6 nejlepších strategií budování týmu (a k čemu slouží)

Teambuilding (termín, který doslova znamená „budování týmu“) je jednou z nejpopulárnějších technik v obchodním světě a pro Po několik desetiletí se stal jedním z nejužitečnějších zdrojů používaných odborníky v oblasti lidských zdrojů a psychologie. Organizace.

A jde o to, že kromě zdání jednoduchých volnočasových aktivit představují základní prvek při navazování závazků a spojenectví, která jdou nad rámec přesné realizace těchto sezení a která pomáhají odhalit mezilidské problémy a meziskupina. Abychom usnadnili pochopení hodnoty tohoto druhu činnosti, uvedeme zde přehled několika nejpoužívanějších strategií budování týmu v obchodním světě.

• Související článek: "Co dělá HR oddělení, aby byli zaměstnanci spokojení?"

Co je budování týmu?

Stručně řečeno, Teambuilding je technika používaná k podpoře ducha týmové práce a schopností spolupráce mezi pracovníky jakékoli společnosti nebo organizace, která potřebuje zlepšit své dovednosti šablona.

Teambuilding je však navržen tak, aby více než pomáhal rozvoji technických schopností přímo souvisejících s jeho prací

posílit měkké dovednosti spojené s oblastí sociálních dovedností a komunikace s ostatními, a jeho hlavním cílem je posílit vazby mezi pracovníky, aby se vytvořila dynamika týmové práce, která bude zpětná a udrží se; Kromě toho také pomáhá odhalovat konflikty tam, kde existují.

Teambuilding je tedy zodpovědný především za zlepšení týmové práce, ale funguje i na mnoha dalších dovednosti a schopnosti pracovníků, se zvláštním důrazem na jejich schopnost vzájemně se pozitivně ovlivňovat. ony. Přispívá tedy k vytváření adekvátního organizačního klimatu a neklade tak velký důraz na učení přímo použitelných technických znalostí. k dosažení cílů produktivity (i když nepřímo má Teambuilding pozitivní dopad na výkonnost týmů práce).

Jedná se o velmi užitečnou strategii a je dnes široce používána společnostmi všeho druhu, od nejpokročilejších na trhu až po ty nejskromnější. Slouží jako relativně příležitostný kontext, ve kterém se však provádějí činnosti zjevně oddělené od toho, co se běžně dělá na pracovišti vždy implikují potřebu koordinovat se s ostatními, vhodně komunikovat, přijímat závazky a usilovat o společné dobro.

Kromě toho může Teambuilding také podpořit kreativitu zaměstnanců, zvýšit motivaci a emocionální pouto s firmou, podporuje pozitivní vazby mezi spolupracovníky a pomáhá uvolnit stres nahromaděné.

• Mohlo by vás zajímat: "Jak by mělo být řízení interní komunikace v organizacích?"

Hlavní strategie budování týmu

Teambuilding je nově vytvořený a neustále se vyvíjející zdroj různými způsoby a způsobem přizpůsobeným specifickým potřebám a vlastnostem každého z nich společnost. I když to však bude mít podobu zábavných nebo i relativně improvizovaných aktivit, profesionálové ze školení resp Lidské zdroje, které stimulují tyto aktivity způsobem, který se zaměřuje na dosažení cílů stanovených ministerstvem HR.

To znamená, že se podívejme, jaké jsou nejpoužívanější strategie budování týmu.

1. úniková místnost

Únikové místnosti jsou velmi módní aktivity po celém světě a praktikují je lidé, kteří chtějí mějte se dobře a bavte se jako u firem, které si chtějí otestovat své dedukční schopnosti zaměstnanci. Nicméně, v kontextu Teambuildingu je tato aktivita více než zábavou.

Tento typ činnosti související s Teambuildingem spočívá v místnosti, ze které musíte za určitý čas uniknout díky řešení různých indicií a hlavolamů. Těchto testů se účastní skupina lidí, která může být větší nebo menší v závislosti na kritériích společnosti.

• Související článek: „6 pilířů lidských zdrojů“

2. týmové sportovní aktivity

Existuje mnoho sportovních aktivit, které lze provozovat jako strategie budování týmu, a pokud jsou nabité energií vhodným způsobem pomáhají podporovat motivaci, pocit sounáležitosti se skupinou a komunikační dovednosti a vedení lidí.

3. Organizované hraní rolí

Existuje široká škála her, které lze hrát pro zlepšení dovedností týmové práce zaměstnanců, jako např hry sebevědomí, gymkhany, týmové deskové hry nebo klasické hry na hraní rolí a interpretační hrys.

4. Kulturní aktivity založené na kreativitě

Kulturní aktivity mohou být také nejzábavnější a nejzábavnější pro jakýkoli tým pracovníků ve firmě.

V těchto případech lze provádět umělecké tvůrčí týmy nebo dedukční hry kulturní prostředí, jako jsou staré čtvrti města, ve kterých žijeme, nebo jiné města.

5. technologické činnosti

Technologické aktivity testují dovednosti pracovníků, pokud jde o vztah k technologii a soupeření s ostatními kolegy. Jejich nevýhodou je, že vyžadují určitou úroveň technických dovedností v konkrétním technologickém nebo strojírenském oboru.

V této části je běžný vývoj robotů, videoher nebo zdrojů rozšířené reality v týmech, stanovení časového limitu a stanovení pravidel.

6. gastronomické aktivity

Gastronomické aktivity jsou také skvělým způsobem, jak sdílet zážitky se spolupracovníky a přitom se bavit.

Tyto typy aktivit zahrnují skupinové ochutnávky vín, večeře se zavázanýma očima, kurzy vaření a dokonce soutěžní dny vaření pro týmy.

Chcete se vzdělávat v oblasti lidských zdrojů?

Máte-li zájem stát se profesionálem v oblasti lidských zdrojů a psychologie práce a organizací, univerzitní magisterský titul v oboru výběru a talent managementu z University of Malaga (UMA) je to, co hledáte. V tomto školicím programu získáte všechny znalosti a zkušenosti potřebné k pochopení a aplikaci nejúčinnějších strategií v oblastech činnosti, jako je výběr personálu, školení pracovníků, návrh pracovních míst, využití motivačních technik a budování týmu a dále. Další informace o Mistrovi najdete v tato stránka.