Die 7 Funktionen und Rollen von Wirtschaftspsychologen

Psychologie ist eine Disziplin, die heute großes Interesse weckt; Viele Menschen verbinden jedoch die Figur des Psychologen mit dem klinischen Umfeld.

Psychologen können ihre Arbeit in verschiedenen Bereichen ausüben: der Sport, Schule oder Arbeit. Im letzteren Fall werden sie Betriebspsychologen genannt..

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Wie hilft der Psychologe Unternehmen?

Organisationen sind ebenso komplex wie unterschiedlich in Bezug auf die Art der Aktivitäten und Arbeitsweisen, die in ihnen stattfinden können. Genau aus diesem Grund können Psychologen, die für die Arbeit mit Führungskräften, Unternehmen und Abteilungen ausgebildet sind, aus sehr wechselnden Rollen eingreifen.

Es ist klar, dass jedes Unternehmen anders ist, aber am Ende des Tages lassen sich typische Aufgaben dieses Berufsprofils bei Interventionen in Unternehmen erkennen. So dass, In welchen Bereichen ist der Betriebspsychologe tätig? Welche Funktionen erfüllt es? Dieser Psychologe nimmt verschiedene Aufgaben innerhalb eines Unternehmens wahr.

1. Verbessern Sie das Arbeitsumfeld

Das positive Arbeitsumfeld (Beziehungen zwischen Arbeitnehmern, Unternehmenskultur usw.) und das Arbeitsumfeld Arbeit hat einen großen Einfluss auf die Ergebnisse der Organisation, denn Unternehmen bestehen aus Menschen. Der Wirtschaftspsychologe ist Experte im Verständnis des Verhaltens von Arbeitnehmern und ihrer Bedürfnisse und ist in der Lage, ihr Verhalten zum Wohle der Organisation zu beeinflussen.

Ein positives Arbeitsumfeld wirkt sich positiv auf die psychische Gesundheit der Arbeitnehmer aus und hält sie motiviert. Auf der anderen Seite kann eine toxische Arbeitsumgebung Stress erzeugen und zu einer Verringerung ihrer Leistungsfähigkeit führen und sogar das Auftreten von psychischen Störungen begünstigen. Der Betriebspsychologe kann daran arbeiten, ein geeignetes Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten, in dem die Verhaltensmuster der Personen, aus denen die Organisation besteht, nicht dysfunktional sind. Nur so ist es möglich, den Menschen in diesem Arbeitskontext zufrieden zu stellen und Talente an das Unternehmen zu binden.

2. Stellenanalyse und Personalauswahl

Eine der sichtbarsten Aufgaben des Unternehmens ist die Personalauswahl und die Analyse von Stellen. Humankapital ist ohne Zweifel der große Motor der Organisation, und die gute Auswahl der Mitarbeiter, die Teil des Unternehmens sind, ist entscheidend für seine Ergebnisse.

Bei der klassischen Personalauswahl wurde erst in jüngster Zeit berücksichtigt, wie der Arbeiter unter Berücksichtigung seiner Erfahrung und Ausbildung in den Job passt Andere Variablen der Organisation (zum Beispiel das Klima) und die Kompetenzen, die der Kandidat hat (ihre Motivation, seine Persönlichkeit, seine Anliegen, seine Erfahrung, usw.).

Der Beitrag der Psychologie ist in allen Phasen eines Rekrutierungsprozesses von entscheidender Bedeutung, und Psychologen nehmen aktiv daran teil bei der Implementierung eines umfassenden Personalsystems, in dem die verschiedenen Positionen und Kompetenzen erforderlich sind, um diese. Mit einem umfassenden Personalsystem ist die Rekrutierung mit anderen wichtigen Bereichen verbunden innerhalb der Personalabteilung, wie Compensation and Benefits, Talent Detection oder Ausbildung.

Ein falscher Rekrutierungsprozess kann zu Unzufriedenheit der Mitarbeiter führen und in der Folge schlechte Leistung dieser, Anpassungs- und Integrationsschwierigkeiten, höhere Fluktuation, höhere Ausbildungskosten usw.

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3. Ausbildung und Entwicklung

Die Auswahl des richtigen Personals ist bei der Suche nach einem neuen Mitarbeiter entscheidend, aber Arbeiter können oft geschult werden, um voranzukommen oder andere Funktionen auszuführen Innerhalb des Unternehmens.

In diesem und vielen anderen Fällen ist die Mitarbeiterschulung nicht nur für das Unternehmen entscheidend, um bessere Leistungen zu erbringen, sondern auch, um die Mitarbeiter motiviert zu halten. Psychologen können Mitarbeiter schulen und darüber hinaus Tools anwenden, um Talente zu erkennen oder zu wissen, in welchen Bereichen Mitarbeiter geschult werden müssen, um kompetenter zu werden.

