6 tricks til at håndtere meget konkurrencedygtige mennesker

I et samfund, hvor produktivitet nærmest er blevet en religion, konkurrencedygtige mennesker ser ud til at have flere incitamenter end nogensinde til at forblive konkurrencedygtige.

Under hensyntagen til, at det professionelle liv i stigende grad blandes med privatlivet, denne konkurrenceånd opstår i alle slags situationer: forsøger at fange en indflydelsesrigs opmærksomhed, vise rigdom, når det kommer til at være naboen med det bedste image offentligt eller endda når det du ønsker er at konkurrere med andre i antallet af følgere du har på sociale netværk som f.eks. Instagram.

Resultatet af dette er, at vi i dag næsten alle kender et stort antal konkurrencemennesker, som værdsætter det faktum at udkonkurrere andre mere end stimuleringen af ​​selve indsatsen. Dette kan gøre dig mennesker er tilbøjelige til opportunismemanipulation eller endda ønsket om at ofre alt deres arbejde (og de mennesker, der arbejder med dem) til projekter, der ikke er særlig gavnlige for den simple kendsgerning at passere foran andre konkurrenter.

Måder at håndtere konkurrencedygtige mennesker

Det førnævnte gør konkurrencefolk til meget mere end musklerne i virksomheder og organisationer; de kan også være gnisten, der starter unødvendig konflikt, en kilde til angst om venner og familie og formidlerne af et dårligt arbejdsklima.

Heldigvis, Der er måder at håndtere disse typer mennesker på, så deres negative side formildes..

1. Lad ikke den andens ego sejre

En effektiv måde at forhindre konkurrerende mennesker i altid at forsøge at tiltrække andres opmærksomhed er, belønner simpelthen ikke denne type adfærd. For eksempel, når en person, der konkurrerer om opmærksomhed under et uformelt møde eller til en fest, konstant afbryder andre og Ved at tale om dine oplevelser, smag og meninger kan du høfligt blive bedt om ikke at afbryde, mens du holder samtalens forløb efter din Rute.

I disse tilfælde er det en dårlig strategi at opføre sig på samme måde som den pågældende konkurrenceperson, der konkurrerer med hende i en konkurrence for at se, hvilken monolog der pålægges den anden, da dette ikke bryder med logikken i konkurrenceevne.

2. Hævd dig selv

Når man har med konkurrencemennesker at gøre, er det ikke kun vigtigt at opretholde en gunstig relationsramme for flertallet; det er nødvendigt at forsvare sine egne rettigheder.

Så ja arrogance og stolthed den anden underminerer vores værdighed, det er godt at kalde på opmærksomhed, så sådanne situationer ikke gentager sig, og i øvrigt kan orden opretholdes. I disse tilfælde er selvsikkerhed nøglen.

3. Styr arbejdsmiljøet

Hvis de negative effekter ved at have et konkurrencemenneske i nærheden er mærkbare på arbejdet, enten pga bruger uetiske tricks for at nå sine mål, eller fordi han sætter andre mål end dem planlagt, en af ​​de strategier, der kan følges, er at gribe direkte ind på arbejdsmiljøet ændring af belønnings- eller "straf"-systemet. For eksempel, hvis den pågældende person har til hensigt at vælte andre ved at samle alle præstationsbonusserne, skal du sætte begrænsninger på disse motivationsmekanismer det er en meget effektiv løsning.

Det er vigtigt at bemærke, at dette er en foranstaltning med en kollektiv effekt, og at den ikke kun påvirker konkurrencepersonen. Dette faktum kan dog også være en fordel, da det tages som en rimelig foranstaltning, der påvirker alle lige meget.

4. Uddanne i principper om ligestilling

Hvis den pågældende konkurrenceperson er ung og villig til at deltage i deres uddannelse, det er godt at få hende til at reflektere over de moralske værdier bag hendes adfærd og hvordan de passer ind i en kultur, der værdsætter lige muligheder. Men dette er ikke en opgave, der udelukkende skal udføres ud fra teorien; Det kan også undervises fra udøvelse af spil og gruppeaktiviteter, hvor det, der betyder mest, er gruppens interesse.

I mellemstore og store virksomheder er det mere og mere almindeligt at invitere alle deres medlemmer til at deltage i kollektive spil, såsom fodbold eller paintball, af denne grund. I denne forstand, for eksempel tilfældet med en virksomhed beliggende i Kina, der har udviklet et team af castellers (catalansk tradition), hvori deres arbejdere kan deltage i at udføre de mest spektakulære menneskelige tårne.

5. Reverse engineering for at opdage oprindelsen til konkurrenceadfærd

Mange gange er der tilfælde, hvor folk, der ikke skiller sig ud for at være konkurrencedygtige begynde at engagere sig i adfærdsmæssige dynamikker af ekstrem individualisme.

I disse tilfælde er det meget muligt, at en nylig ændring i denne persons daglige kontekst har haft virkningen af ​​denne holdningsændring. At udforske årsagerne til denne transformation er en af ​​måderne til at styre den måde, hvorpå denne person påvirker os og nogle gange endda gør det muligt for os at hjælpe dem.

6. Håndtering af frygt og paranoia

Når du er i en situation, der opfattes som farlig eller højrisiko, en af ​​de første manifestationer af angst og frygt, som dette frembringer, er konkurrenceadfærd.

Ikke at kunne stole på nogen får andre til at se sig selv som et middel til et mål eller nogle gange som potentielle trusler, man kan beskytte sig selv mod. I disse tilfælde er kommunikation og etablering af aftaler med garantier meget nyttige for at gøre denne defensive holdning ikke et problem.