De 8 typer giftige arbejdere

Mennesker er meget forskellige, og denne mangfoldighed er meget synlig i organisationernes verden, hvor mange mennesker med forskellige personlighedstræk skal arbejde sammen.

Ved mange lejligheder går alt godt, med dem der arbejder mere og andre der arbejder lidt mindre, men nogle gange sker det at arbejdstagere har måder at være på, der skader organisationen meget, og det skal rettes på en eller anden måde form.

De er forskellige de typer giftige arbejdere, som vi kan finde i en virksomhed og så ser vi top 8.

• Relateret artikel: "Psykologi i arbejde og organisationer: et erhverv med en fremtid"

De vigtigste typer giftige arbejdere i virksomheder

Nogle vil sige, at en virksomhed er en afspejling af samfundet, både i det gode og i hånden. På samme måde som i den virkelige verden er der en mangfoldighed af mennesker, hver med deres egen personlighed og måde at gøre ting på, kan arbejdere i en virksomhed ikke løsrive sig fra deres træk temperamentsfuld. Hver enkelt arbejder i det omfang, at deres kapacitet og måde at være på efterlader dem, hos dem, der arbejder mere, og andre, der arbejde lidt mindre, og desværre er der også dem, der slet ikke arbejder eller gør det meget dysfunktionel.

Selvom det forventes, at alle i vores virksomhed vil gøre deres del og forsøge at gøre en indsats for at få organisationen til at gå godt, ja det er rigtigt, at vi nogle gange kan møde mennesker, der ser ud til at glemme, at de lever i et samfund, og virksomheden er en del af hende. Der er forstyrrende, selvcentrerede, konfliktfulde og kort sagt arbejdstagere, der udøver en skadelig indflydelse der skader virksomheden meget. Her er de 8 typer giftige arbejdere og nogle tip til at forhindre dem i at ødelægge vores firma.

1. Den besværlige

Problemarbejderen er netop den person, som med det, han gør, genererer flere problemer, end det løser. Hans måde at arbejde på er inkompetent, uregelmæssig og upålidelig, og da han ofte ikke ved, hvordan han skal gøre sit job godt eller ikke får ham til at ønske det, kan han ikke rigtig rette noget. At stole stærkt på andre for at løse deres egne fejl får andre til at miste fokus på deres opgaver, hvilket genererer generel frustration.

2. Den dovne

Den dovne og dovne arbejdstager undgå at arbejde ved at absorbere andre medarbejderes tid, entusiasme og energi. Selvom han har alle de værktøjer, viden og strategier, der er nødvendige for at udføre sit job, gør han ikke sin del eller, i tilfælde af at gøre sin del, kommer han til det meget sent i virkeligheden ender han med at være et ret uproduktivt medlem af organisation. Han siger, at han gør det i sit eget tempo, og ved mange lejligheder er han ligeglad med, hvor travlt hans chef og hans kolleger er på grund af ham.

3. Martyren

Martyren er lige det modsatte af bums. Det handler om en karakter, der insisterer på at gøre absolut alt, selv hvad han ikke kan få gjort.

Han er ganske arbejdstager, men ikke i den positive forstand af udtrykket, men han ønsker, at alle skal vide, hvor meget han ofrer ved at gøre ting, der ikke berører ham. Problemet er, at ved at arbejde mere, end du kan, og du skal, risikerer du at gøre de forkerte ting, plus det efterlader dig uden arbejde for dem, der ved, hvordan man gør det, hvilket forårsager et dårligt slutresultat og afbalancerer resten af ​​landet hold.

• Du kan være interesseret i: "Dysfunktionel perfektionisme: årsager, symptomer og behandling"

4. Det sociale

På hvert kontor kan vi finde folk med en vis grad af humor, der gør vores dag med deres vittigheder og vittigheder. Det er fint, men taget til det giftige punkt har vi figuren af ​​det sociale. Er om en udadvendt person, der underholder og distraherer andre mere end han skulle. Han sladrer, fortæller vittigheder hele tiden og taler for meget og forstyrrer arbejdstempoet. Og hvis vi tilføjer det faktum, at mange af dem elsker drama, har vi en person, der kan bringe spænding i organisationen.

