Education, study and knowledge

Cronosův syndrom: co to je a jak ovlivňuje společnosti

V obchodním a organizačním světě se moc obvykle získává tím, jak stoupáte v hodnostech, takže když někteří lidé dosáhnou pozice Důležité je, že se toho snaží držet ze všech sil, dokážou to udělat nezdravým způsobem, jsou ochotni udělat cokoliv, aby v něm zůstali. umět.

Cronosův syndrom je charakterizován tendencí šéfa nebo nadřízeného v rámci společnosti, instituce nebo organizace jakéhokoli druhu stagnovat své zaměstnance kvůli jeho strach z toho, že bude nahrazen nebo vytěsněn jedním z nich, takže se bude za každou cenu snažit zabránit růstu podřízených, kteří pracují v oblasti jeho odbornosti. vliv.

V tomto článku uvidíme, z čeho se Cronosův syndrom skládá, jaké jsou nejčastější příznaky těch, kteří tímto syndromem trpí, jaký je nejcharakterističtější profil z lidí, kteří jsou nejvíce náchylní k tomu trpět, a nakonec dáme několik pokynů pro prevence.

  • Související článek: "Psychologie práce a organizací: profese s budoucností"

Co je Cronosův syndrom?

Podle mytologie starověkého Řecka byl Cronos nebo Crono vůdcem první generace Titánů (mocných bohů), potomků Urana (Nebe) a Gea (Země).

instagram story viewer
Mytologie říká, že Cronus svrhl svého otce, aby se zmocnil trůnu, takže ho otec proklel s přáním, aby se totéž stalo jeho dětem. Cronos se proto rozhodl pohltit všechny své potomky hned při narození. Nicméně, matka jeho dětí, Rhea, zvládal zachránit jedno z dětí, Zeus, od bytí sežralo Cronos; který po letech naplnil kletbu, kterou na Crona seslal jeho děd Uran.

Ačkoli Cronosův syndrom není v současné době uznávanou psychopatologií nebo duševní poruchou, je to typ syndromu, který spíše patří do obchodní oblasti než do klinické oblasti, je vhodné mít na paměti, protože v poslední době zní stále silněji let. Dále tento syndrom odkazuje na problém související s psychologickým jevem, i když se nejedná striktně o poruchu duševního zdraví.

Cronosův syndrom je typ manažerské nemoci, která se vyznačuje tendencí šéfa nebo nadřízeného v rámci a společnost, instituce nebo organizace jakéhokoli druhu, aby stagnovali své zaměstnance nebo lidi pod jejich vedením kvůli strachu z nahrazení nebo vytlačen kýmkoli z nich, takže se bude za každou cenu snažit zabránit růstu podřízených, kteří pracují v jeho oblasti vliv.

Jinými slovy, tento syndrom souvisí s nadměrný a patologický strach, kterým trpí někteří lidé, kteří zastávají pozici s určitou mocí ve společnosti nebo organizaci, která má být nahrazena nebo vysídleni, takže se snaží svým zaměstnancům bránit v rozvoji v rámci firmy, čímž omezují jejich šance na povýšení a povýšení.

  • Mohlo by vás zajímat: "Jak nás na pracovišti ovlivňuje syndrom podvodníka?"

Nejčastější příznaky Cronos syndromu

Dále uvidíme nejčastější příznaky, které lidé s Cronos syndromem obvykle vykazují (s ohledem na to, že tito lidé mají obvykle důležitou pozici s velkou mocí v rámci společnosti, instituce nebo organizace sektoru):

  • Vysoká úroveň egocentrismu.
  • Rozvoj patologických sociálních vztahů s jejich podřízenými.
  • Nedůvěra ke spolupracovníkům; hlavně u podřízených.
  • Neochota delegovat svou práci nebo úkoly na jiné kolegy.
  • Agresivní chování vůči ostatním kolegům; zejména s lidmi, kteří to mají na starosti.
  • Vysoká míra nepřátelství vůči kterémukoli spoluhráči, kterého považují za potenciálního soupeře.
  • Vysoká poptávka u některých spolupracovníků; zejména s podřízenými nebo lidmi, kteří to mají na starosti.
  • Tendence pohrdat novinkami.
  • Odpor ke změnám nebo nepředvídaným událostem.
Cronos syndrom ve společnosti
  • Související článek: „Co je to strach? Charakteristika této emoce"

Profil lidí, kteří jsou náchylnější ke Cronos syndromu

Existuje průměrný profil lidí, kteří mají větší tendenci trpět Cronosovým syndromem.

Jednou z charakteristik těch lidí s větší predispozicí k rozvoji tohoto psychologického jevu je, že obvykle nedávají najevo své emoce ostatním, tím méně, když jsou negativní ze strachu, že budou vypadat zranitelně; když projevují své emoce, je to obvykle pouze tehdy, když dosáhli nějakého úspěchu nebo triumfu.

