Kritické manažerské studie: co jsou a jak se vztahují na psychologii

Kritické manažerské studie jsou souborem prací, které čerpají z kritické teorie formulovat různé způsoby chápání živobytí a každodenního fungování organizací.

V tomto článku Podíváme se podrobněji na to, co jsou to kritické manažerské studie neboli kritické manažerské studie., odkud pocházejí a jaké jsou některé z jejich hlavních návrhů.

• Související článek: "Psychologie práce a organizací: profese s budoucností"

Co jsou kritické manažerské studie?

Kritické manažerské studie (kritické studie managementu) jsou souborem prací, které aplikují kritickou teorii při analýze a fungování organizací.

Jinými slovy, je to řada studií o managementu, organizacích a práci, které z kritického hlediska řešit sociální problémy související s těmito oblastmijako je pohlaví, moc, identita atd. (Baleriola, 2017). Některé z jeho hlavních cílů jsou, obecně řečeno, následující:

• Nabídněte alternativní vizi k tradičnímu návrhu v manažerských studiích.
• Používejte jiné metodiky než kvantitativní a experimentální analýzy.
• Studujte mocenské vztahy a ideologii uvnitř organizací.
instagram story viewer
• Studujte aspekty komunikace mezi lidmi, kteří tvoří organizaci, a také implicitní hodnoty.

Níže uvidíme, odkud pocházejí kritické manažerské studie a jaký je jejich přínos pro řízení organizací.

• Mohlo by vás zajímat: "Teambuilding: co to je a jaké jsou jeho výhody"

Kritická teorie aplikovaná na management

Kritická teorie je proud filozofie a společenských věd, který se zrodil v polovině 20. století. Zavádí rozchod s tradiční teorií, vycházející z projektu vědecké objektivity a typického pro přírodní vědy; protože kromě vytváření vysvětlení nebo popisů jevů, které studuje, teorie kritika je zamýšlí hodnotit jako politickou složku vynechanou z teorie tradiční.

Tato teorie předpokládá, že každý předmět vyšetřování a každý, kdo vyšetřuje, byly sociálně konstruovány, to znamená, že se nacházejí v konkrétní vizi světa, která odpovídá specifickému historickému a kulturnímu kontextu. V důsledku toho mají lidé a společenské vědy transformační potenciál, který kritická teorie řeší zejména z hlediska moci a nadvlády.

Tím byly otevřeny krize, debaty, objekty a výzkumné metodologie jak ve společenských vědách, tak v jiných oblastech, jako je svět práce a organizací. Konkrétně byla dána možnost problematizovat některé základy podnikového řízení tradice, stejně jako její důsledky v každodenní činnosti těch, kteří integrují organizací.

tři základní prvky

Baleriola (2017) nám to říká příspěvky kritické teorie k řízení podnikua návrhy, které z toho vycházejí, lze shrnout do následujících bodů:

1. Kritika technických a sebeomezujících pozic

Zpochybňují vědecké základy a metodiky, které byly přeneseny do činnosti a řízení organizace, protože nakonec redukovaly vysvětlení o jejich fungování na proměnné nebo kategorie, které spolu souvisí podle čísel. Ty se vzdalovaly tomu, co se ve skutečnosti děje uvnitř organizací, to znamená, že se neuvažovalo o existenci více proměnných nebo o schopnosti lidí interpretovat to, co ostatní říkají a dělají atd.

Od teď jsou navrženy nové metodiky pro analýzu organizací.

2. Kritika síly a ideologie tradiční teorie

V souvislosti s výše uvedeným analyzují kritické manažerské studie vliv jazyka, implicitní hodnoty a jednání v mezilidských vztazích, organizační kulturacíle a cíle atd. Výše uvedené bylo tradiční teorií vynecháno, nebo to bylo považováno za sekundární prvek.

3. honba za ideály

Jde o myšlení a budování jiných způsobů jednání, tzn. přehodnotit, co je v organizacích považováno za samozřejmost nebo co se stalo přirozeným. Odtud hledejte alternativy, v tomto případě kritiky a přístupy k etice.

Metodologie a etická praxe

Kritické manažerské studie jsou určeny k provádění hloubkové analýzy jevů, které studují. Z tohoto důvodu jsou založeny na primárně kvalitativní metodice, která podporuje možnost kritické volby. Jinými slovy, studie kritického managementu explicitně politicky využívají studium a analýzu jevů, které se vyskytují v organizacích (Baleriola, 2017).

Některé z technik a metodologických základů používaných kritickými manažerskými studiemi jsou etnografie a diskurzivní analýzy, stejně jako možnosti transformace v samotném okamžiku zkoumání podivín.

V souvislosti s tím výzkumník se staví jako nástroj zmocněnía nakonec analyzují etický závazek v organizační činnosti, který implikuje pochopení napětí mezi požadavky samotné organizace a jejích členů.

Ve stejném smyslu kritizují kritické manažerské studie tradiční postuláty společenské odpovědnosti firem, kteří obecně trvají na individuální odpovědnosti a mají zvláštní zájem o obraz, který promítají ve svém kontextu bezprostřední.

Stejně tak problematizují redukcionistické předsudky týkající se etické praxe, například myšlenku, že etická odpovědnost je cvičení, které se vztahuje pouze na nejvyšší úrovně organizace (Unavení a Galvez, 2017). Naopak, hledají zviditelnit, že jednotlivci se aktivně a denně konstituují jako morální subjekty, což implikuje analýzu etiky nikoli jako univerzální reality, ale ve specifickém kontextu, ve kterém k ní dochází.