във фирмата.

Днес ще знаем някои интересни факти за този трудов феномен, и неговите последици.

Исторически данни за термина „мобинг“

Думата Mobbing идва от английския (mob), обсаден тормоз, идва от етологията, (изследване на поведение на животните) преди всичко в орнитологията, клон на зоологията, който изучава птици.

Във всички видове има феномен на тормоз, той е феномен, толкова широко разпространен в животинското царство, че изглежда изпълнява някаква еволюционна функция Конрад Лоренц получава Нобелова награда за медицина през 1973 г. за приноса му към изследванията му върху поведението на животните, принос към науките за поведението.

Този термин е измислен от Конрад Лоренц, австрийски зоолог, който изучава поведението на животните от 1966 г. насам. Това, което той определи като мобинг на животни и видя, че птиците се събраха, за да се защитят от своите хищници и да прогонят врага. Това поведение в животинското царство завършва или с полет, или със смъртта на животното, тормозено от няколко.

Името Mobbing е дадено от етолога, който осъзнал как птиците специално се обединяват, за да изхвърлят животно с по-голям или различен размер от групата, докато не го тормозят и не го изплашат. хищниците, които ги сплашиха, той видя, че тормозените животни умряха от страх и затова той започна развитието на тази концепция, придавайки сходство на това поведение с тези на Хора.

Той осъзна, че подобно поведение се появява при тормоз на работното място. Групата се опитва да елиминира хора, които са различни или изглеждат заплашителни. Културните, социалните, религиозните различия и т.н. могат да доведат до този тормоз.

Именно от 80-те години обаче психологът Хайнц Лейман прилага този термин, инициира изследвания за този тип поведение с група медицински сестри, които са страдали от тормоз, тормоз на работното място и в крайна сметка самоубийство.

Хайнц Лейман, психолог от немски произход през 80-те години, е първият, който разработва концепцията за мобинг в човешките взаимоотношения в света на труда. Той определя мобинга като период от време на враждебни опити и действия, изразени от един или повече хора. Това е враждебна и неетична комуникация. Тази ситуация поставя човек в беззащитно положение, за да може да знае дали е изправен пред случай Мобинг или тормоз на работното място, трябва да се случват поне веднъж седмично и за определен период от време поне шест месеци.

От криминалистическа гледна точка това определение в съдилищата е известно като морален тормоз по време на работа, за да се има предвид това Необходимо е да се докаже, че върху жертвата е упражняван социален натиск и че този натиск има за цел да дестабилизира емоционално работникът с цел да подкопае неговата работоспособност и да се отърве от него чрез уволнение или да го подбуди чрез натиск да Напускам.

Личните проблеми не трябва да се бъркат с мобинг, важно е да се разграничат поведенията на тормоз, малтретиране и психологически тормоз, които се случват на работното място.

Йерархии (или видове) на мобинг

• HORIZONTAL, когато се извършва между колеги в работната среда. Работниците имат една и съща йерархия, една, която е активна и упражнява насилие, и друга, която е пасивна.
• ВЕРТИКАЛНО Спускане, е това, което е известно като началство и се упражнява от същия шеф или началник.
• ВЕРТИКАЛНО НАГОРЕ, когато шефът е тормозен от отговорния си персонал.

Последното се случва по-рядко, но се случва.

Признаци на тормоз на работното място

1. Определете най-лошите или най-унизителните работни места
2. Определете ненужни, монотонни или повтарящи се задачи, които нямат функцията да бъдат необходими или които са безполезни
3. Определете задачи под вашите квалификации, умения или компетенции.
4. Не възлагайте никакъв вид работа.
5. Преумора, неоправдан натиск или поставяне на крайни срокове, които е невъзможно да бъдат спазени
6. Промени в работата без предварително известие
7. Изолиран трансфер на работа
8. Игнориране на човека или не говорене с него

Тормозът може да се прояви по няколко начина, обичайната динамика на тормоза е, че тормозещият прилага различни стратегии за враждебно поведение, докато жертвата действа, като инхибира в отговор на този тормоз. Понякога този тормоз се показва по фин начин, че понякога е трудно да се осъзнае или да се съмнява в случващото се.

Те могат да се представят активно чрез викове, обиди, намеса, унижение, фалшиви обвинения или пасивно (по подразбиране), например забрана за използване на оборудване, което пречи на материал или оборудване работа.

Разпространението на слухове, словесни атаки, атаки срещу личния живот ...

Последици от мобинг върху здравето на жертвата

На психично ниво симптомите обикновено са много разнообразни, един от основните симптоми е тревожност, непрекъснато и заплашително чувство, възниква усещане неуспех, разочарование, безпомощност, ниско самочувствие, апатия, умора, затруднено заспиване, тревожност, нервност, проблеми храносмилателни. Хората, които страдат от тормоз на работното място, ще предизвикат определен вид тревожност поради усещането, че не могат да извършват или извършват някаква дейност, наложена в рамките на компанията.

Най-лесните симптоми за идентифициране, когато има тормоз на работното място, са лошо представяне и отсъствия Поради демотивацията, усетена от служителя за изпълнение на задачи, които или никога няма да бъдат добре, или ще бъдат признати от началниците им като важни.

Най-честите диагнози за тормоз на работното място или мобинг са посттравматичен стрес и генерализирана тревожност. Ефектите от мобинга могат да бъдат ужасни, което да доведе до тежка депресия, параноидни разстройства и дори пълно самоубийство. Тормозът на работното място оставя отпечатък върху човека, който го изпитва, тъй като той може да има тежка депресия наистина невероятни емоционални, психологически и икономически щети, причинени от преживяването на това величина.

Тормозът на работното място или мобингът е психосоциален риск, който засяга не само човека, който е жертва, Това се отразява и на компанията, защото компанията страда от ниска производителност и разходите са Високо. Ето защо е важно да има зона за човешки ресурси, която успява да открие навреме, когато в институцията възникнат нередности или несправедливости.

Мобингът е форма на агресия, която генерира работна среда, която не благоприятства добрата работна среда. Тормозът на работното място засяга не само жертвата, но и цяла организация поради загуба на производителност, загуби икономически, загуба на имидж на компанията, ако това излезе наяве, в допълнение към лоша работна среда, ако е тормоз постоянна.

Мобингът е един от психосоциалните рискове. Този термин мобинг е сложен феномен, който обхваща различни аспекти като психологически, културни, социални, етични и правни фактори.

В Латинска Америка само Колумбия и Бразилия имат закони, които го регулират, Мексико, въпреки усилията, все още не е успял да изпълни конкретна регулация за това явление.

Говоренето за тормоз на работното място по същество говори за нарушаване на човешкото достойнство в особено чувствителна област, като работа.