Коучинг за компании: какво е това и какви са ползите от него

През последните две десетилетия една методология, която има за цел да максимизира професионалното и личностното развитие, беше много модерна. Това е коучингът, който влияе върху трансформацията на хората и генерира промени в перспективата у треньора и в допълнение увеличава мотивацията, отговорността и ангажираността на това.

Коучингът е образователен процес, който улеснява ученето и благоприятства промяната (когнитивна, емоционална и поведенческа) защото създава благоприятна среда и взаимоотношения между треньор и треньор, които позволяват самонаблюдение, саморефлексия и овластяване на последните.

• Свързана статия: "Коучинг на живота: тайната за постигане на целите ви”

Различни видове коучинг

Въпреки факта, че коучингът е методология, която се използва в много области и споделя общи характеристики в тях, някои автори са направили различни класификации на тази концепция. Коучингът се ражда от спортната практика, когато някои треньори осъзнават, че това има значително влияние върху спортните постижения.

С течение на времето той започна да се прилага за насърчаване на благосъстоянието на хората, както те чувстваха самореализирани, тъй като благодарение на коучинга те са в състояние да постигнат своите жизненоважни цели, в повече реалистично. Този метод помага за подобряване на емоционалната интелигентност и следователно на междуличностните отношения.

Има различни видове коучинг. Те са както следва:

• Личен коучинг: Търси благосъстоянието на конкретен човек, както на ниво психично, така и на професионално здраве. Насърчава уменията, които се прилагат в ежедневието. Нарича се още лайф коучинг.
• Спортен треньор: Фокусиран върху спортисти, за да могат да подобрят спортните си постижения.
• Организационен коучинг: Обикновено има два вида коучинг. Те са коучинг за компании и изпълнителен коучинг.

В последно време се появиха и други форми на коучинг. Например, коучинг по хранене. Можете да научите повече за това как е класифицирана тази методология в нашата статия: "6-те вида коучинг: различните треньори и техните функции”

Защо коучингът е критикуван

Въпреки че коучингът е много ефективна методология, той получава известна критика. Голяма част от тези критики са фокусирани върху това как и кой използва коучинга. Истината е, че коучингът наистина може да помогне на хората в много аспекти на техния живот; има обаче много професионалисти, които не са напълно подготвени да го прилагат.

Проблемът е в липсата на регулация. Затова се препоръчва, когато наемате треньор, той или тя да е и психолог.

• Свързана статия: "Различия между психология и коучинг”

Ползи от коучинга за компании

Във фирмите фигурата на треньора се появи със сила. Но, Какви са предимствата му? По-долу можете да намерите предимствата на коучинга за компании.

1. Подобрете работата в екип

Коучингът, прилаган в компаниите, може да подобри работата в екип, защото благоприятства сплотеността между членовете. В момента тиймбилдингът и груповият коучинг имат голяма тежест във водещи компании.

2. Увеличете индивидуалните умения

Не само подобрява представянето на групата, но също така подобрява представянето на хората, които вършат по-качествена работа. Разбира се, индивидуалната работа влияе на груповата работа.

3. Помогнете за изясняване на ролите

Ролите в компанията са важни, тъй като когато един човек поема роли на друг работник, това може да предизвика така наречения конфликт между ролите. Конфликтът между ролите влияе отрицателно върху благосъстоянието на работниците, тъй като може да причини стрес на работното място и изгоря.

4. Позволява да се определят реалистични цели

Коучингът е полезен, наред с други неща, защото позволява на хората да преструктурират своите убеждения и да си поставят по-реалистични и постижими цели, които не пораждат разочарование. Това се случва както на индивидуално, така и на организационно ниво.

5. Увеличете креативността

Този метод насърчава самооткриването, но също така кара работниците да ценят различни алтернативи, които възникват в различни ситуации. Той помага за генерирането на идеи и следователно позволява също така да се случи трансформация на реалността и да се увеличи креативността.

6. Намалете конфликтите

Той също така ви позволява да откриете инструменти, които помагат за преодоляване на препятствия и конфликти, които могат да възникнат във всеки ден на дадена компания. Това също е ключово за постигане на по-здравословни и продуктивни взаимоотношения.

7. Подобрява благосъстоянието

В този процес на самообучение служителите и висшите мениджъри постигат по-добро благосъстояние чрез коучинг, защото благодарение на самонаблюдението и инструментите, които коучингът улеснява, те постигат увеличи своя емоционална интелигентност и следователно вашето щастие.

• Свързана статия: "10-те предимства на емоционалната интелигентност”

8. Увеличете производителността

Бизнес коучингът е не само ключов за работниците, те се чувстват доволни. Но това удовлетворение също така кара хората да се представят повече и да се чувстват идентифицирани с компаниите. Резултатите от компанията го забелязват.

9. По-голяма адаптивност към промяната

Намираме се във време на промяна в света на бизнеса, но има организации, които нямат гъвкавостта да се адаптират ефективно към трансформацията. Коучингът помага на висшите мениджъри да размишляват, а това също влияе на техните подчинени и как една компания се адаптира към новата реалност.

10. Влияе на мотивацията

Без съмнение треньорите се възприемат като мотиватори. Но също така е необходимо да знаете как да различавате качествения коучинг от този, който не е. Чрез провокиране на размисъл, осигуряване на обратна връзка и постигане на подобрения, коучингът мотивира хората, които са част от компаниите.

• Свързана статия: "Как да бъда добър треньор? 11-те компетенции на треньора”

Как да се обучавате в бизнес коучинг

Въпреки скорошната си поява, коучингът за компании вече има много интересни програми за обучение и специализация.

Един от тях е например Програмата за сертифициране на учителски ACTP в училище Европейски коучинг, специално създаден за хора, които се интересуват да бъдат професионални треньори и да се намесва в организационни процеси, свързани с лидерството.

Тази програма от един курс предлага както теоретично, така и практическо обучение, основно в дисциплина, основана на организационната и бизнес среда.

Той съчетава формата лице в лице (в различни испански градове) с онлайн, за да се адаптира по-добре към наличността на студенти.

За да научите повече за този мастер, можете да получите достъп до информацията за контакт с ЕИО, като щракнете върху в тази връзка.