Най-доброто обучение по бизнес и изпълнителен коучинг

Една компания не се определя просто като сбор от хора, които работят за постигане на цел. При него множеството от неговите членове е повече от сбора на всеки един от тях поотделно. За добро и за лошо, процесите, които се случват между членовете на организация от този тип, правят компанията Това е сложна среда, в която малки промени могат да доведат до качествени промени в цялата ви система функциониране.

Коучингът, прилаган в компанията, е един от важните ресурси, които могат да предизвикат промени качествено към по-добро в начина, по който човек работи и в това как частите на организация. Ето защо, са преминали през обучителни програми за качествен бизнес и изпълнителен коучинг осигурява конкурентно предимство, което трябва да се вземе предвид.

• Свързана статия: "6-те вида коучинг: различните коучове и техните функции"

Стратегически промени за подобряване на компанията

Почти всяка компания, която работи от среден или голям екип от хора, на практика трябва да има Стратегически позиции, които позволяват регулиране на начина, по който работниците работят и взаимодействат

. Ако всеки работник изпълнява задачите си индивидуално, това ще доведе до високи алтернативни разходи, тъй като всяка възможност за подобряване на качеството ще бъде анулирана. съвместна продуктивност на екипа, а от друга страна вероятно ще има проблеми като демотивация, припокриване на функции поради липса на комуникация, изгоря работа и др.

Накратко, компаниите, които имат екипи от хора, трябва да се разбират като едно цяло, а не от анализа на всеки един от неговите компоненти.

Бизнес и изпълнителен коучинг е областта на коучинга, която се прилага към този тип контекст, за да не само предотврати проблеми, но и да улесни както функционирането на цялото, както и благосъстоянието на всеки един от работниците се съчетават по най-добрия възможен начин и винаги като се вземат предвид процесите, изучавани от психология.

Бъдете ясни, че функционирането на една организация не зависи само от формалните стимули и климата трудът влияе много е от ключово значение, за да се избегне изпадането в прекалено механистична визия за динамиката на работата на компания. Тази форма на коучинг помага да се интернализира тази глобална визия, необходима за използване на потенциала на една организация.

Следователно развитието на тези умения предполага видите възможности за организационно подобрение В това, което се виждаше само група работници, опитващи се да следват правилата в ежедневието си. Обучение по бизнес и изпълнителен коучинг: къде да отида?

Пример за завършил

Тъй като коучингът се развива като поле за изследване и интервенция, появяват се и програми за обучение на професионалисти Ориентиран към тази бизнес роля, толкова гъвкав и адаптивен към различни организации.

Обикновено това са инициативи, които се стремят да обучават както на теория, така и на практика, като последното е част от него е съществен и основен аспект, като се има предвид гъвкавият и адаптивен характер на изпълнителния коучинг и бизнес. Ако се научат само теоретичните аспекти, тази твърдост дори не позволява развитието на необходимите умения за прилагане на получени знания, нито да достигнат истинското разбиране за това какво представлява една компания, динамична и променяща се система определение.

Сред най-забележителните примери за възможности за обучение по бизнес и изпълнителен коучинг намираме магистърската степен по бизнес коучинг от OBS Бизнес училище, с лице в лице, което се провежда в центровете на Мексико Сити, Кито и Богота, до голяма степен въз основа на съпровода индивидуализиран.

В този случай откриваме характеристиките, които обикновено откриваме в програмите за обучение на ръководители и бизнес коучинг от последно поколение: голям акцент върху приложния характер на дейността, развитие на компетенции, които надхвърлят концепцията за човешкото същество като чисто разумно животно и търсене на адаптиране на придобитите способности към променящия се контекст. Това са елементите, от които до голяма степен зависи дали наученото ще има реална полза или не на работното място.

• Може да се интересувате от: "Типове лидерство: 5-те най-често срещани типа лидери"

В заключение

Коучингът е все по-консолидирана дисциплина, която става инструмент за организационна промяна. Последното е много важно, тъй като дори една фирма да е средна или голяма, нормално е с С течение на времето се появява дисфункционална динамика, която се утвърждава и забавя напредъка, постигнат от оборудване.

Дори организации с амбициозен бизнес план носят тези недостатъци, докато не пристигнат. някой да ги открие и да обърне ефектите им чрез глобална трансформация на организация.