10 klíčů ke šťastnějším zaměstnancům

Psychologie organizací je zodpovědná za studium způsobů, jakými společnosti mohou přijmout politiku nejen k získání krátkodobých výhod s dostupnými zdroji, ale také co víc aby se zaměstnanci cítili spokojeni se svou prací a umožnit, aby byl projekt udržitelný ve střednědobém a dlouhodobém horizontu, aniž by byl závislý na neustálém vstupu a výstupu pracovníků.

A doba, kdy byla výplata na konci měsíce považována za jedinou pobídku, kterou by společnosti měly dávat svým zaměstnancům, jsou již minulostí; Dnes se ví, že je vážnou chybou vidět zaměstnance jako roboty, kteří pracují výměnou za peníze. Práce sice není život, ale je jeho velmi důležitou součástí, a proto je nutné, aby se organizace přizpůsobovaly potřebám, zájmům a obavám svých členů... Což pomáhá jim být šťastnými a zajišťuje jejich duševní zdraví.

• Související článek: "Psychologie práce a organizací: profese s budoucností"

10 klíčů, které by měla každá společnost zvážit, aby byli její zaměstnanci šťastní

Žádná společnost by neměla usilovat o to, aby byli všichni její zaměstnanci vždy šťastní, částečně proto nemožné a zčásti proto, že by to znamenalo nepřiměřené zasahování do soukromých životů členů šablona. Je však rozumné navrhovat formy organizace a vytváření prostor pro práce, která pracovníkům usnadňuje dosáhnout štěstí sami média.

V tomto smyslu v současné době existují některé obecné pokyny a rady, kterými se mohou společnosti řídit, aby pomohly vytvořit lepší pracovní prostředí a podporovat pracovní dynamiku, která nezanedbává emocionální stránku pracovníků, podporovat jejich seberealizaci a uspokojování životně důležitých cílů.

1. Podporovat rodinné usmíření

Jednou z hlavních oblastí, které nejrozhodněji zasahují do štěstí zaměstnance, je domluva rodina, tedy soubor strategií a opatření, které umožňují rovnováhu mezi jejich profesním a soukromým životem. soukromý, zvláště pokud máte příbuzné, o které se musíte starat, nebo se kterými sdílíte úkoly a povinnosti.

Tohoto smíru lze dosáhnout mnoha způsoby s cílem zlepšit pohodu zaměstnance a všechny zahrnují vytvoření pracovní plány, které umožňují časovou flexibilitu nebo úpravu úseků rozvrhu práce, změny směn a další telekomunikace.

Odborníci v oboru psychologie práce a organizace se shodují, že pracovníci, kteří mají ve své práci větší míru sladění rodiny představují vyšší úroveň štěstí a také vyšší produktivitu ve střednědobém a dlouhodobém horizontu, protože společnost vidí jako prostředek, který jim zajišťuje stabilitu a není v rozporu s jejich nejzásadnějšími prioritami.

• Mohlo by vás zajímat: "Rodinná terapie: typy a formy aplikace"

2. Nabídněte flexibilnější komunikační kanály

Efektivní komunikace mezi členy společnosti a mezi nadřízenými a podřízenými je nezbytná jak pro správné fungování organizace, tak pro seberealizaci jejích zaměstnanců. zaměstnanci.

Proto je jedním ze zásadních úkolů firmy či organizace všeho druhu neustále umožňovat flexibilní komunikační kanály (nejen shora dolů) aby každý pracovník mohl volně komunikovat vše, co potřebuje, a to jak na pracovišti, tak osobně.

• Související článek: "6 typů organizační komunikace"

3. Organizujte skupinové dynamizační události

Pracovní kontext nemusí poskytovat pouze situace, ve kterých musí být vynaloženo úsilí a čas k dosažení cílů z hlediska produktivity. Může to být také místo, kde poznáte, že jde o sociální prostředí, kde se odehrává zábava a přátelství. Společnosti, které nejvíce investují do pořádání nejrůznějších zábavných akcí a Dovolená pro vaše zaměstnance obvykle přináší vyšší úroveň štěstí a spokojenosti šablony.

Tento typ činnosti zaměřený na volný čas zaměstnanců a ne nutně na produkci práce k tomu významně přispívá posiluje skupinovou soudržnost a nesmírně pomáhá odpojit se od práce a dobře se bavit se spolupracovníky, což který znamená, že pojem „společnost, pro kterou pracuji“ není spojen pouze s myšlenkami jako „stres“, „snaha“ atd.

Některé z těchto volnočasových aktivit nebo akcí mohou být sportovní turnaje pro zaměstnance, tématické večírky, relaxační aktivity, únikové místnosti, venkovní retreaty nebo budování týmu obvykle.

4. ocenit dobře odvedenou práci

Časté oceňování dobře vykonané práce rozhodujícím způsobem přispívá ke zvýšení pohody ve společnosti a je stejně důležité jako upozorňování na chyby nebo dochvilné chyby, které a zaměstnanec.

