Die 6 Bereiche der beruflichen Kompetenzentwicklung

Wie kommen wir in unserem Berufsleben voran? Diese Frage stellen sich viele Menschen, die eine gewisse Stagnation am Arbeitsplatz feststellen, sei es aufgrund fehlender Aussichten auf wirtschaftliche Verbesserungen oder die Frustration, sich in der Sackgasse zu befinden, wenn es darum geht, sich weiterzuentwickeln Potenzial.

Hier werden wir sehen eine Zusammenfassung der wichtigsten Bereiche der beruflichen Entwicklung, das heißt, die Fronten, die wir angehen müssen, um im Kontext der Arbeit voranzukommen.

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Entwicklung beruflicher Kompetenzen: Lern- und Vorbereitungsbereiche

In jedem beruflichen Kontext gibt es immer Bereiche, in denen wir immer wieder lernen können, signifikante Fortschritte zu machen. Sie zu kennen hilft uns, unsere Anstrengungen, Zeit und Ressourcen gut zu investieren, wenn wir in Betracht ziehen, unsere berufliche Karriere als einen bedeutenden Schritt voranzubringen. Sie sind wie folgt.

1. Steigerung der persönlichen Produktivität

Zu wissen, wie man Gewohnheiten und Arbeitsweisen fördert, die unsere persönliche Produktivität steigern, ist der Schlüssel.

Hier sind sie enthalten eine Vielzahl von psychologischen Ressourcen, wie z.B. mnemonische Regeln, Lerntechniken, Ziel- und Teilzielsequenzierung, die Schaffung geeigneter Arbeitsbereiche, um mögliche Probleme der Umgebung zu antizipieren usw.

2. Planung und Zeitmanagement

In vielen Fällen trainieren wir unsere Fähigkeit, schlechte Gewohnheiten zu erkennen, die unsere Zeit verschwenden, und neue Wege zur Herangehensweise an unsere Aufgaben anzuwenden es kann uns in ein paar Wochen verdoppeln, die Ressourcen, die wir haben, intelligent nutzen und die Vorteile gesünder unsere Freizeit und Ruhe (was sich wiederum in einem größeren Produktivität).

Hier können wir die Verwendung von Aktionsauslösern hervorheben, psychologischen Werkzeugen, die helfen, diszipliniert arbeiten, wie in unseren Plänen geplant, um nicht abgelenkt zu werden, denn Beispiel. Dies sind Ressourcen, mit denen Psychologen regelmäßig arbeiten, wenn es darum geht, unseren Patienten und Klienten zu helfen.

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3. Stress- und Angstmanagement

Berufliche Entwicklung Dabei geht es immer darum, sich Ziele zu setzen, die noch nie zuvor erreicht wurden., und deshalb ist es in diesem Prozess wichtig, Fähigkeiten zur Stress- und Angstbewältigung zu entwickeln.

Die Art und Weise, wie wir diese Spannungen „abschwächen“, kann dazu führen, dass wir uns selbst sabotieren oder diese Art von Phänomenen zu unseren Gunsten ausnutzen. Denn wenn wir sie gut machen, helfen sie uns, rechtzeitig auf Risiken und Chancen zu reagieren.

4. Kommunikations-, Überzeugungs- und Einflusstechniken

Kommunikationstechniken sind was ermöglicht es uns, uns mit anderen zu verbinden und zu zeigen, dass das, was in unserem Kopf passiert, echte Auswirkungen auf die Welt hat. Berücksichtigen Sie, dass der berufliche Kontext in einer Welt vernetzter Zahnräder, in der das, was an einem Ort passiert, erheblich beeinflussen, was in einem anderen, der weit entfernt ist, passiert, ist es wichtig zu wissen, wie man die Informationen geschickt transportiert mehr transport relevant.

Damit verbunden ist der Einfluss die Facette der Kommunikation, die Gefühle anspricht und Handlungsvektoren ausdrückt: Was wir übermitteln, sind nicht nur Beschreibungen, sondern auch Ideen, die andere mobilisieren können. Dies ist eines der wichtigsten Elemente der beruflichen Entwicklung in diesen Berufen im Umgang mit Kunden einerseits und in der Entwicklung von Projekten sowie Unternehmer.

