10 rozdílů mezi šéfem a vůdcem

V předchozím článku jsme mluvili o 10 osobnostních rysů, které by měl mít každý vůdce, dnes je čas zaznamenat 10 rozdílů mezi šéfem a vůdcem.

Šéf nebo vůdce?

Nejprve definujme oba pojmy. „Šéf“ je definován jako osoba, která má nad skupinou oprávnění nebo moc řídit její práci nebo činnosti..

Namísto, „Vedoucí“ je osoba, která vede a řídí skupinu nebo sociální, politické, náboženské atd.. Rozdíl je v zásadě jasný. Ale každý den existuje mnoho postojů, díky nimž může člověk vstoupit do profilu vůdce nebo šéfa.

10 rozdílů ve způsobu řízení společností mezi šéfem a vůdcem

Navrhujeme poukázat na deset nejdůležitějších faktorů v organizacích, protože pokud zaujímáte relevantní pozici v organizacích při rozhodování a řízení lidské skupiny je vhodné zaujmout vedoucí pozici, abyste byli schopni motivovat a spojit své síly organizace.

1. Vnímání jejich autority

Pro typického šéfa je autorita privilegium udělené jeho velitelským stanovištěm. Pro dobrého vůdce je naopak autorita privilegiem, pouze pokud je pro organizaci užitečným nástrojem.

Šéf podporuje zásadu „Jsem tu zodpovědný“; zatímco vůdce najde svou inspiraci ve frázi „Tady můžu být užitečný“. Šéf podněcuje skupinu a dobrý vůdce zůstává vpředu, vede je a zavazuje se každý den.

2. Impose vs přesvědčit

Šéf zakládá svůj vliv na autoritě, která vychází z pozice, kterou zastává. Vůdce získává sympatie a vůli lidí kolem sebe. Šéf prosazuje svou pozici v hierarchii, zatímco vůdce se o své vedení denně kultivuje a stará se o něj.

Šéf cítí potřebu zavést svá kritéria, pomocí dlouhých argumentů; vůdce přesvědčuje a ilustruje, jeho argumenty nesnaží se vyhnat ostatní, ale budovat znalosti a akční plán.

3. Strach vs. důvěra

Šéf vzbuzuje strach, strach, má tendenci vyhrožovat a jeho tým je vůči němu podezřelý, když je poblíž, dávají mu dobrý obličej, ale když není přítomen, tvrdě ho kritizují. Vedoucí je zdrojem důvěry, dává lidem sílu, při práci vytváří nadšení, stimuluje skupinu tím, že oceňuje dobrou práci a úsilí jejích členů.

Šéf potřebuje slepou poslušnost, vůdce chce motivaci proniknout všemi. Pokud se bojíte svého nadřízeného, ​​je to obyčejný šéf, pokud si ho naopak vážíte a oceňujete, váš nadřízený je vůdce.

4. Řešení problémů

Šéf chce poukázat na to, kdo udělal chybu; implantovat víru v hledání viníků. Tímto způsobem abroncuje, trestá a křičí, pokud něco nejde, aby varoval viníka a ostatní lidi.

Vedoucí ví, jak porozumět chybám, a klidně situaci přesměruje. Není odpovědný za poukazování na chyby druhých nebo za obviňování kohokoli, ale spíše se snaží problém vyřešit a pomoci tomu, kdo se ho dopustil, vstát.

5. Technická organizace vs. kreativní organizace

Šéf distribuuje úkoly a rozkazy a zůstává pod dohledem, pokud jsou jeho rozkazy přísně dodržovány. Vedoucí povzbuzuje, poskytuje příklad, pracuje ruku v ruce se svými spolupracovníky, je v souladu s tím, co si myslíte, co říkáte a co děláte.

Šéf stanoví úkoly jako povinnost, ale vedoucí ví, jak najít motivaci v každém novém projektu. Vedoucí vyjadřuje touhu žít a postupovat.

6. Objednávky vs pedagogika

Šéf ví, jak vše funguje, vůdce ví, jak naučit každý úkol, ví, jak učit. První je podezřelý z jeho tajemství, které ho vedlo k úspěchu, druhý rozhodně chrání lidi, aby se mohli rozvíjet a dokonce ho předčit, šéf organizuje produkci, ale vůdce je připravuje na využití jejich plného potenciálu.

7. Míra osobní blízkosti

Šéf komunikuje se svým týmem odosobněným způsobem, jako kousky na desce. Vedoucí osobně zná všechny své spolupracovníky, zajímá se o jejich životy, nepoužívá je ani objektivizuje. Respektuje osobnost každého z nich, hájí lidi bez ohledu na jejich postavení v hierarchii.

8. Uzavřená schémata vs. otevřená schémata a neustále se rozvíjející

Šéf říká „udělej to“, vůdce řekne „udělejme to“. Šéf sleduje stabilitu, vůdce podporuje své spolupracovníky prostřednictvím skupinové práce a školení dalších vůdců. Vedoucí je schopen integrovat upřímné odhodlání lidí kolem sebe, navrhuje plány s jasnými a sdílenými cíli, infikuje ostatní svou nadějí a odhodláním.

9. Splňte vs vedení

Šéf dorazí včas, ale vůdce vždy dorazí jako první. Šéf čeká na spolupracovníky, kteří sedí na jeho židli, vedoucí je jde přivítat. Vedoucí chce vždy udržovat svoji přítomnost jako průvodce po skupině a inspiruje k odhodlání, vřelosti a loajalitě. Šéf je spokojen s přijatelným výkonem svých členů, vůdce chce vidět dále a chce, aby jeho skupina vynikla.

10. Síla vs inspirace

Šéf hájí zuby a nehty svou pozici autority; díky vůdci se normální lidé cítí výjimečně. Šéf touží po úctě, ale vůdci se podaří odhodlat svůj tým na misi, která jim umožní vyniknout a překonat. Šéf si chce zachovat svá privilegia; vůdce dává smysl a inspiraci pro svou práci, svůj život a život lidí kolem sebe.

Bibliografické odkazy:

• Landolfi, Hugo (2009). Podstata vedení, Ediciones Dunken, Buenos Aires, Argentina.
• Showalter, M. J. a Mulholland, J. NA. (1992): „Strategie neustálého zlepšování pro servisní organizace.“ Obchodní obzory.