Stephen Coveys 70 bedste citater

Stephen Covey var en amerikansk forfatter og foredragsholder, som gennem sit arbejde hjalp millioner af mennesker med at opnå succes gennem sine opmuntrende ord, han havde en bachelorgrad i business administration, en mastergrad og en doktorgrad i samme areal.

I dag er han stadig en af ​​de mest læste forfattere på verdensplan, og hans bog Meget effektive menneskers 7 vaner, er et af de bedst sælgende værker i verden.

Hvis du er interesseret i at vide mere om denne forfatters mentalitet og livsfilosofi, vil du være interesseret i denne samling af de bedste Stephen Covey citater.

• Relateret artikel: "160 motiverende sætninger for at fokusere på succes"

Stephen Coveys mest mindeværdige sætninger

For at lære mere om den lære, som denne fantastiske karakter efterlod os, bringer vi nedenfor en samling med de bedste sætninger fra Stephen Covey.

1. Dit vigtigste arbejde er altid foran dig, aldrig bag dig.

Se altid fremad, bliv ikke i fortiden.

2. Proaktivitet er at have initiativet og ansvaret for at få tingene til at ske.

Arbejd så alt sker som du vil, lad det ikke ligge i andres hænder.

3. Udfordringen er ikke at styre tiden, men at styre os selv.

At vide, hvordan man styrer sig selv, er det sværeste i livet.

4. Mange mennesker lider under forsøget på at opnå et afbalanceret liv, fordi de ikke har betalt prisen for at beslutte, hvad der virkelig er vigtigt for dem.

Vi skal være meget klare over vores prioriteringer.

5. Når du viser dyb empati over for andre, falder din defensive energi og erstattes af positiv energi. Sådan kan du blive mere kreativ ved at løse problemer.

Satser altid på at hjælpe andre.

6. Du skal beslutte dig for, hvad din højeste prioritet er og have modet til at sige 'NEJ' til andre ting.

Føl dig ikke forpligtet til noget, at sige nej er en mulighed.

• Du kan være interesseret: "De 145 bedste inspirationssætninger"

7. Stop med at sætte mål. Mål er ren fantasi, medmindre du har en specifik plan for at nå dem.

Du har kun mål, når du arbejder på at nå dem.

8. Ligesom vi udvikler vores fysiske muskler ved at overvinde modstand, som i løfter vi vægte, udvikler vi vores karakters muskler ved at overvinde udfordringer og modgang.

Lad aldrig forhindringer lamme dig.

9. Tillid er livets lim. Det er den vigtigste ingrediens i effektiv kommunikation. Det er det grundlæggende princip, der ligger til grund for alle relationer.

Mist ikke selvtilliden, så mister du det væsentlige for at komme videre.

10. Hvis jeg virkelig vil forbedre situationen, kan jeg arbejde med det eneste, jeg har kontrol over: mig selv.

Hvis du vil ændre verden, skal du først ændre dig selv.

11. Passion kommer fra hjertet og viser sig i form af optimisme, entusiasme, følelsesmæssig forbindelse, beslutsomhed. Hun giver næring til en ubarmhjertig køretur.

Hold optimismen og entusiasme oppe, dette vil hjælpe dig i alt, hvad du sætter dig for.

12. Vi har mere behov for en vision, et mål og et kompas (et sæt principper eller instruktioner) og mindre behov for en køreplan.

Hvis du kan se dit mål, så kan du nå det.

13. Mennesker er i stand til at træffe beslutninger baseret på deres værdier.

Hvis du har gode værdier, vil dine beslutninger være de rigtige.

14. Søg først at forstå, derefter at blive forstået.

Fokuser ikke på at ville blive forstået, søg hellere at forstå andre.

15. Hvad der end er i centrum af vores liv, vil være vores kilde til sikkerhed, vejledning, visdom og magt.

Arbejd i dig selv, så du kan få tryghed, styrke og forståelse.

16. En bemyndiget organisation er en, hvor folk har viden, færdigheder, lyst og mulighed for at lykkes personligt på en måde, der fører til organisatorisk succes kollektive.

En succesrig virksomhed er en, der ikke fokuserer på sin trivsel, men på alle sine medarbejderes.

17. Det kræver stor karakterstyrke at undskylde hurtigt fra hjertet og ikke af medlidenhed. En person skal have selvbesiddelse og en dyb følelse af sikkerhed i kerneværdier og principper for virkelig at undskylde.

Det er fantastisk at vide, hvordan man undskylder på det rigtige tidspunkt.

18. Ledere bliver ikke født eller skabt, men de skaber sig selv: Ledelse er konsekvensen af ​​valg.

Hvis du vil være leder, så arbejd hårdt for at nå dertil.