Es geht also nicht nur ums Informieren, sondern auch darum, unsere Ideen in Emotionen und eine Ästhetik zu übersetzen, die in wenigen Sekunden viel vermittelt. Denn Zeit ist auch im Arbeitskontext eine Ressource, die es zu managen gilt, und das Bewusstsein, dass wir es mit Menschen und nicht mit Maschinen zu tun haben, ist unabdingbar.

5. Führung

Jahrzehnte sind vorbei, in denen man glaubte, dass finanzielle Anreize die einzige Möglichkeit seien, Menschen zu mobilisieren. Gerade deshalb ist es wichtig, Führungsstile zu beherrschen, denn Führungskräfte sind dies nicht wegen ihres Platzes im Organigramm oder wegen ihrer Fähigkeit, anderen ein Gehalt zu zahlen.

Die Figur des Anführers ist diejenige, die den Unterschied ausmachen kann zwischen einem Team von scheinbar inkompetenten Leuten und denen, die nicht ankommen zu ihren Produktionszielen und ein Team von Fachleuten, die endlich den Workflow gefunden haben, der es ihnen ermöglicht, dazwischen zu passen Ja. Dazu gehört viel mehr als nur zu wissen, wie man gut kommuniziert: Es hat damit zu tun, zu wissen, wie man Probleme in der Arbeitsweise, verschwendetes Talent, Risiken und Chancen usw.

6. Einen Jobwechsel managen

Auch die Anpassungsfähigkeit an neue Jobs gehört zur Karriereentwicklung. Eine Person, die nur in einer ganz bestimmten beruflichen Rolle funktionieren kann, die sie schon lange ausübt Sie werden vielleicht glauben, dass Sie alle Bedürfnisse am Arbeitsplatz abgedeckt haben, aber die Wahrheit ist, dass dies nur einer ist Täuschung.

Auch wenn Sie sich nie auf neue berufliche Leistungsbereiche einstellen müssen, sich bewusst zu sein, dass es eine klare Abhängigkeit von dem gibt, was Sie tun, wird sich auf Ihre Arbeitserfahrung auswirken, und die Entscheidungen, die es in diesem Bereich trifft.

Es ist eine Einschränkung, die es zu überwinden gilt, und dies wird erreicht, indem man auch bei Aufgaben, die nichts mit dem aktuellen Job zu tun haben, eine gewisse Flexibilität aktiv hält.

Ebenso ist es wichtig, zu dem Zeitpunkt, zu dem der Jobwechsel endgültig endet, zu zählen mit den psychologischen Fähigkeiten, die es uns ermöglichen, die Unsicherheiten, die uns in Situationen wie dieser begegnen, in Ordnung zu bringen, und unser Handeln auf das Erreichen bestimmter Ziele ausrichten und gleichzeitig eine realistische Vorstellung davon bewahren, was wir können und was nicht in unserer aktuellen Situation. Dazu gehört zum einen, sich selbst zu organisieren und mit kognitiven Verzerrungen umzugehen, die uns eine wenig realitätsnahe Vorstellung von unseren Fähigkeiten geben.

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Lassen Sie sich von Experten in Verhaltenswissenschaften und dem Management von psychologischen Emotionen ist sehr effektiv, um einen qualitativen Sprung in der Arbeitsweise und Bewältigung zu machen Projekte.

Wenn Sie daran interessiert sind, Gewohnheiten zu entwickeln, die Ihnen eine berufliche Entwicklung ermöglichen, kontaktieren Sie uns bitte. Auf UPAD Psychologie und Coaching Seit Jahren helfen wir, Bedürfnisse wie Leistungssteigerung, Bewältigung von Arbeitsstress und Emotionen im Zusammenhang mit Arbeitsumfeld, die Etablierung einer Arbeits- oder Ausbildungsdisziplin, die zeitliche Gestaltung und die zu erreichenden Ziele, usw.

Aus diesem Grund arbeiten wir mit Hochleistungssportlern, oppositionellen Studenten, Künstlern, Influencern, Unternehmer und andere Profile, die sich täglich Herausforderungen stellen und versuchen, Ziele in der Mitte zu erreichen und langfristig.

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Bibliographische Referenzen:

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