10-те ключа към по-щастливи работници

Психологията на организациите е отговорна за изучаването на начините, по които компаниите могат приемат политики не само за получаване на краткосрочни ползи с наличните ресурси, но Какво още карат членовете на персонала да се чувстват доволни от работата си и дават възможност проектът да бъде устойчив в средносрочен и дългосрочен план, без да зависи от постоянното влизане и излизане на работници.

И това е, че времето, в което заплащането в края на месеца се разглеждаше като единствения стимул, който компаниите трябва да дадат на своите работници, вече са нещо от миналото; Днес е известно, че е сериозна грешка да се разглеждат служителите като роботи, които работят в замяна на пари. Въпреки че работата не е живот, тя е много важна част от него и затова е необходимо организациите да се адаптират към нуждите, интересите и тревогите на своите членове... Което се случва, за да им помогне да бъдат щастливи и да гарантират тяхното психическо здраве.

• Свързана статия: "Психология на труда и организациите: професия с бъдеще"

10 ключа, които всяка компания трябва да вземе предвид, за да запази своите работници доволни

Никоя компания не трябва да се стреми да прави всички свои работници щастливи по всяко време, отчасти поради това невъзможно и отчасти защото би означавало неуместно намеса в личния живот на членовете на шаблон. Въпреки това е разумно да се проектират форми на организация и създаване на пространства за работа, която улеснява работниците да постигнат щастие сами медии.

В този смисъл в момента има някои общи насоки и съвети, които компаниите могат да следват, за да помогнат за създаването на по-добра работна среда и насърчават динамиката на работата, която не пренебрегва емоционалната страна на работниците, насърчавайки тяхната самореализация и задоволяване на жизненоважни цели.

1. Насърчаване на семейното помирение

Една от основните области, които най-решително се намесват в щастието на служителя, е помирението семейство, тоест набор от стратегии и мерки, които позволяват баланс между професионалния и личния им живот. частен, особено ако имате роднини, за които да се грижите или с които споделяте задачи и отговорности.

Това съгласуване може да бъде постигнато по много начини с цел подобряване на благосъстоянието на служителя и всички те включват създаване на работни планове, които позволяват гъвкавост на времето или промяна на разделите от работния график, както и промени на смените и работа от разстояние.

Професионалистите по трудова психология и организации са съгласни, че работниците, които се радват на по-голяма степен на семейно помирение в работата си те представят по-високо ниво на щастие, а също и по-висока производителност в средносрочен и дългосрочен план, защото виждат компанията като средство, което им осигурява стабилност и не влиза в противоречие с най-фундаменталните им приоритети.

• Може да се интересувате: "Семейна терапия: видове и форми на приложение"

2. Предложете по-гъвкави канали за комуникация

Ефективната комуникация между членовете на компанията и между началници и подчинени е от съществено значение както за правилното функциониране на организацията, така и за самореализацията на нейните служители. служители.

Ето защо една от основните задачи на компанията или организацията от всякакъв вид е да улеснява гъвкавите комуникационни канали по всяко време (не само отгоре надолу) така че всеки работник да може свободно да комуникира всичко, от което се нуждае, както на работното място, така и лично.

• Свързана статия: "6-те вида организационна комуникация"

3. Организирайте събития за групова динамизация

Работният контекст не трябва да предоставя само ситуации, в които трябва да се прилагат усилия и време за постигане на целите по отношение на производителността. Това може също да бъде място, където да разпознаете, че това е социална среда, където се случват забавления и приятелство. Компаниите, които инвестират най-решително в организирането на всякакви забавни събития и Празниците за вашите служители са склонни да представят по-високи нива на щастие и удовлетворение в техните шаблони.

Този вид дейност, фокусирана върху свободното време на служителите, а не непременно върху производството на труд, допринася значително за укрепва груповата сплотеност и помага изключително много да се откъснете от работата и да се забавлявате с колеги, което който означава, че понятието „компанията, за която работя“ не е свързана само с идеи като „стрес“, „усилие“ и т.н.

Някои от тези развлекателни дейности или събития могат да бъдат спортни турнири за служители, тематични партита, релаксиращи дейности, ескейп стаи, отдих на открито или тийм-билдинг обикновено.

4. оценявам добре свършената работа

Честото оценяване на добре свършената работа допринася решително за повишаване на благосъстоянието във фирмата и е толкова важно, колкото и посочването на грешките или точните грешки, че а служител.

