Top 10 undskyldninger Uproduktive mennesker bruger altid

Det er almindeligt for nogle medarbejdere, som regel de med den værste holdning til deres arbejde, at tilbringe dagen med at klage og klage. De strejfer rundt på kontoret for at forsøge at bortskaffe slik eller lege med kolleger. De er ikke de eneste, der gør det: vi har alle bemærket, at der er mange mellemstillinger og endda ledere af virksomheder, der, selv om deres ansvar skal være maksimalt, ikke giver et slag i løbet af deres arbejdsdag.

De er et mindretal, men med deres ingen arbejdsmoral eller deres usikkerhed kan forurene hele kontorets gode miljø og produktivitet.

Uproduktive mennesker og deres begrundelser

Følgende sætninger er, hvad disse typer arbejdere bruger til at smide kugler ud om deres opgaver og deres uproduktivitet.

1. Jeg har for meget arbejde

Uproduktive mennesker er ikke klar over det langt størstedelen af ​​arbejdere i verden har meget arbejde.

Desværre lever vi i en tid, der kommer hånd i hånd med en hektisk arbejdsrytme. Forskellen mellem det uproduktive subjekt og den gode arbejdstager (eller chef) er, at sidstnævnte ikke beklager sine byrder, han gør simpelthen sit job.

2. Det er ikke min opgave

Enhver arbejdstager skal vide det hvad er deres rolle i organisationen og ved, hvordan man opnår målene. Nu er der tidspunkter, hvor en arbejdstager, uanset hans stilling i virksomheden, skal komme ind. Det er nysgerrig, at uproduktive mennesker er de første til at indse, at de arbejder mere end konto, eller at de gør et job for at hjælpe en kollega, der i teorien går ud af marginen for deres funktioner.

De har tendens til at være meget opmærksomme på deres rolle og hvad andre gør eller ikke gør. Produktive mennesker er ligeglade med disse problemer, og de prøver at bidrage med, hvad de kan, for at få tingene til at fungere på en mere effektiv måde. fleksibel og generøs.

3. Jeg afslutter det i morgen

Uproduktive arbejdstagere spilder meget tid på at leve i en permanent tilstand af inkongruitet. De ender altid med at udvide deres opgaverog udsætter dem for en nylig fremtid.

De åbner et dokument ord, skriv et afsnit, start derefter et andet dokument powerpoint... Denne konstante åbning og lukning af faner er en katastrofal tids- og energistyring. Det er det, der er kendt under navnet Overspringshandling.

4. Jeg har stadig ikke alle oplysninger

Detailhandlere kan også være uproduktive. De venter, indtil alle stjernerne tilpasser sig for at starte en opgave. Og når dette ikke sker, hvilket ofte sker, falder jobbet på døve ører. På denne måde er det umuligt for dem at komme videre i et acceptabelt tempo.

Produktive mennesker venter ikke på det nøjagtige øjeblik, men arbejder på deres projekter og polerer eller ændrer kurset, når det er nødvendigt.

5. Jeg venter på, at chefen fortæller mig, hvad jeg skal gøre

Manglende uafhængighed er en faktor, der minimerer produktiviteten, især i små virksomheder. Når nogen venter på, at en anden fortæller dem, hvad de skal gøre, kan det fælles projekt svække: manglen på rytme ødelægger den gode dynamik.

Den produktive person analyserer gruppens behov og går i gang med forretningen, mens den person, der forventer, at hver eneste lille detalje bliver fortalt, sandsynligvis kan ikke bidrage mere end en reduceret mekanisk funktion til projektet.

6. Jeg forstår ikke alle variablerne

Der er arbejdere (og også mange chefer), der ikke starter en opgave, før de ved perfekt, hvordan de skal handle, eller indtil de kender alle svarene på ethvert problem. Ingen har alle svarene på forhånd, og det vil være nødvendigt at tackle udfordringerne for at få den nødvendige erfaring.

Uden at gå videre, kan projekter som Airbnb eller Uber De ville ikke være løsladt, hvis deres skabere havde ventet på, at alle de lovbestemte regler skulle være perfekt verificeret. Nogle gange er teknologi og menneskelige projekter forud for langsom lovgivning, og dette punkt er nøglen til forståelse af fremskridt, både i forretningssucces og i udviklingen af ​​samfund.

7. Jeg får ikke noget overskud af dette

Det er ikke ualmindeligt at mødes narcissistiske mennesker der tilbringer dagen tager billeder af sig selv eller tweeting Omkring hvert skridt de tager Det underliggende problem i disse holdninger hos uproduktive mennesker er, at når man arbejder, de undersøger normalt hver handling baseret på, om det giver dem en direkte fordel eller ej.

Produktive mennesker, tværtimod, bidrager til projektet, fordi de føler, at de er en del af det, og det er netop deres vigtigste motivation, være i stand til at bidrage til forbedring.

8. De værdsætter ikke mit bidrag

Et andet punkt, der nedbryder produktiviteten: behovet for konstant at blive værdsat og rost for de opgaver, man udfører.

Processen med at overdimensionere deres egne bidrag, kræve værdiansættelse og blive bemærket, så alle indse, hvor meget du bidrager med, det sår en grund til uproduktivitet, fordi det, som det er indlysende, andre mennesker er ikke konstant opmærksomme til hvad en anden arbejdstager gør eller ikke gør.

9. Jeg er bekymret for kvaliteten af ​​mit arbejde

LProduktive mennesker ved, hvordan man oversætter gode opgaver til en konstant strøm af færdigheder og kreativitet. De bryr sig om kvalitet, men er også opmærksomme på, at der undertiden kræves et skub for at opretholde produktiviteten. Hvis hovedmålet er altid at opnå perfektion, produktivitet falder.

Du er nødt til at vide, hvordan man kombinerer kvalitet og produktivitet uden at en af ​​de to faktorer begrænser den anden.

Forresten: nogle gange kan det være ret effektivt for en at blive båret af lov af mindst mulig anstrengelse. Vi forklarer det for dig i dette indlæg:

"Lov om mindst mulig anstrengelse: 5 nøgler til at forstå det"

10. Jeg vil mislykkes

En immanent egenskab ved enhver uproduktiv person er bekymre dig om fiasko. Hvis arbejdstageren aldrig har sine egne initiativer og projekter, bør han naturligvis slet ikke bekymre sig om fiasko.

Når du fejler fra tid til anden, er det et tegn på, at du prøver at forbedre dig selv, du prøver nye ting og derfor bidrager til, at projektet giver det bedste ud af sig selv. Hvis du forventer, at alle dine initiativer er rungende og uomtvistelige succeser, er det sandsynligt, at du holder op med at foreslå andre, der også ville have været meget positive.