Další charakteristikou těchto lidí je, že mají tendenci převzít plnou odpovědnost za své oddělení nebo oblast v rámci společnosti nebo organizace, obvykle vykonávající několik úkolů současně. Nedelegují žádný úkol na ostatní, zvláště pokud je to důležitý úkol, ze strachu, že by to někdo jiný udělal lépe.

Na druhou stranu jsou to lidé, kteří pevně poslouchají své nadřízené, i když kritiku nebo dokonce konstruktivní komentáře nesnášejí špatně a také nedovolují zaměstnancům, kteří jsou pod jejich vedením vznést jakoukoli námitku nebo návrh za účelem zlepšení něčeho, co souvisí s úkoly pracovního týmu v rámci podnikání.

Tito lidé mají ve zvyku neustále připomínat těm, kdo jsou pod jejich velením, kdo je šéf, a tak vychvalovat jejich postavení. Kromě, většinou si připisují výhradně úspěchy, kterých dosáhl celý pracovní tým a nikdy obvykle neblahopřejí svým podřízeným, když odvedli dobrou práci.

  • Mohlo by vás zajímat: "Antisociální chování: co to je, rizikové faktory a související poruchy"

Cronosův syndrom v obchodním světě

Nyní, když jsme viděli, z čeho se Cronos syndrom skládá, jaké jsou nejčastější příznaky lidí, kteří jím trpí, a také také nejcharakterističtější profil těchto lidí budeme hovořit o tom, jak ovlivňují svět podnikání, a to je tento syndrom mohou být prezentovány v jakékoli instituci, organizaci nebo společnosti, bez ohledu na její velikost a její velikost a odvětví, ve kterém nabízí své služby, je irelevantní. Nebyl nalezen žádný vztah mezi rozvojem tohoto syndromu a stavem této osoby, jejím věkem a/nebo pohlavím.

Na druhé straně bylo pozorováno, že lidé, u kterých se běžně rozvíjí Cronosův syndrom, jsou ti, kteří mají obvykle nízké akademické vzdělání nebo méně, než je požadováno. jak roky postupují, aby se přizpůsobili, nepřizpůsobení se změnám, nedostatek znalostí, dovedností nebo kompetencí pro jejich pozici, takže bude pravděpodobnější, že strach, že by ho některý z jeho podřízených mohl odvolat z funkce, protože jsou obvykle lépe akademicky připraveni a mají dovednosti, které mohou více odpovídat jeho pozici. Stánek na trhu.

  • Související článek: "12 znaků, které naznačují, že se nacházíte v toxickém pracovním prostředí"

Jak zabránit Cronos syndromu?

Pokud jde o prevenci Cronos syndromu, jeden z nejlepších tipů, který je třeba dodržovat, je snažit se nepřehánět to, pokud jde o konkurenceschopnost v rámci firmy, snaží se ji udržet v rozumných mezích, které se nestávají škodlivé resp škodlivý. Také je to důležité zajistit, aby existovala přímá spolupráce mezi novými zaměstnanci a manažery, kteří jsou ve společnosti více let, také stanovení pravidel a jasné politiky pro možné povýšení v rámci společnosti.

Další velmi užitečnou radou pro prevenci Cronos syndromu ze strany zaměstnanců a manažerů je podpora recyklace a také školicí programy, aby si jejich pracovníci mohli obnovit své znalosti a přizpůsobit se změnám a možné nové požadavky, které mají v rámci společnosti, na základě požadavků odvětví v průběhu let. let.

Na druhou stranu by bylo vhodné pomoci předejít Cronos syndromu dobrý návrh pracovních itinerářů pro zaměstnance, kteří v rámci společnosti nejvíce vynikají a provádějí dlouhodobé plánování nástupnictví, aby všichni zaměstnanci věděli o cestu a co se stane ve střednědobé a dokonce dlouhodobé budoucnosti, aby pracovníci nebyli stresováni nejistota.

Kromě toho je důležité podporovat komunikaci, aby se zlepšily mezilidské vztahy mezi zaměstnanci, zejména mezi vyššími manažery a lidmi, kteří jsou pod nimi. pozici, pořádejte integrační setkání mezi různými oblastmi společnosti, kde každý může přispět nápady, a zapojit tak všechny členy týmu pracoval; vždy v souladu s funkcemi a oborem práce každého z nich.

Další velmi důležitou možností je vývoj plán prevence opětovného pracovního rizika v rámci společnosti, aby bylo možné odhalit možné případy deprese, úzkosti, stresu nebo jakéhokoli jiného typu nepohodlí, kterým pracovníci trpí.

Top 10 Life Coachů v Atlantě (Gruzie)

Atlanta je velké město v severoamerickém státě Georgia, která má v současnosti přes 480 000 obyva...

Přečtěte si více

10 nejlepších trenérů v Sarrià-Sant Gervasi (Barcelona)

Francesc Porta je psycholog a sportovní kouč specializující se na řízení lidí nebo týmů, kteří se...

Přečtěte si více

4 rozdíly mezi zneužíváním a špatným zacházením

I dnes je poměrně běžné, že slyšíme ve zprávách případy špatného zacházení a genderově podmíněnéh...

Přečtěte si více