Makroprostředí společnosti: co to je a jaké faktory ho tvoří
Společnosti nejsou izolovanými entitami ze světa, ale jsou ponořeny do systému plného velmi odlišných proměnných.
Proto je důležité vzít v úvahu zvláštnosti prostředí, ve kterém se společnost nachází. provozní, protože bude zásadní být schopen určit, které jsou nejúčinnější operace v každém z nich případ. Tuto skutečnost budeme analyzovat prostřednictvím konceptu makroprostředí společnosti.
- Související článek: „Psychologie práce a organizací: profese s budoucností“
Jaké je makroprostředí společnosti?
Když mluvíme o makroprostředí společnosti, máme na mysli soubor všech faktorů, které tvoří prostředí stejného a které je nějakým způsobem spojeno s jeho procesy, přímým nebo nepřímým způsobem. Proto tato skupina prvků bude obsahovat některé, které prospívají společnosti, a jiné, které brání jejímu fungování.
A je to tak, že v makroprostředí společnosti najdeme faktory všeho druhu, jako jsou politické, sociální, s odkazem na populaci, se kterou společnost operuje, s odkazem na použité technologie, samozřejmě s odkazem na kontext ekonomické a další. O všech podrobněji pojednáme později.
Společnou charakteristikou všech těchto prvků je, že jsou cizí samotné společnosti v tom smyslu, že její podmínky jsou dány a nemohou být změněny.. Naopak se musíte přizpůsobit a využít výhod faktorů, které jsou pro vás prospěšné a přijetí zásad, které jí umožní zmírnit nebo dokonce vyhnout se účinkům potenciálních škodlivý.
Proto sledujeme choulostivý vztah, který existuje mezi makroprostředím společnosti a její vlastní činností a životaschopností. Proto, Je nezbytné, aby manažeři důkladně porozuměli svému podnikatelskému prostředí, a mohli tak z něj těžit nebo se vyhnout jeho možným nebezpečím, pokud je to možné, navrhování strategií pro tento účel v příslušných odděleních.
Součásti makroprostředí společnosti
Již jsme poukázali na to, že makroprostředí společnosti se skládá z velmi odlišných typů prvků a pro každý z nich bude společnost muset vytvořit vhodné postupy, které vám umožní maximálně využít situaci nebo co nejvíce snížit riziko v závislosti na tom, zda je daný faktor přínosný nebo nepříznivý.
Dále rozdělíme hlavní typy, ve kterých lze seskupit všechny prvky, které tvoří prostředí společnosti, nebo co je stejné, makro prostředí společnosti.
1. Demografie
Jedním z prvních úvah, které je třeba učinit ještě před založením firmy, je analyzovat vše, co souvisí s populací, na kterou bude nabízený produkt nebo služba směřovat. To znamená, že musíme do hloubky znát demografické charakteristiky skupiny potenciálních spotřebitelů.
Životaschopnost společnosti proto bude záviset na správné interpretaci správné identifikace požadavků lidí na určitém místě. V tomto smyslu, Společnost musí analyzovat, který segment populace je vhodný, na který by se měla zaměřit a zda demografické charakteristiky regionu odpovídají uvedené predikci..
Prvním faktorem, který je třeba vzít v úvahu ohledně makroprostředí společnosti, bude proto demografický. Některé příklady jsou různé skupiny obyvatelstva, které můžeme najít ve městě, na jeho periferii, v oblasti na venkově, na pobřeží, v jednom či jiném autonomním společenství nebo v jakémkoli jiném stavu, který může změnit distribuci populace.
Pokud je produkt uváděný na trh společností určen pro lidi velmi specifického věku nebo charakteristik, je logické že veškeré úsilí je zaměřeno na přiblížení tohoto produktu k oblastem, kde jsou nejhojnější jednotlivci tohoto konkrétního druhu kruh.
2. Technologie
Pokračujeme druhým z makroprostředí společnosti a nyní nacházíme vše, co souvisí s technologií a možnými inovacemi, které se v této oblasti mohou vyskytnout. V tomto smyslu, společnost musí být o těchto změnách neustále informována, aby se jim mohla přizpůsobit a kdykoli je to možné, mít z nich prospěch.
Spuštění nového zařízení nebo nového programu může předpokládat konkurenční výhodu pro společnost, která rychleji implementuje toto zlepšení a je schopna dosáhnout zvýšit svůj podíl na trhu, na úkor jiných společností, které tak rychle nezlepšily své postupy využíváním nových příležitostí technologický.
Některé z příspěvků technologie mohou vést k mírným vylepšením, jiné však mohou změnit. samotná otázka životaschopnosti, pokud změní paradigma způsobů postupu společností v odvětví odhodlaný. Pak, Nejde jen o rychlé převzetí změny, ale také o to, aby nedošlo k vážnému ohrožení konkurenceschopnosti podniku, protože je zcela zastaralý. v postupech.