19. Start i det små, giv et løfte og hold det. Giv derefter større løfter og hold dem.

Den mest optimale måde at komme derhen, er at forpligte sig og være konsekvent med det, du ønsker.

20. Styrken ligger i forskellene, ikke i lighederne.

Søg ikke at ligne andre, hav din egen identitet.

21. Folk tilgiver fejl, fordi fejl normalt er ting i sindet, dømmekraft.

En fejl kan begås af enhver, derfor er det nemt at tilgive.

22. Mennesker og organisationer vokser ikke meget uden uddelegering og arbejde udført af fordi de er begrænset til chefens evner og afspejler både personlige styrker og svagheder.

Bliv ikke afhængig af andre, du har evnen til at gøre det, du har tænkt dig at gøre.

23. Arbejdsgivere og iværksættere har brug for folk, der kan tænke selv, som kan tage initiativ og være løsningen på problemer.

Vær en del af løsningen ikke af problemet.

24. Find din stemme og inspirer andre til at finde deres.

Vær et eksempel, så du kan være et eksempel for andre.

• Relateret artikel: "Personlig udvikling: 5 grunde til selvrefleksion"

25. At lære noget, men ikke gøre det, er virkelig ikke at lære. At vide noget, men ikke gøre det, er virkelig ikke at vide.

Sæt alt hvad du ved i praksis.

26. Entusiasme er dybt forankret i evnen til at vælge, ikke omstændigheder. For dem, der føler entusiasme, er den bedste måde at forudsige fremtiden på at skabe den.

Hav entusiasme i alt, hvad du gør.

27. Ledelse er et valg, ikke en stilling.

Hvis du vil være leder, så tjen det.

28. Lyt med den hensigt at forstå, ikke med den hensigt at svare.

At vide, hvordan man lytter er en dyd, som meget få har.

29. Hvis vi forsøger at lave relativt små ændringer i vores liv, kan det være nok at fokusere på vores holdninger og adfærd.

Hvis du mestrer din adfærd og attitude, kan du få det hele.

30. Når den ene side gavner mere end den anden, er det en vind-tab-situation.

Find en balance i dit liv.

31. Det gode er ofte de bedstes fjende.

Fokuser på at opnå det bedste.

32. Lykke (i hvert fald delvist) kan defineres som frugten af ​​ønsket og evnen til at ofre det, vi ønsker nu, for det, vi endelig vil have.

Lykke er et spørgsmål om holdning.

33. Nøglen er ikke at prioritere, hvad der er på din tidsplan, men at planlægge dine prioriteter.

Hvis du har dine prioriteter veldefinerede, så vil du opnå succes.

34. For vinderen kan det virke vellykket et stykke tid, men i det lange løb vil det skabe vrede og mistillid.

Livet er en blanding mellem at lykkes og at fejle engang.

35. Vi har alle en umådelig kraft og kapacitet til at genopfinde vores liv.

Hvis noget ikke går godt, har vi muligheden for at ændre det.

36. Hjertefejl, dårlige hensigter, dårlige motiver, begrundelse for, at man af stolthed forsøger at dække over fejlen, er ikke let tilgivet.

Der er ting, der ikke kan tilgives så enkelt.

37. Hvis vi bliver ved med at gøre det, vi gør, bliver vi ved med at få det, vi får.

Hvis du vil have succes i livet, så skift din adfærd.

38. Hvis vi stræber efter en væsentlig, afbalanceret forandring, er vi nødt til at arbejde på vores grundlæggende paradigmer.

For at ændre dig skal du arbejde hårdt.

39. Den proaktive tilgang består i at ændre indefra og ud: være anderledes og på denne måde forårsage en positiv forandring i det, der er derude: Jeg kan være mere ressourcestærk, mere flittig, mere kreativ, mere samarbejdsvillig.

Ved at ændre vores perspektiv på verden ændres vores motivation også.

40. Evnen til at vælge retningen for vores liv giver os mulighed for at genopfinde os selv, ændre vores fremtid og stærk påvirke resten af ​​skabelsen.

Hvis du ikke ved, hvordan du skal vælge, hvilken destination du skal tage, så er det tid til at foretage ændringer i dit liv.

41. Der er tre konstanter i livet: forandring, principper og valg.

For at ændre skal man have principper for at kunne vælge den rigtige vej.

42. Hvis man vil vække tillid, skal man være til at stole på.

Hvad du giver, er hvad du vil modtage.

43. Jo mere vi bruger og udvikler vores nuværende færdigheder, jo flere færdigheder får vi og jo større er vores formåen.

Hvis vi lærer at bruge vores evner, får livet en anden mening igen.

44. Vision er anvendt fantasi. Alle ting er skabt to gange: for det første en mental skabelse; for det andet en fysisk skabelse.

