Хазарт на работа: загуба на време или конкурентно предимство?

В общество, в което продуктивността и ефективността преобладават, изглежда глупаво да си запазим момент за игра и да се отдадем на сериозна игра. Обичайно е компаниите да отговарят с „Нямаме време за игри“.

Междувременно компаниите не отделят време за обединяване и подобряване на отношенията между членовете на своите екипи; понякога извършват дейности тийм-билдинг точен и се надявам, че това ще реши проблема. И проектите отнемат вечно или не вървят толкова гладко, колкото се смяташе, така че разходите се увеличават, което предполага загуби за компанията.

• Свързана статия: „Геймификация: пренасяне на игри отвъд забавлението“

Ролята на играта в контекста на работата

Колко пъти сте си мислили, че ако екипът може да работи по-добре заедно, това би било от голяма полза за всички негови членове? Много пари се харчат за продажби и курсове за развитие на умения и целта е хората да бъдат по-активни и екипите да се управляват сами, но за това необходимо е да им помогнем да се опознаят, да се подкрепят, да станат екип, използвайки различни техники за коучинг и акомпанимент.

Какво можем да направим, за да създадем печеливш отбор? За да отговорим на този въпрос, можем да послушаме Платон, който каза: „Знаеш повече за един човек за един час игра, отколкото за година на разговор“. И това, за ваша информация, се споменава през 400 г. пр. н. е. ° С. Отговорът за подобряване на нашите компании се крие в играта, но игра със смисъл, сериозна игра. И сега, в 21-ви век, с цялата добра комуникация, която ни предоставя технологията, ние се откъснахме от най-близките хора, трудно ни е да говорим лице в лице.

Като начало ще ви кажа, че срещите на Lego Serious Play са проектирани и улеснени специално за тези, които ги посещават; това е костюм по мярка за вашия екип, за да постигнете по-добри резултати. Разбира се, човекът, който фасилитира тези срещи, не може да ви увери в конкретния резултат от тях, тъй като това зависи от характеристиките, знанията и уменията на всеки екип.

Срещата на Lego Serious Play има за основна характеристика факта, че всички играчи участват със същото ниво на 100% ангажираност в срещатаи които преминават през няколко фази със същата структура:

• Водещият задава въпрос.

• Всички хора отговарят, създавайки модел с парчета Лего.

• Всеки обяснява своя модел, всеки слуша всеки участник.

• Всички разсъждават върху случилото се.

• Може да се интересувате: "Психология на труда и организациите: професия с бъдеще"

Защо тази дейност е необходима за вашия екип?

Защото комуникацията е в основата на всяка връзка, и когато работим с проективна комуникация (тоест при използване на изображения, лего парчета, кукли...) и когато използваме различни материали които ни позволяват да правим метафори, се достига много по-дълбоко подсъзнателно ниво на комуникация, отколкото при директна комуникация от вас до Вашият.

Също така, когато работим с LSP осъществява се неагресивна комуникация, тъй като в нито един момент създателят на модела не се поставя под въпрос, поставя се под въпрос самия модел, което позволява много по-задълбочено разбиране на гледните точки на създателя.

Първото нещо, което се постига при използването на тази методология, е да се изслушат всички гласове и по този начин започва да се създава сплотеност, като се работи заедно за постигане на различни споразумения; опознаваме нашите колеги, нещо, което често не се случва поради ежедневни задачи и функции. Ние не губим време, ние работим с ясно дефинирана цел и на много по-дълбоки нива на съзнание, отколкото когато просто използваме думи. Поради тази причина е известна като сериозната игра.

Играли ли сте някога с дете като възрастен? Ако не сте се концентрирали върху играта, ако сте наясно с телефона си, ако не сте обърнали внимание се изисква, той ще изрече нещо от рода на: "Внимавай, играй сериозно", защото дори да си дете, играта е нещо сериозно. Както е казал Платон.

• Свързана статия: "6-те вида групова динамика"

Какви са ползите от тези срещи?

Срещите с фасилитатори ни позволяват да разрешаваме конфликти на място, тъй като конфликтите не трябва да се избягват, те трябва да бъдат изправени пред тях, тъй като тяхното разрешаване е от типа Какъвто и да е конфликтът, той ще ни позволи да израстваме като екип както лично, така и професионален.

Накратко, управлението на конфликти служи за създаване на по-силни екипи. Когато хората се научат да разрешават собствените си конфликти, това е началото на високоефективните, самоуправляващи се екипи.

Работата по време на игра ни позволява да рационализираме вземането на решения, да вземем предвид всички фактори, които влияят на системата и дори тези, които не сме смятали, че ще повлияят на системата.

Изслушването на всички води до това хората се ангажират да вземат решения с консенсус, така че договорените действия се изпълняват в 95% от времето. Подобряване на процесите и премахване на бездействието.

Компаниите, които знаят, че работата в екип е от съществено значение, могат да поставят хората в центъра. Те знаят, че тайната на резултатите зависи от качеството на взаимоотношенията между техните сътрудници и на тяхното щастие, тъй като това ще доведе до по-добри резултати за всеки от компонентите му. и те знаят това те се нуждаят от таланта и уменията на всеки един от тях, така че екипите им да дадат оптимално представяне.

• Може да се интересувате: „Как да бъдем по-продуктивен? 12 съвета как да постигате повече"

В заключение...

Без съмнение, инвестирането на време в игра не е загуба на време, то печели ефективност, съгласуваност и ловкост. Спестява време, спестява разходи, инвестира в щастието, насърчава създаването на по-добри резултати с по-голям ангажимент от страна на всички членове на екипа. Да имаш ангажиран екип означава да имаш екип с по-голямо чувство за принадлежност, той работи за общата цел, а не само за индивидуалното его на всеки един.

В каризматия ние сме специалисти в подобряването на екипите и се уверяваме, че всеки човек допринася с най-доброто от себе си за доброто на екипа, получаване на по-добри екипи, ние придружаваме в точни семинари или в последващи действия непрекъснато. Ние използваме нашата собствена CORS сплотеност, цел, резултати и метод за проследяване, като интегрираме различни техники и методологии, за да гарантираме, че хората да осъзнават по-добре своите силни страни и колко много могат да допринесат за своите колеги, за да могат да дадат най-доброто от себе си, за общото благо и бизнес.