Fangens dilemma: hvordan ville du handle i denne situation?

Før tag en beslutning at bortset fra at have konsekvenser for vores eget velbefindende kan påvirke andre, kan vi finde os selv står over for et socialt dilemma, hvor fordelene ved beslutningen og de egne og andre omkostninger ved hende selv.

Selvom det i starten kan synes, at vores egen interesse altid vil være fremherskende, er dette ikke tilfældet, fordi i så fald ville vi befinde os i en tilstand af socialt kaos.

Fangens dilemma

Det såkaldte ”fængselsdilemma” er blevet brugt i vid udstrækning i psykologistudier, hvor en situation med interessekonflikt mellem to personer vises. Deltagerne blev præsenteret for en fiktiv situation, hvor de skulle forestille sig, at de er en tyv, der sammen med sin partner er blevet arresteret af politiet. Begge er afhørt af en separat advokat, der foreslår følgende dilemma:

• Hvis de begge er tavse, dvs. samarbejder, skal de kun betale en lille bøde.

• Hvis de to tyve forråder hinanden, dvs. de forråder hinanden, vil begge gå i fængsel i to år.

• Hvis den ene informerer, og den anden forbliver tavs, frigives informanten, men den tiltalte går i fængsel i 5 år.

Hvis vi udsætter vores partner, frigives vi selvfølgelig, og det ville være den mest passende mulighed for vores eget velbefindende. Hvis vi begge forråder hinanden, ender vi i fængsel. Så den bedste mulighed ville være at samarbejde, hvor vi begge ville opnå den samme fordel og de samme omkostninger, men der er dilemmaet: kan vi stole på, at vores partner ikke fortæller os det? Så hvordan opfører vi os?

Mulige reaktioner på dette dilemma

Flere eksperimentelle laboratorie- og feltundersøgelser har vist, at vi har fire muligheder:

• Vær individualistisk, det vil sige, vi søger at maksimere vores personlige fordele, uanset hvordan dette kan påvirke andre (på godt og ondt).

• Vælg altruisme, den modsatte pol til ovenstående, hvor vi kun vil bekymre os om andres fordel.

• Vis os konkurrencedygtige forsøger at være bedre end andre på trods af de personlige omkostninger ved processen.

• Samarbejde, så vi ville søge, at vores beslutning var lige så gavnlig for os og andre.

Konkurrenceevne og samarbejde, de mest anvendte muligheder

I andre spil med dilemmaer tilbydes mere end en mulighed for at vælge, i disse tilfælde emnerne De starter normalt med at samarbejde med hinanden, og i den næste mulighed vil de gøre det samme som deres medarbejder. Det vil sige, de er trofaste over for ordsprog ”i dag for dig, i morgen for mig”. Såvel, konklusionerne af undersøgelserne afslører, at de mest anvendte muligheder for flertallet er konkurrenceevne og samarbejde, eksisterende forskelle mellem køn (de er mere samarbejdsvillige end de) og kulturelle (lever i et individualistisk eller kollektivt samfund).

Dog skal andre vigtige faktorer tages i betragtning, såsom den sammenhæng, hvori det forekommer. dilemmaet, at være noget meget vigtigt den type forhold, der forener os med andre mennesker involveret. Det er ikke det samme, at disse er fuldstændige fremmede, eller at de har en vis hengivenhed med os.

Anbefalinger til at imødegå det sociale dilemma

Afslutningsvis, Jeg foreslår en række anbefalinger for at imødegå et socialt dilemma hvorefter vi ikke ved, hvordan vi skal handle:

• Lad os være empatiske og lad os ikke kun fokusere på vores egen fordel, men også på andres.

• Samarbejde forbedrer omdømme inden for vores gruppe og derudover kan det hjælpe med at skabe bånd af kærlighed. Lad os tro, at det at have gode sociale forhold påvirker vores følelse af personlig velvære.

• Kommunikere. Nogle gange tilrådes det at forsøge at nå til enighed med de andre involverede mennesker. Evolution har "givet" os sprogfakultetet, lad os bruge det.

• Lad os lave en personlig feedbackNår vi tænker på fordele og ulemper ved vores handlinger, kan vi om nødvendigt skrive dem ned og forestille os mentalt konsekvenserne for andre og for os selv.