4. Prävention von Berufsgefahren

Auch die Arbeitsgesundheit beeinflusst die Leistungsfähigkeit der Arbeitnehmer, und psychologische Aspekte sind dabei entscheidend. Die Abteilung für Prävention am Arbeitsplatz ist multidisziplinär und besteht daher in der Regel aus Soziologen, Psychologen und anderen Fachleuten.

Wirtschaftspsychologen sind beispielsweise wichtig, um die Auswirkungen einiger psychischer Phänomene wie Stress oder Ausbrennen. Darüber hinaus greifen sie bei der Etablierung von Workflow-Modellen ein, die Arbeitnehmer keinen Risiken aussetzen unnötig, und bewerten Sie auch, inwiefern Arbeitsbereiche mehr sein könnten ergonomisch.

5. Marketing

Das Profil eines Wirtschaftspsychologen ist sehr vielseitig, da Sie können auch aktiv in der Marketingabteilung mitarbeiten, sowohl im Kampagnen- als auch im Produktdesign. Ihr Profil ist beispielsweise nützlich, um Fragebögen zu bestehen und Benutzerbedürfnisse zu erkennen. Emotionen sind ein sehr wichtiger Teil des Marketings und haben oft einen großen Einfluss auf die Entscheidungsfindung.

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6. Unterstützung für die Scorecard

Psychologen sind Experten für zwischenmenschliche Beziehungen, Kommunikation und Führung, daher ist sein Wissen für die Höheren sehr wertvoll. Sie können auf der Strategieebene mitwirken, leitende Positionen in der Organisation in effizienteren Führungsstilen schulen oder ihre Beziehung zu Untergebenen bewerten. Sie helfen auch bei Entscheidungen im Bereich der Personalpolitik und im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit, die sich in der Firmenphilosophie widerspiegelt mit den Arbeitnehmern interagieren, sowohl um die Arbeitsmodelle (unter Berücksichtigung emotionaler und menschlicher Variablen im Allgemeinen) als auch das Image der Organisation als Entität.

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7. Diagnose und Beratung im Workflow

Psychologen diagnostizieren und beraten auch zu Arbeitsabläufen oder Arbeitsabläufend.h. welche Rollen werden im Unternehmen vergeben, wie sind die Aufgaben im Unternehmen strukturiert, wie fließen die Informationen, die diese Aufgaben unterstützen, fließen usw.

Unternehmen bestehen aus Menschen, und der Workflow beeinflusst sie. Der Arbeitsablauf, der darauf abzielt, die Arbeitszeit zu verkürzen und deren Fertigstellung zu beschleunigen, erleichtert die Arbeit Personalmobilität, Methoden automatisieren, den Informationsaustauschprozess rationalisieren, Entscheidungsfindung verbessern Entscheidungen ...

Wie funktioniert es und wie beeinflusst es die Organisation?

Der Wirtschaftspsychologe kann direkt in einem Unternehmen oder in einer Beratungsfirma arbeiten, die Dienstleistungen erbringt der Personal- und Organisationspsychologie für Unternehmen, die einige Funktionen auslagern wollen oder Aufgaben. Zum Beispiel die Durchführung massiver Auswahlprozesse.

Der Wirtschaftspsychologe kann die Entwicklung von Menschen planen, organisieren oder lenken, diese, die Zulassung, die Bewertung ihrer Leistung oder der wirtschaftliche Ausgleich oder die Vergütung, die erhalten. Es analysiert, beobachtet und greift bei Bedarf auch in Konflikte zwischen Arbeitnehmern ein, um auf diese Weise ein gutes Betriebsklima zu gewährleisten.

Beobachten und messen Sie physische, soziale und psychische Aspekte, die sich auf die korrekte Leistung der Mitarbeiter und die Ergebnisse des Unternehmens auswirken. Verwendet Fragebögen, Interviews und andere Methoden, um Phänomene wie das Organisationsklima, Produktivität und Gesundheit der Mitarbeiter und wendet psychologische Techniken an, um mögliche Nichtübereinstimmungen. Greift bei Bedarf ein und berät die Scorecard, nimmt an Tarifverhandlungen teil und beeinflusst Strategien zur Maximierung des Unternehmensimages.

Was ist mehr, ist verantwortlich für die Konzeption und Umsetzung von Trainingsprogrammen zur Personalentwicklungsowie Karriere- und Aufstiegspläne. Im Allgemeinen analysiert es die Bedürfnisse des Personals, des Arbeitsplatzes und der Organisation und interveniert zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und des Unternehmens.