5. Forstyrreren

Forstyrreren er den person, som som navnet antyder, forstyrrer organisationens gode klima.

Der er dem, der foretrækker at kalde ham den psykopatiske arbejder, da han efterlader et spor af ødelæggelse og uenighed, uanset hvor han går. Det skaber et fjendtligt, ubehageligt og anspændt arbejdsmiljø, der påvirker moral og dermed effektiviteten af ​​alle arbejdere. Hvis du ikke kan lide nogen, chikanerer du dig, saboterer dine projekter og manipulerer andre til at vende sig imod dig, inklusive din egen chef.

• Du kan være interesseret i: "Mobbing: psykologisk chikane på arbejdspladsen"

6. Den frafaldne

I hvert firma er der nogen, der efter at have fortalt ham, hvordan tingene gøres, træner ham og rådede ham til ikke at foretage visse fejl, ignorerer han og går til sin egen vej.

Det har sine egne regler, sin egen metode, selvom det betyder at bringe virksomhedens indkomst i fare. Han improviserer og træffer beslutninger, der ligger uden for hans beføjelser. Han tager ikke klientforholdet alvorligt, han tror, ​​han ved mere end andre og gør ting efter hans metode uden at tænke over, om det kan skade hans kolleger. Ordet protokol fortæller dig ikke noget.

• Du kan være interesseret i: "Administrationens videnskab: hvad de er, karakteristika og funktioner"

7. Den sunkne

Den nedsænkede, også kaldet af nogle som taberen, er den arbejdstager, der desværre fejler af natur. Det er kendetegnet ved ikke at tro på deres evner, uden at vide, hvordan man styrer deres følelser af modløshed og nedstemthed godt og ved mange lejligheder har de en meget lav selvtillid.

Det behøver ikke at være en giftig person, men det er klart, at hans måde at være i virksomheden skader driften af ​​den samme. Hvis han tidligere havde succes, betragter han det som et tilfældigt produkt eller tilskriver andre æren.

8. Den dårlige leder

Den dårlige leder er en af ​​de arbejdsprofiler, der kan bringe værste ting til organisationen. De er mennesker, der bliver meget giftige arbejdere, fordi det er sikkert, at de trækker andre medarbejdere i virksomheden. De er også de mennesker, der ikke er i stand til at se andres fortjenester, tilskriver sig det, deres underordnede har gjort, og ser dem som blot midler til at nå deres formål. De er ude af stand til at delegere, fordi de føler, at de mister magt.

Hvad skal vi gøre, hvis vi har giftige arbejdere?

Tilstedeværelsen af ​​en giftig arbejdstager er en risiko for virksomheden. Det skal lykkes os at skabe et miljø af tillid, hvor arbejdstagerne er fri til fortæl os som chefer, hvad der generer dem, eller hvis der er et personale til menneskelige ressourcer, det Afdeling. Arbejdstageren skal være fri og komfortabel med at forklare deres bekymringer og vide, at de håber, at de bliver taget alvorligt..

Nogle grundlæggende tip til at følge er:

• Ignorere ikke problemet
• Grib ind ved det mindste tegn på konflikt mellem arbejdere
• Undersøg problemet grundigt
• Hjælp den giftige arbejdstager med at stoppe med at være giftig.

Hvad angår den giftige arbejdstager, hvis vi allerede har gjort alt i vores magt for at rette op på situationen fra intensiv træning, følelser og tidsstyring plus protokoller mod mobning, men det ser ikke ud til, at han gør sit eller Der er stadig alvorlige problemer mellem ham og resten af ​​arbejderne, den eneste foranstaltning, der kan kvæle problemet ved dets rødder, skal tages: Afskedigelsen.