Благодарете, когато е свършена добра работа, поздравявайте, когато изпълнението е адекватно и се отличава над необходимия минимум и дори празнуват колективни постижения Това е един от най-добрите и ефикасни начини за повишаване на самочувствието и способността да се осмисли работата, а оттам и нивата на щастие.

• Може да се интересувате: „Видове мотивация: 8-те източника на мотивация“

5. Обучение по стратегии за емоционално управление

Обучението на работника в различни ключови области е много полезно за бъдещата му професионална дейност, т.к че ви предоставяме стратегии и инструменти, които можете да използвате, когато попаднете на някакъв вид трудност.

Една от тези основни области е емоционалното управление и управлението на стреса, обучение, което може да се осъществи по прост и ефективен начин чрез всички видове курсове, преподавани от психолози и професионалисти, специализирани в ефективното управление на емоциите.

Накратко може да се каже, че работник, който знае как правилно да управлява негативните си емоции и нива на стрес ще бъде работник, по-доволен от себе си и с по-високи нива на щастие в работата си труд.

• Свързана статия: „Емоционално управление: 10 ключа, за да доминирате над емоциите си“

6. Обучение по управление на времето

Управлението на времето също е основно умение във всяка работа, която имат много служители.

В онези случаи, в които нямате умения за управление на времето, можете също да отидете на голямо разнообразие от семинари, курсове или беседи да тренира управлението на времето на лицето, както и подобряване на производителността.

И това е, че доброто представяне в управлението на времето и производителността са от полза както за компанията, така и за работника и допринасят за увеличаване на щастието на въпросния служител.

7. Слушайте служителите си по всяко време

Активно слушане от мениджъри и мениджъри на организация, насочена към подчинените и служителите на същото е от съществено значение за постигане на оптимално ниво на удовлетвореност и в двете части.

Изслушването на служителите означава да вземете предвид техните мнения, да се съгласите с техните изисквания, доколкото е възможно и да вземат предвид всяка от техните трудности или нужди, когато съществуват.

8. Делегирайте и поставете ясни цели

Като делегираме важни задачи на други служители, ние помагаме за повишаване на тяхната отговорност, факт, който често влияе положително на тяхното самочувствие и нива на щастие в компанията.

Както навикът за делегиране, така и поставянето на ясни цели служат за мотивиране на служителя устойчив начин във времето и винаги имайте важни работни цели, които да постигате в хоризонта си професионалист, без да страдате от несигурността дали наистина допринасяте за вида работа, от която се нуждае компанията.

9. Не фокусирайте всичко върху паричните стимули

Въпреки че стимулите за работа трябва да бъдат основните във всяка компания, има и други непарични цели, които можем да приложим на практика в нашата организация, за да поддържаме нашите служители мотивирани и доволни.

Някои от най-често срещаните стимули за непарична работа са курсовете за обучение, тийм-билдинг, получаване на медали и други признания със символичен характер, места за отдих в офиса или стимули за обслужване (като услуги за гледане на деца или фирмен кетъринг) и др.

10. Погрижете се за ергономичните аспекти на работното пространство

Бъдете загрижени, че работните съоръжения и материалите са удобни и физически годни за работника Това е още една от задачите, които можем да изпълним, за да подобрим щастието на служителя.

Наличието на съоръжения в добро състояние е от съществено значение за правилното функциониране на една компания, както и някои от работните материали и съоръжения които трябва да вземем под внимание по специален начин са столовете и масите, осветлението, температурата в офиса, хигиената, циркулацията на въздуха, и т.н.

• Може да се интересувате: „Ергономия: какво е това и какви са 4-те й вида и функции“

Искате ли да подобрите емоционалното благополучие на вашите работници?

Ако се интересувате от превръщането на вашата компания в място, което улеснява да бъдете щастливи и да се чувствате емоционално свързани с работата, която вършите, ще ви хареса мисловна програма, дигиталната платформа за психологическа помощ за организации и техните служители.

Чрез Mindgram компаниите имат възможността да предоставят на своите работници достъп до приложение, което им дава достъп до сесии на онлайн психотерапия със сертифицирани терапевти, когато имат нужда, както и 24/7 чат услуги с психолози; Те също така ще могат да използват съдържание, за да практикуват упражнения за релаксация, медитация и внимание или дори да слушат ексклузивни психологически подкасти от Mindgram или участвайте в семинари и курсове по теми като управление на емоциите или работен стрес, подобряване на социалните и комуникационни умения, разрешаване на конфликти и др