Hvor skal man træne i Human Resources? 4 anbefalinger

Området Human Resources er en af ​​de faglige sammenhænge med mest output i erhvervslivet. Og det er, at praktisk talt alle organisationer har brug for eksperter i behandling og ledelse af arbejdere samt deres arbejdsforhold.

Imidlertid… Hvor skal man træne i Human Resources? Hvordan vælger man et specialiseringsprogram for at blive professionel inden for dette arbejdsområde? Lad os se flere anbefalinger og tips.

• Relateret artikel: "Arbejde og organisationers psykologi: en profession med en fremtid"

Hvordan vælger man, hvor man skal træne i Human Resources?

Først og fremmest er det nødvendigt at tage højde for følgende; både ledelse af forretningsaktiviteter generelt og ledelse af Human Resources i specifikt dække en lang række processer og praksisser, der kræver meget teoretisk og praktisk viden. forskellige.

Det betyder blandt andet, at postgraduate kurser og mastere, der tillader professionalisering på disse områder, kan være meget forskellige fra hinanden. Der er meget at vælge imellem, og netop derfor skal vi vide, hvordan vi træffer det valg, der passer bedst til vores behov.

Ud over de egenskaber, der gør hvert HR-professionaliseringsprogram unikt, er der dog en række kvaliteter, der fortæller os, om det er muligt at lære på en effektiv måde og ud fra et indhold af kvalitet.

I de følgende afsnit vil vi se, hvad disse hovedkarakteristika er, kriterier for at vide, om et uddannelsesprogram i Human Resources er af kvalitet eller kan anbefales. Alle disse anbefalinger er baseret på ideen om, at specialisering inden for dette område bør sigte mod at præstere godt i retfærdigt arbejde. efter endt postgraduate eller kandidatuddannelse, at kende både de mest generelle aspekter af faget på den ene side og de daglige detaljer på den anden. Andet.

1. Lærerteamet skal bestå af professionelle

Det er vigtigt at hovedaktiviteten for størstedelen af ​​lærerteamet er koncentreret om det fagområde, de underviser i: udvælgelse af personale, arbejdsforhold, organisationers psykologi osv.

At dedikere dig selv udelukkende til undervisning kan give dig mulighed for at opnå et højt niveau af teoretisk viden, men dette ville blive dekontekstualiseret og nemt føre til skævheder. At kunne regne med, at professorer er i stand til at løse tvivl om, hvad der sker i praksis i virksomheders drift, giver stor merværdi til uddannelse.

2. Den fokuserer ikke kun på kvantitative aspekter

Uddannelse i Human Resources risikerer at være forudindtaget i retning af en rent mekanisk og kvantitativ tilgang når man analyserer, hvad der sker i organisationer, hvilket indebærer at falde i den fejlagtige tro, at alle arbejdere er substituerbare stykker og i det væsentlige ækvivalente med hinanden Ja, og for at en virksomhed skal fungere, skal du bare sikre dig, at der er et tilstrækkeligt antal professionelle, der er rentable, og et minimum af dem, der ikke når deres mål. mål.

Selvom der ikke er nogen tvivl om, at effektivitet og effektivitet er meget vigtigt i et økonomisk miljø så konkurrencedygtigt og turbulent som det, vi oplever i disse år, må vi ikke glemme at hver medarbejder er et unikt menneske, og at netop derfor byder på unikke og ugentlige potentialer, både for ham selv i virksomheden og for virksomheden selv.

3. Underviser i teori og praksis

Dette er vigtigt: du skal kende de praktiske aspekter, som, hvis de ikke mestres, kan lamme alt andet. Nogle gange kan det være meget dyrt at aldrig have udført en bestemt opgave, uanset hvor lille den er.

4. Det går ud over udvælgelsen af ​​personale

Menneskelige ressourcer de er meget mere end en rekrutterings- og filtreringsproces, så de bedste kandidater når jobbet ledige stillinger.

Når man først er i organisationen, er det nødvendigt at vide, hvordan man kan tilbyde dem en tilpasning mellem deres færdigheder og indsats på den ene side, og hvad de kan få ikke kun fra belønningen for deres arbejde, men fra hele det organisatoriske miljø i Ja. For eksempel: træningsprogrammer for at kvalificere sig til forfremmelse, ergonomiske arbejdsområder tilpasset dine behov, et godt arbejdsmiljø mv.

Gode ​​træningsprogrammer i Human Resources tage højde for både rekruttering af talenter og måden at udnytte de professionelles potentiale på.

• Du kan være interesseret i: "Assessment Center: hvad det er, og hvordan det bruges i personaleudvælgelse"

En anbefaling: Egen Universitetskandidat i Talent Management

Et af eksemplerne på Masters til at træne i Human Resources, der er i stand til at adressere både de mest generelle aspekter af HR og de mest daglige tekniske detaljer er universitetets kandidatgrad i udvælgelse og talentledelse fra universitetet i Malaga, som finder sted i hovedstaden i Malaga.

Det er en to-årig kandidatuddannelse, der er baseret på tre læringsforløb.

På den ene side har det et læringsprogram om personaleudvælgelsesteknikker og -strategier og alle dets tilhørende processer; på den anden side har den et andet program rettet mod fremme og fastholdelse af talent i virksomheden eller organisationen, og endelig har det et fuldstændigt anvendt og praktisk element, som er praksis og udarbejdelse af kandidatafgangsprojektet (selvom de to tidligere uddannelser også har en praktisk del baseret på færdiggørelse af opgaver og øvelser).

Udover, Det er muligt kun at tage Udvælgelse-uddannelsen eller Talent Management-uddannelsen, noget meget nyttigt for dem, der foretrækker at specialisere sig i mere specifikke jobnicher; I disse tilfælde opnås der i stedet for at opnå en kandidatgrad en Ekspert i Træning og Udvikling eller Ekspert i Udvælgelse.

I denne Master knyttet til University of Malaga er det muligt at lære processer så interessante som valget af type udvælgelsessamtale, der skal søges ansøgere til en stilling, gennemførelsen af ​​selve samtalerne, ledelse af arbejdstageruddannelse, rekrutteringsstrategier, konflikthåndtering og også opgaver tilsyneladende enklere, men væsentligt i det daglige, såsom ansættelsesledelse og lønkontrol.

• Du kan finde mere information om denne Master ved at klikke her.