Нов начин за "състезание": преодоляване на себе си

Това, че организациите имат за цел защитата и грижата за човешкия капитал, не само осигурява полза за същата организация и нейните членове, но оставя следи в рамките на самото общество, т.к Този нов поглед има тенденция да бъде ориентиран към търсене на укрепване от всички области, ориентиран към уважение към психичното здраве.

Разпознайте въздействието на „синия понеделник“, връщането на празниците или резултата от толкова много часове в една организация (или виртуално, или лице в лице) може да има в своите служители, днес това е почти имплицитно право на всички, които ги съставят, независимо на какво йерархично ниво са. намирам.

Понякога става въпрос само за насърчаване на различни форми на оценка, регистрация или комуникация, но преди всичко става въпрос за постигнем необходимата емпатия, която ни позволява да общуваме по здравословен начин и това е възможно умение на влак. Винаги можем да се учим и да генерираме нови активи, които ни позволяват да растем, да се променяме и да се адаптираме към времето.

По този начин, работна култура, която се фокусира върху превенцията на психичните заболявания и насърчава грижата за себе си Безценно е за всеки.

• Свързана статия: „6-те стълба на човешките ресурси“

Нова парадигма в света на труда

С течение на времето нуждите и изискванията са различни, но промяната винаги е включена в тях. Промяната е новата парадигма на времето, което трябва да пътуваме днес и е в тази линия на еволюция, където сме неумолимо водени.

Промени начина, по който обичаме, храним се, работим. Инвестициите вече не са осезаеми, притесненията ни се промениха. Днес сме по-внимателни към това да направим живота си и преминаването през него по-удовлетворяващи, където личният, семейният и професионалният живот са балансирано преплетени.

Свободното време, екосистемата и удоволствието вече не са отстъпени от работата, и ако от същата организация не дадем място на това ново развитие, човешкият капитал ще бъде влошен, без вкус на работа и ротациите ще бъдат по-чести, нещо, което вече виждаме особено в поколението на хилядолетието и следното. Днес, за добро или за лошо, ние сме по-наясно с бързия ход на времето и колко кратък е денят.

Промяната е здраве, тя е растеж и е противоотровата срещу ужасяващото остаряване в общество, което също е станало изключително конкурентноспособно. Важно е да разкрием и да се ръководим, за да разберем и след това да приложим, че концепцията за конкуренция трябва да се трансформира в самоусъвършенстване. Фокусирането върху постигането на нови условия на труд, адаптирани към този век, е задача на лидерите. Те са тези, които поради своята функция са на това място в организацията, лидери на семейство, на група или на микрогрупи.

С други думи, всички ние можем да бъдем лидери и насърчаващи промяната, просто имаме нужда да се обучим в това ново пространство с нови лични и социални перспективи. Днес част от промяната е да върнем или генерираме в обществото, в което живеем, по-добро пространство, пространство за примерно и активно шофиране, без спиране за насочване, но с различни, много по-включващи фарове.

• Може да се интересувате от: "Психологическа подкрепа за компании: какво е това, характеристики и за какво е"

психично здраве и работа

Темата за страданието от стрес, пристъпи на тревожност или психосоматични заболявания отдавна не е табу.; днес анксиолитици те на практика излизат от кухненския кран, това е колко сме зле, всички го знаем. Става дума само за гледане отстрани. Тези от нас, които работят в областта на психичното здраве, го виждат ежедневно, млади хора и не толкова, които започват да показват признаци на психично заболяване, открити в капан между това, което се очаква от тях и това, което те самите вярват, че трябва да бъдат, оставяйки настрана това, което искат и могат да бъдат, по такъв начин, че намирането на място; вашето място вътре и извън организацията е процес на откриване, който трябва да бъде постигнат.

Броят на хората, приемащи лекарства, се е увеличил и кризите на тревожност понякога се понасят мълчаливо и със срам. Хилядолетното население усеща резултата от образованието на родители с допълнителна защита, които с най-добри намерения проправиха пътищата им, избягвайки ги минимални препятствия, които ограничават способността за вътрешен растеж и за преодоляване на малки трудности, семената на изграждането на самочувствие и благосъстояние. Объркан е критерият, че преодоляването е свързано с измерване на себе си с друг, вместо да се опитвате да се подобрите, чрез и заедно с другите, а не въпреки другите.

Да направя?

Дайте място на психичното здраве в организацията това трябва да е въпрос не само на самата компания, но и на общественото здраве. Създайте условия за работа, които позволяват на всеки индивид или група да развие нови умения, разработването на тези, които вече имат, е да се стремим към предотвратяване на нова пандемия, която идва бременност.

За целта се нуждаем от план, който отговаря на всяко конкретно място. Би било удобно да разбираме компанията като индивид, с нейната история, нейна култура, нейни ценности и свои собствени пътища, точно както всеки един от нас е, като уникални личности. Ние идваме от едно място и натурализираме тяхното поведение, както се случва с компаниите. Фокусирането върху този анализ ще ни позволи да разберем тази особеност, която благоприятства непрекъснатото подобрение.

Държавните служители поддържат мит за това как работят и какво да очакват от тяхкакто и членове на мултинационални компании. Разчупването на вярванията и трансформирането на стари парадигми е пътят към приобщаваща и партиципативна перспектива.

Но нищо от това не се прави глупаво, необходимо е да се състави последователен, реален и коригиран план за всеки култура, измерване на времена и постижения от други оси, където самооценката е част от повече общ. Трябва да преодолеем и убедим, че съпротивата срещу промяната е вирусът и че ваксината е участие и отговорна трансформация на нова реалност, в която всички сме част.

Има много практични начини за разрешаване на конфликти незабавни, съвети, семинари, конференции, всички ориентирани към грижата, но преди всичко към превенцията на психичното здраве. Но е условие всички тези мерки да започнат от по-голям план, съвестно разработен и с познаване на влиятелните фактори във всяка организационна култура и социален момент. Компанията като социално възникване не е нищо ново, но възраждането на патологията в нея днес е тема, която се откроява.

Време е да спрем да закърпваме ситуации и да продаваме цветни огледала с временни решения. Да се ​​посветим на извършването на по-задълбочен анализ на ситуацията може да отнеме малко повече време за подготовка, вярно е, но целта е да можем да правим подобрения реални и трайни, които не само достигат до работното място, но и за да гарантират, че същите членове на организацията, каквото и да е то, могат да се прехвърлят на домове новата визия, която им се предлага, това начин ли е да достигнем до обществото като цяло, по такъв начин, че да бъдем включени и в решенията, а не само в критици.

Учебна компания в критериите, в ученето да решава и обединява различни гледни точки, е по-евтин в дългосрочен план от този, който дава временно плацебо. Когато се чувстваме част от промяната, ние лесно я асимилираме, просто защото не става въпрос за налагане, а за ограничено, регулирано и консенсусно участие.

Като всичко лидерство, ще е необходимо да се обучат хората, които водят процеса в тази посока. Включете участие преди всичко, но заедно с това и уважение към различията, без да приемаме, че нещата се случват сами на нас, Разбирането, че има други, които страдат и живеят по същия начин, ни дава, по самото естество на нещата, чувство за принадлежност, което ползи за всички, чувството, че имаме фланелката на националния отбор, ни кара да се наслаждаваме на резултата, но също така ни включва в дисциплината обучение.

Не се състезаваме с другите, учим се от другите и се подобряваме, защото има благополучие, увереност и това е участието, което ни кара да се чувстваме сигурни, вярвайки, че когато спечелим, наградата отива при всичко.