Pracovní nepohodlí: problém vnímat práci jako jednoduchou výměnu

Pokud bychom bezpochyby museli vytvořit klasifikaci témat, která se v terapii opakují, měli bychom věnovat pozornost úzkostným poruchám, záchvatům paniky, depresím nebo poruchám přizpůsobení, které z toho vyplývají z pracovní situace a vztahy, ke kterým na pracovišti dochází.

Tyto situace mohou vyplývat například ze změny ve vedení služby nebo v její koordinaci, způsobů propagace zaměstnanců zaměstnanci, začlenění nového člena do týmu, způsob řešení konfliktů a případně mnoha situací více.

Jde o to si to uvědomit osobní vztahy v systému, jako je pracovní prostředí, jsou zdrojem emočních konfliktů, které někteří lidé neví, jak zvládnout adekvátně nebo nevnímat bez velkých dávek souvisejícího utrpení

• Související článek: „Psychologie práce a organizací: profese s budoucností“

Zdroje pracovních nepokojů

Na pracovišti se odehrává boj o moc, existují skryté spojenectví, dokonce existuje zvýhodňování, ochrana a skryté loajality, které mohou způsobit jemné zneužívající chování.

Některé společnosti ve veřejné i soukromé sféře nejsou v řízení lidských zdrojů zcela realistické

, takže způsobují přetížení u některých lidí, kteří jsou součástí týmu. To je kontraproduktivní, protože je to velmi efektivní způsob, jak spálit někoho s dobrým pracovním potenciálem a odhodláním v rámci účetní jednotky.

Velmi častá chyba je nedostatek výslovného uznání práce. Abyste mohli někoho rozpoznat za práci, kterou dělá, a to jak z hlediska kvality, produktivity, efektivity nebo efektivity, musíte znát tyto podrobnosti a skutečně vědět, co tato osoba dělá.

Někdy některé odpovědné nebo koordinační postavy nemají tyto informace podrobně, nebo ignorují práci ostatních zastíraně, považují je za méně důležité nebo kvalifikované. Proto je zásadní mít častý přístup k vytváření pocitu hodnoty u všech lidí v týmu, bez ohledu na jejich výkon.

Další častou chybou není přímé řešení konfliktů nebo problémů, které generují napětí a nepohodlí., protože se nakonec mohou stát paradigmatem chování nebo sdílenou vírou, že některé věci nejsou se může dotknout nebo změnit a na základě této myšlenky vyvolat pocity bezmocnosti, které snižují schopnosti někdo.

Když se člověk cítí špatně v práci na emocionální úrovni, často se uchýlí k pracovní neschopnosti. Pokud není zájem zjistit, co se děje, může to být začátek ztráty této osoby v jejích funkcích, dovednostech a schopnostech. I když ve společnosti zůstanete, můžete změnit své odhodlání, odhodlání a výkon na škodlivé limity., končící interním propuštěním nebo ekonomickou a emoční zátěží pro dotyčný tým nebo službu.

Vrátíme-li se k názvu tohoto článku, je třeba poznamenat, že mnoho z těchto příkladů je subjektivně vnímáno jako situace vážného nepohodlí nebo zneužívání. Pokud konflikt není vyřešen a frustrace někoho přetrvává, bude to vnímat jako bagatelizaci, odložení stranou a týrání.

Nedostatek uznání lze tedy vnímat jako lhostejnost nebo nedostatek relevance a také jako téměř ponižující zacházení. Mocenské boje, které nakonec odliší postavení některých chráněných lidí od ostatních vystavených neustálému nesouhlasu, mohou také způsobit pocit zneužití.

Důležitost těchto argumentů je jasná, protože to vše se promítá do peněz, výhod nebo jejich absence. Vyšší produktivita lidí, kteří se v práci cítí dobře, ve srovnání s těmi, kteří se necítí dobře, je široce studována a dokumentovánaNení tedy pochyb o tom, že péče o pracovní štěstí se vyplatí.

Pracovní kontexty, které nám umožňují být šťastnými

Štěstí v práci závisí na objektivních faktorech a dalších, které budou subjektivní. Je subjektivní, že někdo víceméně rád práci, kterou dělá, a zvolené povolání.

Je objektivní mít profesionální účel, a proto vědět, že na jejich pracovních záležitostech v organizaci záleží; Je také důležité podporovat atmosféru optimismu a zdravé a efektivní komunikace, která lidem umožní vyjádřit se a být vyslyšeni.

Je zásadní nepřetěžovat někoho, i když má velkou pracovní kapacitu, musí existovat zásada spravedlnosti a spravedlnosti. Samozřejmě si uvědomte odvedenou práci a chválte silné stránky každého z nich výslovně a s příslušnou frekvencí. Stručně řečeno, to, že se lidé cítí v entitách oceňovaní, uznávaní a viditelní, upřednostňuje, že se mohou cítit dobře ve svém profesionálním oboru a že to bezpochyby stojí za to.