Education, study and knowledge

Produktivitetsparanoia: hvad det er, og hvad er dets virkninger

click fraud protection

I arbejdsmiljøet er produktivitet blevet hjørnestenen for succes, professionel fremgang og endda social og personlig værdi. Dette kan føre til psykologiske problemer relateret til stress eller social sammenligning, når vi føler et stort pres relateret til produktivitet. Blandt dem, produktivitetsparanoia sætter ind, måden hvorpå ledere eller overordnede har mistillid til deres medarbejdere og deres produktivitet.

Da virksomheder og virksomheder stræber efter at forblive konkurrencedygtige og på det kommercielle hjul i en sådan globaliseret og Lige så krævende som i dag er medarbejderne under konstant pres for at blive mere produktive og nå højere og højere mål. Arbejdsledere, ofte påvirket af frygten for fiasko, kan udvikle paranoide holdninger til mistillid til deres medarbejderes evner og præstationer.

Gennem denne artikel vil vi i detaljer undersøge fænomenet produktivitetsparanoia og dets konsekvenser for arbejdsmiljøet i betragtning af dets indflydelse på både arbejdsgivere og arbejdere. Vi vil også se på strategier for at opnå et sundere arbejdsmiljø, baseret på gensidig tillid og opstilling af realistiske forventninger.

instagram story viewer

Hvad er produktivitetsparanoia?

Produktivitetsparanoia er den vedvarende tro eller holdning, der ledere eller arbejdslederes mistillid til deres arbejdere med hensyn til deres evne til at opfylde de forventede produktivitetsniveauer. Denne paranoia viser sig i konstant årvågenhed og mistænksomhed over for medarbejdernes præstationer, hvilket skaber et arbejdsmiljø fuld af mistillid og pres.

Nøgletræk ved produktivitetsparanoia inkluderer en overdreven besættelse af ydeevne og effektivitet, samt konstant bekymring over manglende mål etableret. Jobledere, der lider af produktivitetsparanoia, har en tendens til at have en "hvis jeg ikke kontrollerer det, kan jeg ikke stole på, at det får det gjort rigtigt". Som et resultat kan de anvende en mikroforvaltningstilgang, nøje overvåge og overvåge hver enkelt sine underordnedes opgave og blive besat af den uden at opretholde tovejskommunikation effektiv.

Denne konstante mistillid til medarbejdernes præstationer kan føre til urealistiske deadlines og mål, såvel som overdreven arbejdsbyrde. Produktivitetsparanoia skaber et anspændt og stressende arbejdsmiljø, hvor medarbejderne kan føler sig konstant evalueret og under pres for at bevise deres værd og undgå kritik eller repressalier.

Det er vigtigt at bemærke, at produktivitetsparanoia ikke kun påvirker forholdet mellem jobledere og medarbejdere, men også kan have en negativ indvirkning på motivering, mental sundhed og generel velvære for arbejdere, hvilket igen skaber hindringer for at opnå den forventede produktivitet. Korrekt adressering og håndtering af denne paranoia er afgørende for at dyrke et sundt arbejdsmiljø, baseret på gensidig tillid og støtte til medarbejdernes vækst og udvikling.

  • Relateret artikel: "Arbejds- og organisationers psykologi: en profession med en fremtid"

Årsager til produktivitetsparanoia

Dernæst skal vi udforske nogle mulige årsager til fremkomsten og vedligeholdelsen af ​​produktivitetsparanoia:

1. Arbejdspres og konkurrenceevne

I et stærkt konkurrencepræget forretnings- og økonomisk miljø søger organisationer at maksimere deres effektivitet. og opnå optimale resultater, der placerer dem i spidsen i sammenligning med andre virksomheder eller virksomheder i sektor. Dette kan lægge et betydeligt pres på arbejdsledere, som føler behovet for at sikre, at deres teams opfylder etablerede produktivitetsstandarder. Konstant konkurrence kan bidrage til fremkomsten af ​​produktivitetsparanoia, da jobledere frygter at komme bagud eller ikke nå de ønskede mål.

  • Du kan være interesseret i: "Forskellene mellem konkurrence og konkurrenceevne"

2. Organisationskultur og urimelige forventninger

I nogle organisationer fremmes en kultur, der værdsætter udelukkende produktivitet og ydeevne på bekostning af medarbejdernes trivsel. Dette kan føre til skabelsen af ​​et arbejdsmiljø, hvor jobledere har høje forventninger og konstant overvåger deres underordnedes præstationer. Frygten for ikke at opfylde disse forventninger kan skabe en følelse af paranoia hos både medarbejdere og arbejdsledere.

3. Tidligere oplevelser og frygt for fiasko

Jobledere kan udvikle produktivitetsparanoia som et resultat af tidligere erfaringer, hvor de har stået i situationer med lav ydeevne eller fiasko. Disse oplevelser kan få dem til at mistro deres underordnede og tro, at lignende situationer kan gentages i fremtiden. Frygten for fiasko kan intensivere behovet for konstant at kontrollere og overvåge medarbejdernes arbejde.

  • Relateret artikel: "Sådan overvinder du frygten for fiasko: 7 praktiske tips"

4. Covid-19-pandemi

Selvom dette ikke kan defineres som en direkte generator af arbejdsgivernes mistillid til deres ansattes produktivitet, er mange Undersøgelser peger på intensiveringen af ​​forekomsten af ​​produktivitetsparanoia som følge af pandemien og stigningen i arbejde fjern. Dette komplicerede synligheden af, hvad arbejderne lavede, og de begyndte at mistro den virkelige opnåelse af målene. Derudover er det værd at overveje den økonomiske situation, der påvirkede hele planeten som følge af dette stop på globalt plan. verden, hvilket kan øge konkurrenceevnen eller mangel på tilstrækkelig ydeevne i deres virksomheder på den del af overordnede.

