Официално лидерство: характеристики, предимства и недостатъци

Голяма част от успеха или липсата му в една компания или екип е свързан с лидерството. Този елемент може да накара група хора, които преди това не са можели да координират работата си за постигане на цел, да започнат да функционират в почти пълна хармония.

В тази статия ще се занимаем основните характеристики на формалното лидерство, един от най-често срещаните видове лидерство.

• Може да се интересувате от: "Типове лидерство: 5-те най-често срещани типа лидери"

Какво е официално лидерство?

Официалното лидерство се основава на лидер, който е избран чрез процедура, където става ясно, че той има правомощия да упражнява ръководни функции над група хора. Може да има лидери в различни контексти, като политика, спорт, академични среди и т.н.

Официалните лидери трябва да притежават определени личностни характеристики, които да им улесняват управлението на групи, но това не винаги е така.

За да се смята някой за формален лидер изисква се тяхното лидерство да не е получено спонтанно; Ако е така, тогава ще сме в присъствието на неформален лидер, който не е нищо повече от този субект, който играе ролята на лидер в рамките на социална група, без никаква процедура да му дава това пост.

• Свързана статия: "Полезни психологически ключове за подобряване на бизнес лидерството"

Ползите от този тип лидерство

Това е кратко резюме за ползите, които официалното лидерство носи на компаниите и екипите.

1. Външно зададена мощност

Това улеснява официалния лидер да контролира членовете на своя екип, тъй като те трябва да се подчиняват не защото непременно искат да го правят, а защото това е тяхно задължение направи го. Това предимство е основно полезно, когато членовете на работния екип не са запознати с предмет, по който естественият лидер е експерт.

2. Тя се основава на практически лидер

Като се има предвид, че официалните лидери обикновено достигат тази позиция благодарение на знанията си, а не на способността си да угодят на хората, За тях е по-лесно да дават заповеди и да предприемат мерките, които смятат за необходими за най-доброто представяне на своя екипТе не виждат преценката си силно повлияна от емоции или лични отношения.

3. По-голяма ефективност за постигане на конкретни цели

Групи, които имат формален лидер в своите редици, са склонни да достигнат ниво на сравнително добра ефективност, благодарение на факта, че степента на контрол, упражняван от официалния лидер върху неговите подчинени, е много високо.

Неговите недостатъци

Не всички са положителни аспекти; официалното лидерство също има няколко недостатъка.

1. Ниво на демотивация на служителите

Като цяло хората не са много мотивирани, когато са принудени да извършват дейност, която не им харесва. Това обикновено се случва в екипи, където фигурата на официалния лидер съществува.

2. Проблеми с комуникацията

Говоренето на един и същ език не гарантира ясно разбиране. Важен е и начинът, по който се комуникират нещата. Обичайно е официалният лидер да съобщава желанията си по малко сух начин, което може да породи конфликт, за да бъде добре прието посланието му.

3. Повишена вероятност от враждебно отношение

Въпреки че не е точна наука, има по-голяма вероятност от тирания в работни екипи, базирани на официално лидерство. Може да се дължи на това, че всеки, който е формален лидер, се фокусира върху властта повече от необходимото и губи от поглед колективната цел, надявайки се тогава, че членовете на неговия екип ще му отдадат почит.

Разлики с естественото лидерство

Антагонистичният термин на формалното лидерство е естествено лидерство. Д възниква, когато субектът успее да упражни функциите на лидер в определена група хора без да е необходимо да сте получили позиция чрез предварителна процедура и без необходимост от установена командна верига.

Естественият лидер използва своята добродетел за междуличностни отношения, тя се основава единствено на неговата личностни характеристики, които карат другите да ви следват и да ви вземат под внимание като власт.

Естествените лидери са склонни да бъдат по-съпричастни от своите колеги, тъй като те екипът го следва заради неговата харизма, а не непременно заради позицията, която заема. Въпреки че ролята на естествен лидер може да бъде по-оценена, тя не трябва да бъде толкова ефективна отколкото този на официалния лидер, като се вземат предвид значителните разлики в представянето на оборудване. В най-добрия случай може да се случи, че всеки, който действа като формален лидер, го прави и като естествен лидер; Този сценарий би бил идеален за всеки член на работен екип.

Характеристики на формален лидер

След това ще видим типичното поведение на лидери, които приемат официално лидерство.

1. Признание за вашата роля

Вътрешната характеристика, която характеризира официалните лидери, е тази техният контрол върху групата е установен външно. По този начин те формират част от изричната йерархия на средата, в която работят. Обичайно е официалните лидери да достигат тази позиция въз основа на своите академични постижения и опит.

2. Контрол върху групата

Ролята на формален лидер носи със себе си лекота на командване, като се има предвид, че лицето, което държи споменатата позиция на лидер може да дава директни заповеди на подчинените,** без да е необходимо да ги печели запален**.

3. Командна верига

Това означава, че за да съществува официалната лидерска фигура, трябва да има йерархичен ред, който е отговорен за разграничаването на различните рангове в средата.

Библиографски справки:

• Най, Дж. ° С. (2011). Качествата на лидера. Барселона: Пайдос.
• Шулц, Д. Q. Шулц, Сидни Е. (2010). Психологията и работата днес: въведение в индустриалната и организационна психология. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall. стр. 171.