Extrémním případem, a proto velmi evidentním, může být ten, který vedl k zevšeobecnění používání internetu ve všech oblastech, včetně podnikání. V takovém případě společnostem, kterým se přizpůsobení trvalo o něco déle, nebo ne, a ztratily výhody něčeho takového základní, jako je okamžité odesílání e-mailů, mohou dokonce zmizet před nimi konkurenty.
- Mohlo by vás zajímat: „Obchodní linie: co to je, typy, vlastnosti a klasifikace“
3. Společnost
Další skupina faktorů, které zaujímají důležité postavení v makroprostředí společnosti, jsou sociální. Na rozdíl od demografických charakteristik, které jsme viděli dříve, jsou sociální faktory proměnlivější a nestálé. Společnost může využívat vlastnosti určité společnosti ve svůj prospěch, ale může se také pokusit ovlivnit tyto vlastnosti upravit.
Je zřejmé, že schopnost dosáhnout tak silného efektu je k dispozici pouze renomovaným značkám, které mají postavení na trhu a mají velký podíl spotřebitelů s vysokým stupněm věrnost.
Sociální sítě jsou dnes nepostradatelným nástrojem pro každou společnost, a to jak k vybudování přítomnosti na internetu sociální, pokud jde o přímý vztah se spotřebiteli, aby je bylo možné poslouchat a vědět, co si myslí a co potřeba. Jsou proto dokonalým způsobem, jak objevit potenciál sociálních faktorů makroprostředí společnosti a jak je využít ve svůj prospěch.
Sítě upřednostňují, aby se všechno stalo a je o nich diskutováno letmým způsobem. Z tohoto důvodu je nezbytné, aby osoby odpovědné za správu profilů dané společnosti byly rychlé a bystré, aby věděly, jaké pohyby nebo témata Mohou být způsobem, jak inzerovat produkty, zvyšovat reputaci nebo vytvářet obsah, který se může stát virálním u potenciálních spotřebitelů.
4. Ekonomika
Čtvrtá skupina faktorů makroprostředí společnosti odkazuje na ekonomiku. Je zřejmé, že ekonomická situace prostředí, ve kterém se určitá společnost nachází, bude mít přímý vliv na její výkonnost. Situace, jako je obecná krize nebo dokonce recese, mohou být pro společnost naprosto škodlivé.
V těchto případech musí společnosti přijmout opatření, která jim umožní překonat obtížnou chvíli a využívat jejich zdroje co nejúčinnějším způsobem. Podobně, pokud je ekonomický kontext příznivý a region nebo země zažije růst, může to mít dopad také na EU politiky společnosti, které budou schopny investovat více, s vědomím, že to situace umožňuje, protože rizika jsou nezletilí.
5. Politika
Politické faktory by uzavřely seznam, který tvoří makroprostředí společnosti. Ačkoli mnoho společností působí v systému volného trhu, pravdou je, že Existuje mnoho zákonů a předpisů, které je třeba dodržovat, takže to budou zásadní podmínky při přijímání obchodních rozhodnutí, tak či onak.
Tyto politiky navíc nemusí být stanoveny, protože různé správní orgány neustále vydávají právní předpisy. Každá organizace proto musí věnovat pozornost legislativním změnám, ke kterým dochází v regionálním kontextu, národní i mezinárodní, aby bylo možné předvídat možné zavedení nových zákonů, které by mohly ovlivnit podnikání.
Politické faktory úzce souvisí s ekonomickými které jsme viděli v předchozím bodě. Z tohoto důvodu je vzhledem k určité ekonomické situaci velmi pravděpodobné, že se současná vláda rozhodne přijmout určité politiky, aby využila nebo zmírnila způsobené účinky. To je důvod, proč se jedná o skupinu životně důležitých faktorů, když hovoříme o makroprostředí společnosti.
Bibliografické odkazy:
- Novoa, P.A.H., Macías, H.D.V. (2016). Demografické změny a spotřeba. Význam makroprostředí v marketingových strategiích. Mládež ve vědě.
- Van Tuyckom, C. (2011). Makro-environmentální faktory spojené s fyzickou aktivitou ve volném čase: mezinárodní analýza zemí EU. Skandinávský deník veřejného zdraví.
- Wibowo, A., Alfen, H.W. (2014). Identifikace faktorů makroekonomického kritického úspěchu a klíčových oblastí pro zlepšení podpory partnerství veřejného a soukromého sektoru v infrastruktuře. Inženýrské, stavební a architektonické řízení.
- Yánez, J.F.T., Pazmiño, J.F. (2015). Zohlednění vnějších a vnitřních faktorů nebo sil, které je třeba vzít v úvahu při situační analýze společnosti. Publishing Magazine.