Koučování pro společnosti: co to je a jaké jsou jeho výhody

V posledních dvou desetiletích byla velmi módní metodologie, jejímž cílem je maximalizovat profesionální a osobní rozvoj. Je to koučování, které ovlivňuje transformaci lidí a generuje změny pohledu v koučovaném a navíc zvyšuje jeho motivaci, odpovědnost a odhodlání.

Koučování je vzdělávací proces, který usnadňuje učení a podporuje změny (kognitivní, emoční a behaviorální) protože vytváří příznivé prostředí a vztah kouč-koučovaný, který jim umožňuje sebepozorování, sebereflexi a zmocnění.

• Související článek: „Life Coaching: tajemství dosažení vašich cílů”

Různé typy koučování

Navzdory skutečnosti, že koučování je metodika, která se používá v mnoha oblastech a sdílí v nich společné charakteristiky, někteří autoři provedli různé klasifikace tohoto konceptu. Koučování se zrodilo ze sportovní praxe, kdy si někteří trenéři uvědomili, že má významný vliv na sportovní výkon.

Postupem času se začalo uplatňovat na podporu blahobytu lidí, jak cítili seberealizované, protože díky koučování jsou schopny dosáhnout svých životně důležitých cílů více realistický. Tato metoda pomáhá zlepšit emoční inteligenci, a tím i mezilidské vztahy.

Existují různé typy koučování. Jsou to následující:

• Osobní koučování: Usiluje o blaho konkrétní osoby na úrovni duševního i pracovního zdraví. Podporuje dovednosti, které se uplatňují v každodenním životě. Také se tomu říká koučování života.
• Sportovní koučování: Zaměřeno na sportovce, aby mohli zlepšit svůj sportovní výkon.
• Organizační koučink: Obvykle existují dva typy koučování. Koučují pro firmy a koučují výkonné pracovníky.

V poslední době se objevily i jiné formy koučování. Například výživový koučink. Další informace o klasifikaci této metodiky se dozvíte v našem článku: „6 typů koučování: různé kouče a jejich funkce”

Proč je koučování kritizováno

I když je koučování velmi efektivní metodikou, je kritizováno. Velká část těchto kritik se zaměřuje na to, jak a kdo koučování využívá. Pravdou je, že koučování může lidem opravdu pomoci v mnoha aspektech jejich života; existuje však mnoho profesionálů, kteří nejsou zcela připraveni ji použít.

Problémem je nedostatečná regulace. Z tohoto důvodu se doporučuje, aby při najímání trenéra byl také psychologem.

• Související článek: „Rozdíly mezi psychologií a koučováním”

Výhody koučování pro firmy

Ve společnostech se postava kouče objevila silou. Ale, Jaké jsou jeho výhody? Níže naleznete výhody koučování pro společnosti.

1. Zlepšit týmovou práci

Koučování aplikované ve společnostech může zlepšit týmovou práci, protože podporuje soudržnost mezi členy. V současné době má budování týmu a skupinové koučování velkou váhu v předních společnostech.

2. Posilujte individuální dovednosti

Nejen, že zlepšuje výkon skupiny, ale také zlepšuje výkon lidí, kteří vykonávají kvalitnější práci. Individuální práce samozřejmě ovlivňuje práci ve skupině.

3. Pomozte objasnit role

Role ve společnosti jsou důležité, protože když jedna osoba převezme role jiného pracovníka, může to způsobit konflikt rolí. Konflikt rolí negativně ovlivňuje pohodu pracovníků, protože může způsobit pracovní stres a vyhořet.

4. Umožňuje definovat realistické cíle

Koučování je užitečné, mimo jiné proto, že umožňuje lidem restrukturalizovat jejich přesvědčení a stanovit realističtější a dosažitelné cíle, které nevyvolávají frustraci. K tomu dochází na individuální i organizační úrovni.

5. Zvyšte kreativitu

Tato metoda upřednostňuje sebeobjevování, ale také umožňuje pracovníkům ocenit různé alternativy, které jsou prezentovány v různých situacích. Pomáhá generovat nápady, a proto také umožňuje transformaci reality a zvyšuje kreativitu.

6. Snižte konflikty

Umožňuje také objevovat nástroje, které pomáhají překonávat překážky a konflikty, které mohou nastat v každodenním životě společnosti. To je také klíčem k dosažení zdravějších a produktivnějších vztahů.

7. Zlepšuje pohodu

Zaměstnanci a vyšší manažeři v tomto procesu samoučení dosahují větší pohody prostřednictvím koučování, protože díky sebepozorování a nástrojům, které koučování usnadňuje, toho dosahují zvýšit svůj emoční inteligence a tedy vaše štěstí.

• Související článek: „10 výhod emoční inteligence”

8. Zvyšte produktivitu

Obchodní koučování není klíčové jen pro pracovníky, cítí se spokojeni. Díky této spokojenosti však lidé také podávají více výkonů a cítí se být identifikováni se společnostmi. Výsledky společnosti si toho všimnou.

9. Větší přizpůsobivost změnám

Nacházíme se v době změn ve světě podnikání, ale existují organizace, které nemají flexibilitu, aby se mohly transformaci efektivně přizpůsobit. Koučování pomáhá senior manažerům přemýšlet, což také ovlivňuje jejich podřízené a to, jak se společnost přizpůsobuje nové realitě.

10. Ovlivňuje motivaci

Bezpochyby jsou trenéři považováni za motivátory. Je však také nutné vědět, jak odlišit kvalitní koučování od toho, co není. Koučování tím, že provokuje reflexi, poskytuje zpětnou vazbu a dosahuje zlepšení, motivuje lidi, kteří jsou součástí společností.

• Související článek: „Jak být dobrým trenérem? 11 kompetencí kouče”

Jak trénovat v obchodním koučování

Navzdory svému nedávnému vzhledu má koučování pro společnosti již velmi zajímavé vzdělávací a specializační programy.

Jedním z nich je například školní certifikační program ACTP Executive Coaching European Coaching, speciálně navržený pro lidi, kteří mají zájem být profesionálními kouči a zasahovat do organizačních procesů spojených s vedením.

Tento jednorázový program nabízí teoretické i praktické školení, základní v disciplíně založené na organizačním a obchodním prostředí.

Kombinuje osobní formát (v různých španělských městech) s online, aby se lépe přizpůsobil dostupnosti studentů.

Chcete-li se dozvědět více o této předloze, kliknutím na ikonu získáte přístup k kontaktním informacím o EHS v tomto odkazu.