Науки за управление: какви са те, характеристики и функции

Живеем в епоха, в която всичко се измерва и стандартизира все повече, за да можем да оптимизираме ресурсите. Управленските науки са добър пример за това.

В тази статия ще открием от какво се състоят, какво ги характеризира и каква е тяхната полезност днес в цяла поредица от много различни области.

• Свързана статия: „Психология на труда и организациите: професия с бъдеще“

Какво представляват науките за управление?

Науката или науката за администрацията, наричана още наука за управлението, е изследването, посветено на опитите да се обяснят формите на човешката организация, свързани със света на труда, като компании, но и други административни структури като различни видове сдружения и дори много повече мрежи обширни и сложни като местни, регионални, национални или дори наднационални администрации (тези, които свързват различни държави).

Определено, обект на изследване на управленските науки са всички поведения, които хората извършват в този тип структури. По този начин ще можем да знаем по стандартизиран начин защо човешката система е организирана по конкретен начин, какви са характеристиките на този избор и какви са предимствата, които той носи за разлика от други различни модели, за които също биха могли да съществуват избрали.

Това е научна дисциплина, родена от нищо по-малко от самата приложна математика, тъй като в началото системата е била търсена оптимална, тази, при която след проучване на съответните променливи се получават стойностите, които позволяват максимална ефективност и следователно по-добри резултати, като се използва минималното ниво на ресурси, което беше възможно, и всичко това въз основа на статистически решения и следователно количествено измерим.

Произходът му е в проучванията, започнати за разследване на операции, особено актуални в периода на Втората световна война, тъй като се търси най-добрият начин за създаване на стратегии, които да гарантират максимално използване на ресурсите, толкова ограничени във военния сценарий. Това беше, когато математиката влезе в игра, като начин за обективизиране на процедурите, търсейки тази ефективност чрез числата.

Но науките за управление растяха и се развиваха все повече и повече, така че днес е възможно да се приложат тези изследвания практически всяка форма на човешка организация, с цел да се намери най-оптималният начин за осъществяване на нейното управление, било то от естеството, което бъда. Поради тази причина можем да намерим изследвания, отнасящи се до организацията на мултинационална компания, до спортна асоциация или Общинския съвет на общината, тъй като всички те са формации, които вероятно ще бъдат анализирани.

• Може да се интересувате от: "Количествена административна школа: какво е и характеристики"

Работни нива

Когато говорим за управленски науки, трябва да имаме предвид, че това ни позволява да извършваме изследвания на различни нива, по-специално три. По-долу ще направим описание на всеки от тях, за да установим сравнение и да открием разликите им.

1. Фундаментално

Първото ниво на разследване е основният призив и е така този, който ни позволява достъп до най-основните данни на организацията. Тези данни са всички, които могат да бъдат количествено определени и третирани чрез приложна математика и др по-специално чрез три клона на тази наука, които са динамичните системи, оптимизираната и вероятност. Благодарение на тези инструменти можем да организираме цялата информация и да извършим първо ниво на анализ.

2. Моделиране

След като разполагаме с всички данни и сме готови да работим с тях, можем да преминем към втората фаза, която е фазата на моделиране. Понастоящем и след като сме в състояние да ни помогнем с компютърни инструменти, Можем да създадем модели, които симулират различни сценарии и по този начин да можем да ги анализираме и сравним, в търсене на най-оптималния за нашите организационни цели. За разлика от предишното ниво, клоновете на математиката, които имат най-голяма тежест тук, биха били статистиката и, като разширение, иконометрия.

3. Приложение

Последното ниво, как може иначе, би било самото приложение. По това време Преминахме от теоретичните нива, които бяха предишните и които ни предоставиха необходимата информация за установяване на линиите на действие, към практиката, което би било да се извърши споменатия модел, в търсене на резултатите, които сме очаквали, винаги с базата данни и математически процеси, които са в основата на валидността на науката за администрация.