Negative virkninger af produktivitetsparanoia

Denne paranoia kan vise sig på forskellige måder i arbejdsmiljøet. Jobledere kan blive alt for krævende, sætte urealistiske deadlines eller pålægge deres underordnede overvældende arbejdsbyrder. De kan også konstant overvåge og evaluere medarbejdernes præstationer, skabe et miljø præget af pres og stress. Disse manifestationer kan have negative effekter på medarbejdernes motivation, mental sundhed og arbejdsglæde.

1. stress og udmattelse

Den konstante årvågenhed og det pres, der udøves på medarbejderne, kan skabe høje niveauer af stress hos dem. Følelsen af ​​altid at være under lup og den konstante bekymring for at opfylde produktivitetsstandarder kan føre til fysisk og følelsesmæssig udmattelse. Kronisk stress forbundet med produktivitetsparanoia kan bidrage til sundhedsproblemersåsom søvnforstyrrelser angst og depression.

2. Nedsat motivation og kreativitet

Produktivitet paranoia kan føre til et fald i motivation og kreativitet af medarbejderne. Når de føler sig konstant kontrolleret og overvåget, kan medarbejderne opleve en mangel på autonomi og en følelse af, at deres arbejde ikke er værdsat ud over resultaterne kvantificerbare. Dette kan begrænse din evne til at innovere, tage risici og finde kreative løsninger på arbejdsudfordringer.

3. Manglende samarbejde og forringelse af arbejdsmiljøet

Konstant mistillid og overvågning kan skade mellemmenneskelige relationer og samarbejde inden for arbejdsmiljøet. Medarbejdere kan blive mere reserverede og tilbageholdende med at dele ideer eller samarbejde med kammerater på grund af frygt for at blive dømt eller kritiseret.. Dette er uden tvivl en årsag til forringelsen af ​​arbejdsmiljøet, hvilket genererer konstant spænding, der forstærker alle de andre negative virkninger af produktivitetsparanoia.

4. Nedsat kvalitet af arbejdet

Produktivitetsparanoia kan føre til en besættelse af at overholde deadlines og sætte mål på bekostning af kvaliteten af ​​arbejdet. Medarbejdere kan føle sig presset til at afslutte opgaver hurtigt, hvilket kan føre til fejl og uopmærksomhed på detaljer. Manglende fokus på ekspertise og kvalitet af arbejdet kan påvirke virksomhedens omdømme og kundetilfredshed.

Strategier til at imødegå det

Som en konklusion på denne artikel tilbyder vi nogle måder eller værktøjer til at håndtere denne produktivitetsparanoia og modvirke dets negative virkninger, formår at forbedre både humøret og motivationen hos medarbejderne såvel som virksomhedens eller virksomhedens kurs og resultater. forretning.

1. Tilskynd til åben kommunikation

Etablering af klar og åben kommunikation mellem jobledere og medarbejdere kan hjælpe med at opbygge tillid og reducere produktivitetsparanoia. Dette indebærer give konstruktiv feedback med jævne mellemrum og adressere eventuelle bekymringer eller misforståelser på en åben og respektfuld måde.

2. sætte realistiske mål

Det er vigtigt at sætte sig opnåelige og realistiske mål og målsætninger for at undgå at skabe unødigt pres og mistillid på medarbejderne. Det er vigtigt at sikre, at målene er klare, målbare og afstemt med de tilgængelige kapaciteter og ressourcer.

3. Fremme et støttende og samarbejdende miljø

At fremme et arbejdsmiljø, hvor samarbejde, gensidig støtte og teamwork værdsættes, kan modvirke produktivitetsparanoia. Opmuntre til deltagelse i fælles projekter, opmuntre medarbejderne til at dele viden og færdigheder og skabe muligheder for at fejre kollektive resultater er nogle eksempler til at øge og fremme denne gruppefølelse af fællesskab.

4. Fremme balance mellem arbejde og privatliv

Det er afgørende at anerkende vigtigheden af ​​balance mellem arbejdsliv og privatliv. Til dette kan praksisser såsom arbejdsfleksibilitet, rimelige timer og fremme af omfattende velvære understøttes. Ved at give medarbejderne tid til at hvile, komme sig og deltage i aktiviteter uden for arbejdet, et sundere miljø fremmes, og følelsen af ​​konstant at være under pres reduceres.

5. Fremme faglig udvikling og uddannelse

At give medarbejderne udviklings- og træningsmuligheder viser en forpligtelse til deres personlige vækst og succes. Dette er med til at opbygge tillid og motivation, da medarbejderne føler sig støttet i deres faglige udvikling. At skaffe værktøjer og ressourcer til at forbedre færdigheder og viden kan også øge tilliden til medarbejdernes evne til at leve op til jobforventningerne.

Teachs.ru

De 11 bedste psykologer i Delta de l'Ebre

Delta de l'Ebre er den sydligste region i hele den autonome region Catalonien og i det er det vær...

Læs mere

Klinisk hypnose i Alcalá de Henares: de 10 bedste psykologer

Psykologen Andres Montero har en kandidatgrad i klinisk og sundhedspsykologi, en anden i retsmedi...

Læs mere

De 8 bedste psykologer, der er eksperter i angst i Mijas

Med mere end 80.000 indbyggere er Malaga kommune Mijas et af de mest attraktive centre for boligt...

Læs mere

instagram viewer