Hvis du tror på det i dit sind, er det meget sandsynligt, at det går i opfyldelse.

45. Den menneskelige ånds dybeste ønske er at blive anerkendt.

Vi ønsker, at andre skal anerkende vores værd, men nogle gange sker det ikke.

46. Moralsk autoritet kommer af at følge universelle og tidløse principper som ærlighed, integritet, at behandle mennesker med respekt.

Hvis vi er ærlige, ligefremme og behandler andre med respekt, er det, hvad andre vil give os.

47. Vi ser ikke verden som den er, men som vi er.

Hver person har et andet synspunkt end vores, og det er gyldigt.

• Du kan være interesseret: "Selvkendskab: definition og 8 tips til at forbedre det"

48. De, der yder store bidrag til livet, er dem, der, selv bange for at banke på døren, besvarer det.

Selv når frygten melder sig, må vi komme videre.

49. Den proaktive tilgang til en fejl er øjeblikkeligt at genkende den, rette den og lære af den.

Når vi fejler, må vi lære af det og komme videre.

50. De, der underviser i det, de lærer, er langt de bedste elever.

Vi skal lære andre det, vi ved, for så er det værdiløst.

51. Vejen til storhed er en sekventiel vækstproces indefra og ud.

Hvis din vækst primært er indadtil, er tingene lettere at se.

52. Hvis samvittigheden ikke styrer vision, disciplin og lidenskab, holder lederskab ikke, og det gør de institutioner, der er skabt af det, heller ikke.

Ved at have disciplin, passion for det vi laver og god viden kan vi nå ethvert mål.

53. Lyt med den hensigt at forstå, ikke med den hensigt at svare.

Når du lytter til nogen, så hold din fulde opmærksomhed på det.

54. Ledere bliver ikke født eller skabt, men de skaber sig selv: Ledelse er konsekvensen af ​​valg.

Hvis du vælger at være en god leder, så skal du arbejde hårdt på det.

55. En af de sande tester for lederskab er evnen til at genkende et problem, før det bliver en nødsituation.

Hvis du har evnen til at spotte et problem og hurtigt udrydde det, så er du en naturlig leder.

56. Du skal tage stilling til, hvad din højeste prioritet er og have modet til at sige nej til andre ting.

Når du allerede ved, hvad du vil, så lad være med at se på andre ting.

57. Personlig vækst er øm; det er hellig jord. Der er ingen højere investering.

Intern forandring sker ikke fra det ene øjeblik til det andet.

58. Den måde, vi ser problemet på, er problemet.

Det er mere nødvendigt at lede efter en løsning i stedet for at klynge sig til problemet og gøre det større.

59. Hvis to personer har samme mening, er en af ​​dem unødvendig.

Du skal være autentisk i alt, hvad du gør eller siger.

60. Uanset hvad der er sket med os, der sker med os eller kan ske for os, er der et mellemrum mellem disse ting og vores reaktioner på dem.

På trods af vanskelighederne er der altid en vej at følge.

61. Personligt lederskab er processen med at holde sit perspektiv og værdier foran sig selv og leve et liv i overensstemmelse med dem.

Når vi har kontrol over vores følelser, så kommer succesen hurtigt.

62. Mens ledelse bestemmer, hvad der kommer først, sætter ledelsen det først dag efter dag, øjeblik for øjeblik.

Da vi er i kontrol, vil alt flyde hurtigere.

63. Teknologi vil genopfinde forretningen, men menneskelige relationer vil forblive nøglen til succes.

En del af succes er at have et personligt forhold snarere end et virtuelt.

64. Dette er en af ​​de største indsigter inden for menneskelig motivation: tilfredsstillede behov motiverer ikke.

Du skal altid lede efter grunde til at fortsætte.

65. At tage initiativ betyder ikke at være irriterende, aggressiv eller påtrængende. Hvad det betyder, er at anerkende vores eget ansvar for at få tingene til at ske.

At tage stafetten er ikke et spørgsmål om påtvingelse, men om ansvar.

66. At udvikle stærkere følelsesmæssig intelligens er en af ​​de største udfordringer, forældre og ledere står over for på alle niveauer af organisationer.

At have et bedre følelsesmæssigt domæne er en drøm, som vi alle ønsker at opnå.

67. Vejen til storhed er en sekventiel vækstproces indefra og ud.

For at være gode skal vi ændre vores interiør.

68. Efter selve livet er magten til at vælge vores største gave.

Vi er ansvarlige for vores egen skæbne.

69. Ledelse er disciplin i praksis.

Hvis vi ved, hvordan vi skal styre vores liv, så er vi i stand til at nå målet.

70. Ledelse er effektivitet i at klatre til succes. Lederskab afgør, om stigen læner sig op ad den rigtige væg.

God ledelse er med til at opnå succes.