Асоциирани дисциплини

Вече видяхме, че науките за управление са се разпространили забележително в редица сектори и в това процес са установили връзки с множество дисциплини, от които те черпят, за да генерират своите знания за формите на управление. Ще споменем някои от най-забележителните.

1. Човешки ресурси

Логично е, че човешките ресурси са основата на всяка компания. Не можем да очакваме дадена организация да функционира правилно, ако нямаме адекватно управление на нейните човешки ресурси, както да включи нови членове в екипа, така и да се погрижи за всички въпроси, свързани с тези, които вече принадлежат към него. Ето защо този клон не би могъл да отсъства, когато говорихме за административните науки.

2. Счетоводство

Счетоводството е друга дисциплина, която предоставя чудесна информация за организацията на компанията, а също така е просто числово, така че връзката му с приложната математика, която е началото на науките за управление, е повече от очевидно. Така трябва да вземем предвид данните, предоставени за проучването на организацията.

3. Логистиката

По този начин логистиката е ключова за вземането на решения, които оптимизират процедурите, извършвани в рамките на една компания, следователно Ще бъде от ключово значение да се вземат предвид, за да се разработи адекватно проучване относно начина, по който споменатата компания се администрира. на всичките му нива.

4. Финанси

Науките за управление също се основават на изучаването на финансите, което, както беше в случая със счетоводството, е дисциплина, основана на цифри и следователно количествени, което улеснява проектирането на стратегии в търсене на оптимизация и максимални резултати с най-малко харчене.

5. Маркетинг

Не можем да разберем днешните бизнес организации, ако не вземем предвид всички въпроси, свързани с маркетинга., които са тези, които до голяма степен позволяват на компанията да успее или да не успее да излети, независимо от продукта или услугата, които предлагаме. Следователно, това е още един от основните стълбове в нашето търсене на абсолютни знания за човешките организации.

6. Предприемачество

Предприемачеството обхваща всички въпроси, свързани със създаването на нови компании, и следователно включва поредица от основни знания за попълване на картата, която съставлява науката за администрация. Това ще ни помогне да разберем процесът на създаване на организация от нейния произход като малък бизнес до нейното развитие като огромна мултинационална компания, ако посоченият цикъл е завършен.

7. Бизнес стратегия

Както при маркетинга, всички бизнес решения относно стратегиите, които трябва да се следват, могат да се вземат корпорацията следва успешен курс и постига целите си или се затруднява да запази позицията си в пазар. Следователно цялото това знание също трябва да бъде част от науките за управление.

8. Информационни системи

Информационните системи се отнасят до всички взаимодействия с данни, в случая касаещи организацията, които са обединени чрез хардуерна и софтуерна система, в допълнение към хората, които сами управляват споменатите екипи. Без тази информационна мрежа не бихме могли да си представим самата компания, така че това е друга от дисциплините, които трябва да разберем по-добре тази концепция.

9. Администрация

Собствената администрация на компаниите вече обхваща няколко от секторите, които описвахме в предишните точки, но значението му е толкова голямо, че заслужава отделно споменаване. Този сборник от задачи е друг от източниците, които съставляват всички натрупани знания в науките за управление.

10. Други

Въпреки че някаква дисциплина, свързана с бизнес организацията, не е спомената в този списък, това не означава, че не е необходима за най-доброто разбиране на концепцията, която изучаваме, тъй като всички те допринасят в по-голяма или по-малка степен на поредица от данни с голяма стойност, за да могат да се справят с това проучване. Следователно, всяка друга променлива, която засяга компанията, трябва да бъде взета предвид, дори и да не е спомената тук.

Библиографски справки:

• Anderson, D.R., Sweeney, D.J., Williams, T.A., Camm, J.D., Cochran, J.J., Fry, M.J., Ohlmann, J.W. (2018). Въведение в науката за управлението: количествен подход. Cengage.
• Dockner, E.J., Jorgensen, S., Van Long, N., Sorger, G. (2000). Диференциални игри в икономиката и науката за управлението. Cambridge University Press.