Hvad er erhvervspsykologi? Karakteristika og arbejdsområde

Ud over området for pleje af patienter med psykologiske problemer er der mange andre grene af psykologi, der kan anvendes i meget forskellige sammenhænge. Faktisk har en af ​​dem med de fleste jobmuligheder kun et indirekte forhold til verden af forstyrrelser: det handler om erhvervspsykologi, knyttet til en organisations verden og forretning.

Gennem denne artikel vi vil se et kort resumé om, hvad erhvervspsykologi er (også kaldet "arbejdspsykologi) og hvad er dens indsatsområder.

• Relateret artikel: "Typer af virksomheder: deres egenskaber og arbejdsområder"

Karakteristika for erhvervspsykologi

Som navnet antyder, er erhvervspsykologi en, der har ansvaret for at studere adfærd på arbejdspladsen og anvende adfærdsmodifikationsprogrammer heri.

Normalt fokuserer det på arbejde i forbindelse med erhverv og erhverv, det vil sige det, der er opdelt i specialister, og som danner en del af folks karriereveje, så de får noget til gengæld (selvom det "noget" ikke reduceres til løn eller indkomst økonomisk).

På den anden side forstår erhvervspsykologi, at arbejde næsten altid udføres i en social sammenhæng, altså Det tager også højde for teamdynamik, ledelsesprocesser og alt, hvad der sker inden for virksomheder og kommercielle forhold.

Derfor er denne gren af ​​psykologi overlapper meget med organisationspsykologi, til det punkt, at det undertiden er vanskeligt at skelne mellem dem, når de danner det samme felt for forskning og psykologisk intervention.

Arbejdsområder

Dette er de vigtigste fagområder, hvor arbejdspsykologi fungerer.

1. Motivering

Motivation er nøglen både i virksomheder og i professionelle projekter til en person.

Nogle gange er ideen god, de materielle ressourcer er tilgængelige, den nødvendige viden er tilgængelig, men ønsket om at deltage i arbejdsprojektet mangler. I disse tilfælde det er nødvendigt for en specialist at analysere sagen og foreslå ændringer for at skabe en arbejdskontekst, hvor motivationen opstår endelig og alt begynder at fungere glat.

2. Ledelse

Noget så simpelt som at vide, hvordan man fører, kan gøre en forskel både i den opnåede ydeevne og i følelser frembragt ved at arbejde i en bestemt institution (og følgelig i incitamenterne til at blive i hende). Af denne grund arbejder arbejdspsykologi også med at foreslå ændringer i vejen til at kommunikere, til at styre hændelser, at foreslå incitamenter, at være et eksempel, etc.

• Du kan være interesseret: "Typer af ledelse: De 5 mest almindelige typer af leder"

3. Personalets valg

Udvælgelse af personale er afgørende for, at en gruppe medarbejdere kan fungere godt, da nogle dele af organisationen er afhængige af andre. Derfor kan eksperter i erhvervspsykologi arbejde både med at udføre disse filtreringsprocesser og definere det job, der skal dækkes.

4. Uddannelse af arbejdere

Mange gange behøver arbejdere ikke at blive uddannet inden for ekspertise, som de allerede mestrer, men i andre færdigheder De er nødvendige for at klare sig godt, men de er ikke "kernen" i det, de gør dagligt, hvilket definerer deres position og adskiller den. resten. For eksempel: styring af følelser, læring af sikkerhedsprotokoller, kommunikationsevner osv. For at undgå ubalancer i disse områder, mange enheder fremmer kurser eller workshops, så arbejdstagere kan lære og træne ny viden og færdigheder.

5. Ydeevne

Dette er et af de vigtigste indsatsområder inden for erhvervspsykologi: at vide, hvordan man promoverer programmer til forbedring af ydeevne, er nøglen i mange aspekter, og dette kan afgøre, om et projekt vil være levedygtigt på mellemlang eller lang sigt eller ej.

Det er her incitamenter kommer i spil, konfigurationen af ​​holdene, evnen til at rette mangler i arbejdsgangen, i hvilken grad arbejdere ved, hvordan man håndterer stress i nogle situationer, og endda design af arbejdsrum og de værktøjer, der bruges til at arbejde.

6. Intern kommunikation

Intern kommunikation er også en del af jobbet, da du skal vide, hvordan du koordinerer og samtidig være klar over den generelle måde, hvorpå du arbejder i den enhed, du befinder dig i. At vide, hvordan man opretter de ruter, gennem hvilke kommunikationsstrømmen vil gå, er kompleks, fordi det kræver at tage højde for mange variabler, og mange af dem er ikke tekniske, men psykologiske.

7. Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøet definerer den type holdninger og følelser, som arbejdssammenhæng afgiver, både fra de faciliteter, hvor de arbejder, såvel som fra den måde at arbejde på og den type mennesker, som teamet udgør. Af denne grund er det en vigtig faktor, der i praksis er afgørende for virksomhedens værdier.

Er du interesseret i uddannelse inden for dette psykologiske område?

Hvis du overvejer at træne og professionalisere dig inden for dette arbejdsområde, kan du være interesseret i University Master's Degree in Talent Selection and Management organiseret af University of Malaga.

Dette uddannelsesprogram efter universitetet består af praktikophold i førende virksomheder i deres sektor og to blokke af teoretisk-praktisk læring, der også De kan studeres som postgraduate kurser individuelt: Universitetsekspert i talentudvælgelse og universitetsekspert i træning, personlig udvikling og Organisatorisk. I alt består hele kandidaten af ​​75 ECT-point.

Ved at have et undervisningsteam bestående af eksperter i verden af ​​erhvervsliv og erhvervsmæssig og organisatorisk psykologi i Mestre det er muligt at lære om aspekter så forskellige som udvælgelsen af ​​personale, processerne for rekruttering og fastholdelse af talent i personalet, udvikling af uddannelsesplaner for arbejdere, brug af nye teknologier inden for menneskelige ressourcer, ledelse i teams og mere. Derfor er det ikke overraskende, at 80% af kandidatstuderende får lønnede praktikophold.

For at se flere oplysninger om mesteren samt dine kontaktoplysninger, gå til denne side.

Bibliografiske referencer:

• Cooper, C.; Robertson, jeg. (2004). International gennemgang af industriel og organisatorisk psykologi. Chichester, Storbritannien: Wiley.
• Dierdorff, E.C.; Overflade, E.A. (2008). Vurdering af træningsbehov: Er det noget, der betyder, at erhvervserfaring og kapacitet er? Human Performance, 21: pp. 28 - 48.
• Dormann, C.; Zapf, D. (2002). Sociale stressfaktorer på arbejdspladsen, irritation og depressive symptomer: Regnskab for ikke-målte tredje variabler i en multibølgeundersøgelse. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 75 (1), 33-58.
• Zedeck, S. (2010). APA Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Washington, DC: American Psychological Association.