De 7 mest værdsatte holdninger i et jobsamtale

I et samfund med stadig større arbejdsløshedspuljer, akademiske certificeringer og læseplanens historie mister betydning, når man vælger en af ​​kandidaterne, der skal vælges.

Holdning og værdier af den person, der stræber efter at besætte et job, bliver et væsentligt kriterium for at vælge den person, der bedst passer til jobbet. virksomhedsfilosofi og at det vil have flere faciliteter til at fungere godt i organisationens typiske arbejdsdynamik.

7 positive (og værdsatte) holdninger i jobinterviews

Selvom færdigheder og evner stadig er af afgørende betydning, når man bedømmer kandidater og vælger dem, der møder minimum træning og erfaring, er i dygtighed arbejde, hvor den afgørende faktor for at vinde en position i den ønskede organisation virkelig er. Mennesker med et passende CV til stillingen kan være meget mindre produktive end forventet, hvis deres følelsesmæssige tilpasning og deres arbejdsstil ikke er tilpasset den professionelle kontekst.

HR-rekrutterere ved dette, og de lægger stor vægt på den holdning, ansøgerne viser.

til et indlæg. At vise et upassende repertoire af holdninger hos en virksomhedsarbejder kan således betyde at blive henvist til et sekund eller tredjepladsen på podiet med de bedste kandidater, eller det kan endda betyde udelukkelse fra processen i fravær af et kandidatur bedst.

Derudover ved HR-medarbejdere, at de udelukkende vælger en kandidat efter deres fortjenester og derefter internaliserer dem. de værdier og holdninger, der er nødvendige for at fungere godt, er en langsom og kostbar proces, der ikke behøver at blive gennemført Havn. Så, overvej i stigende grad, at disse holdningselementer skal være til stede fra første øjeblik i hver kandidat inden de integreres i organisationen.

Hvad er de ting, du bør undgå for at skabe et firma som dig?: "De 10 undskyldninger, som uproduktive mennesker altid bruger"

Hvorfor er det nyttigt at være opmærksom på de mest værdsatte holdninger i et interview?

Som det er i ansigt til ansigt jobinterview scenariet, hvor vi bliver nødt til at gøre vores facet mere synlig tæt på holdningerne værdsat af rekrutterere, er det godt at være klar over nogle af dem og træne minimalt i dens eksternalisering.

Det er klart, at hvis disse holdninger er meget langt fra vores temperament og personlighed, det er sterilt at lade som om de er en del af os. Men hvis dette ikke er tilfældet, er det værd at ikke lade nerver og protokoller begrænse os, få os til at handle unaturligt og fungere som en barriere i jobsamtale, bevæger sig væk fra vores mål.

At huske på, at vi skal vise os selv, som vi er, indebærer også at anerkende hvilke holdninger, der definerer os, og som værdsættes i et jobinterview. Dette forhindrer os i at overse dets eksternalisering.

I hvilke job værdsættes holdning mest?

Generelt vokser vigtigheden af ​​holdning som en variabel, der skal tages i betragtning, når man vælger den ideelle kandidat, efterhånden som den ønskede stilling er vigtigere i jobbet. Organisationsplan. Således vil du i et jobsamtale til en stilling i den laveste position i kommandokæden bruge mindre tid på at undersøge aspekterne relateret til affektivitet og holdninger, mens det modsatte vil ske, når vi leder efter nogen med en masse beslutningskapacitet og mennesker til deres position.

Når du f.eks. Leder efter en afdelingsleder, meget af tiden for jobinterviewet kan virke som en venlig chat: dette er det rum, hvor personalevalgsmedlemmet vurderer kandidatens egnethed med hensyn til værdier, motivationer og holdninger.

Holdninger at vise i et jobsamtale

Selvom en del af de værdsatte holdninger afhænger af jobbet, er der nogle, der er fælles for alle sager, hvor du vælger at have en vis margen for beslutning. Disse syv holdninger er:

1. Assertivitet

Er om evnen til at kommunikere vigtige aspekter, hvad enten det er positivt eller negativt, bestemt men uden at være stødende. Nogen selvhævdende relevante oplysninger gemmes aldrig af frygt for at skade samtalepartneren.

At være lidt selvsikker kan have den konsekvens, at problemer akkumuleres uden, at de overordnede ved, om deres eksistens, og derfor undermineres produktiviteten. I et jobinterview er en god måde at demonstrere selvsikkerhed på at tale om karriereforventninger og hvad du forventer at finde i den pågældende organisation.

2. Nysgerrighed

Nysgerrighed udtrykkes i viser interesse for den organisation, som du ønsker at tilhøre. En nysgerrig vil være i stand til at se ud over deres umiddelbare karrieremål og er derfor mere tilbøjelig til hurtigt at lære, hvordan virksomheden fungerer.

Derudover vil den opdage mulige problemer tidligere, der er gået ubemærket hen af ​​resten. Det tilrådes dog ikke at lade denne nysgerrighed blive til blande sig i andres arbejde.

3. Amiability

I den professionelle sammenhæng er det meget let for de forskellige ansvarsområder og arbejdsdeling at føre til kommunikationssvigt, professionel udbrændthed eller skabe spændingsklima. En venlig behandling af alle mennesker værdsættes ikke kun af åbenlyse grunde, der går ud over det professionelle felt, men tjener også til opretholde et passende organisationsklima hvor det faktum at skulle interagere med mange mennesker ikke opfattes som en kilde til konflikt.

Derudover skal alle medlemmer af organisationen tilbyde den samme korrekte behandling, både af etiske grunde og ikke for at skabe hermetiske grupper.

4. Proaktivitet

En proaktiv holdning kan genkendes selv hos mennesker, der taler et sprog, som vi ikke kender. En proaktiv forstår, at jobinterviewet er et rum for dialogog ikke en personlig konference, hvor hver person udsender meddelelser ensidigt.

Ud over det kommunikative felt afspejles proaktivitet i faciliteten til at foreslå løsninger og bidrage med ting, der ikke forventes af os.

5. Praktisk ånd

Bortset fra i meget specifikke positioner har de fleste organisationer en tendens til at værdsætte mere praktisk ånd end teoretisere problemer og løsninger. Det betyder, at ansøgeren skal vise sig at være en realistisk person med fødderne på jorden, der ikke konstant distraheres af abstrakte udsagn.

I jobinterviewet betyder det, at du vil være mere interesseret i indsatsområderne materiale fra organisationen end af dens filosofi (da sidstnævnte kan tilgås gennem Først).

6. Responsiv holdning

Kandidater skal være proaktive, men det skal de også vide, hvornår de skal lytte. Dette betyder selvfølgelig, at folk ikke skal afbrydes, når de taler, men det skal også være indlysende når det kommer til at anerkende de forskellige myndigheder og anerkende deres autoritet, når de taler om deres faglige felt.

7. Resultatorienteret

Ansøgeren skal vise interesse i at vide det hvad er de ultimative mål for organisationen, og gør din aktivitet fokuseret på disse ender og ikke på andre. I jobinterviewet betyder det at tale om tidligere erhvervserfaringer med vægt på vigtigheden af ​​objektivt bestemte mål og ikke abstrakt.