Poděkujte, když byla odvedena dobrá práce, blahopřejte, když je výkon adekvátní a převyšuje požadované minimum a rovnoměrný oslavit společné úspěchy Je to jeden z nejlepších a nejúčinnějších způsobů, jak zvýšit sebeúctu a schopnost dát práci smysl, a tím i úroveň štěstí.

• Mohlo by vás zajímat: "Druhy motivace: 8 motivačních zdrojů"

5. Školení ve strategiích emočního managementu

Vzdělávání pracovníka v různých klíčových oblastech je velmi užitečné pro jeho budoucí profesní činnost, od r že vás vybavujeme strategiemi a nástroji, které můžete použít, kdykoli na nějaký narazíte obtížnost.

Jednou z těchto zásadních oblastí je emoční zvládání a zvládání stresu, učení, které lze provádět jednoduchým a efektivním způsobem prostřednictvím všech druhů kurzů vedených psychology a odborníky specializovanými na efektivní zvládání emocí.

Ve zkratce lze říci, že pracovník, který ví, jak správně zvládat své negativní emoce a úroveň stresu bude pracovník spokojenější sám se sebou as vyšší úrovní štěstí ve své práci práce.

• Související článek: "Emocionální management: 10 klíčů, jak ovládat své emoce"

6. Školení v time managementu

Time management je také nezbytnou dovedností v jakékoli práci, kterou má mnoho zaměstnanců.

V případech, kdy nemáte dovednosti řízení času, můžete také jít do širokou škálu workshopů, kurzů nebo besed k trénování řízení času dané osoby a také ke zlepšení výkonu.

A dobrý výkon v time managementu a produktivitě je přínosem pro společnost i pro pracovníka a přispívá ke zvýšení spokojenosti dotyčného zaměstnance.

7. Vždy naslouchejte svým zaměstnancům

Aktivní naslouchání manažerům a manažerům organizace zaměřené na podřízených a stejných zaměstnanců je zásadní pro dosažení optimální úrovně spokojenosti v obou díly.

Naslouchat zaměstnancům znamená brát v úvahu jejich názory a v maximální možné míře souhlasit s jejich požadavky a vzít v úvahu všechny jejich obtíže nebo potřeby, kdykoli existují.

8. Delegujte a stanovte si jasné cíle

Delegováním důležitých úkolů na jiné zaměstnance pomáháme zvyšovat jejich odpovědnost, což je skutečnost, která často pozitivně ovlivňuje jejich sebevědomí a míru štěstí ve firmě.

Zvyk delegovat i stanovovat jasné cíle slouží k motivaci zaměstnance udržitelným způsobem v průběhu času a vždy mějte důležité pracovní cíle, které musíte splnit ve svém horizontu profesionální, aniž byste trpěli nejistotou, zda skutečně přispíváte typem práce, kterou společnost potřebuje.

9. Nezaměřujte vše na peněžní pobídky

Přestože by pracovní pobídky měly být hlavní v každé společnosti, existují i ​​další nepeněžní cíle, které můžeme v naší organizaci uvést do praxe, udržovat naše zaměstnance motivované a spokojené.

Některé z nejběžnějších nepeněžních pracovních pobídek jsou školicí kurzy, budování týmu, získávání medailí a jiných uznání symbolického charakteru, volnočasové prostory v kanceláři popř pobídky ke službám (jako jsou služby péče o děti nebo závodní stravování) atd.

10. Dbejte na ergonomické aspekty pracovního prostoru

Dbejte na to, aby pracovní zařízení a materiály byly pohodlné a fyzicky vhodné pro pracovníka Je to další z úkolů, které můžeme provést, abychom zlepšili spokojenost zaměstnance.

Mít zařízení v dobrém stavu je nezbytné pro správné fungování společnosti a některých pracovních materiálů a zařízení které musíme zvláště zohlednit jsou židle a stoly, osvětlení, teplota kanceláře, hygiena, cirkulace vzduchu, atd.

• Mohlo by vás zajímat: "Ergonomie: co to je a jaké jsou její 4 typy a funkce"

Chcete zlepšit emocionální pohodu svých zaměstnanců?

Pokud máte zájem o přeměnu vaší společnosti na místo, které vám usnadní být šťastný a cítit se emocionálně propojeni s prací, kterou děláte, bude se vám to líbit mindgram, digitální platforma pro psychologickou pomoc organizacím a jejich zaměstnancům.

Prostřednictvím Mindgramu mají společnosti možnost poskytnout svým pracovníkům přístup k aplikaci, která umožňuje přístup k relacím online psychoterapie s certifikovanými terapeuty, kdykoli to potřebují, a také nepřetržité chatovací služby psychologové; Dále budou moci využívat obsah k procvičování relaxačních cvičení, meditací a všímavosti, nebo dokonce poslouchat exkluzivní psychologické podcasty z Mindgramu resp. účastnit se workshopů a kurzů na témata jako zvládání emocí či pracovního stresu, zlepšování sociálních a komunikačních dovedností, řešení konflikty atd