Jak řídit svůj pracovní tým: pokyny a tipy pro úspěch
Jedna z největších obtíží, se kterými se setkáváme v naší profesionální kariéře (a také v osobní nebo sportovní, nebo s nějakým typem projektu) je naučit se zvládat talent a tým.
Když pracujeme jako tým, všechno se stává složitějším, ale když musíte být tím, kdo vede tento tým, řídí jeho talenty a máte hlavní odpovědnost, všechno se ještě komplikuje. Velkým klíčem k dosažení tohoto cíle je pochopit, že tento vývoj nezávisí na autoritě nebo magických pravidlech... ale ve svém osobním rozvoji a v klíčové psychologické dovednosti.
Jak řídit pracovní tým?
Tým může být v práci, v podniku, v nějaké soutěži nebo dokonce ve vašem rodina (rodina je týmový režim, protože její členové mají nebo by měli mít cíle běžný). Když se dostaneme do této situace, ocitneme se ve velkých pochybách, protože nás to nikdo nenaučil. Cítíme strach, nejistotu, potíže s komunikací, umíme říci ne, motivovat je a Cítíme, že každý člen týmu jde volnou cestou a nakonec tyto společné cíle nejsou vyhovět. Jaké klíčové dovednosti vás vedou k jeho dosažení?
Profesní rozvoj je opravdu osobní rozvoj. Chcete-li růst jako profesionál (základní životní motivace, protože prostřednictvím práce se poskytuje služba světu, ve kterém žijete), je nutné růst jako člověk. Klíčové osobní dovednosti, které vám pomohou zlepšit se jako profesionál, jsou správa emocí (která ovlivňuje každé vaše rozhodnutí a vaši náladu), vaše produktivita ( způsob, jakým se motivujete, motivujete, řídíte čas a zdroje), vaši komunikaci (pokud je dostatečně asertivní, transparentní a empatická) a především osobní vztahy. Zde přicházejí klíčové osobní a psychologické dovednosti: autentické vedení.
V posledních 10 letech jsem doprovázel profesionály jako psycholog a kouč v jejich procesech osobní změny, abych se naučil řídit jejich týmy na empoderamientohumano.com. Prvním krokem, který vám pomůže, je bezplatná registrace na adrese Posilte se (program rozvoje klíčových osobních dovedností pro profesionální rozvoj).
Nejdůležitějším klíčem je důvěra
Vedení často je nesprávně interpretován jako pozice vedení, velení nebo moci. Nic není dále od reality. Vedení je ve skutečnosti schopnost pozitivně ovlivňovat ostatní. To je něco nezbytného v pracovním týmu, sportu, v projektu, jako učitelé, pedagogové a také jako rodiče. Vedoucí je osoba, která přebírá odpovědnost za tým, důvěřuje lidem tohoto týmu a ví, jak je doprovázet v jejich růstu. Vedoucí především vytváří další vůdce (znalosti se neuchovávají).
Skvělým klíčem k řízení vašeho pracovního týmu je tedy důvěra. Když tým nedosáhne očekávaných výsledků nebo je dosáhne příliš velkým úsilím a stresem, je to proto, že mezi členy tohoto týmu není dostatečná soudržnost a harmonie. To je způsobeno nedostatkem důvěry v osobu, která musí řídit talent tohoto týmu (nadměrná důvěra je také formou nedůvěry).
Soudržnost, motivace a empatie
Když lidé důvěřují této osobě, svazku, soudržnosti, jsou konzultováni a zároveň tento vůdce na ně dohlíží a deleguje je (ale bez nadměrné ostražitosti). Místo budování formální autority založené na slepé poslušnosti buduje morální autoritu založenou na důvěře. Když důvěřujete a důvěřujete vám (což znamená celý proces změn), vztah s týmem se stává více blízko, přijdou za vámi, hledají u vás radu nebo pomoc, a to vám pomůže sjednotit tým a dosáhnout cílů navrhováno.
Další základní dovednost je empatická komunikace a asertivní. Vedoucí ví, jak přenášet to, co je nezbytné, s laskavostí, empatií, důvěrou, blízkostí, skutečným zájmem o druhého a jeho potřeby, ale také stanovením jasných limitů. Jedná se vlastně o emocionální proces, kdy je v sázce způsob, jakým své emoce zvládáte (strach z reakce druhého, nejistota, nedůvěra atd.).
Na závěr: naučte se zvládat své emoce. Tento proces změny znamená, že se musíte naučit řídit své emoce funkčnějším způsobem doprovázet vás v tomto procesu důvěrou, bezpečím a nadějí místo strachu, stresu, úzkost, hněv nebo nejistota.
Další růst vám pomůže růst. Je to jeden z nejvíce povznášejících procesů změn v profesionálním i osobním životě.