Die 6 Säulen der Human Resources

Wenn von Organisationen und Unternehmen die Rede ist, verfällt man oft der Annahme, dass es sich bei diesen Einheiten praktisch um Maschinen zur Herstellung und Emission von Produkten oder Dienstleistungen handelt. Diese Betrachtungsweise ist jedoch nicht nur einfach; es ist auch grundsätzlich falsch.

Unternehmen und Organisationen sind vor allem Teams von Menschen, die mit bestimmten Ressourcen ein Ziel erreichen, das nur gemeinsam erreicht werden kann. Mit anderen Worten, der Mensch bildet den Kern dieser Wesenheiten, sie sind keine einfachen Stücke, die mit den übrigen Produktionsmitteln kombiniert werden können.

Diese Art von Synergien und Formen der Teamarbeit kann es jedoch nicht geben, wenn sie nicht gemanagt wird die Zuweisung von Aufgaben und die Art und Weise, in der Menschen an den Aktivitäten im Organisation; Improvisieren oder so zu tun, als ob sich Einzelpersonen spontan organisieren würden, macht diese Beziehung zwischen Arbeitern aus vielen Gründen unmöglich. Deshalb gibt es Human Resources (HR)-Profis, die für die Gestaltung von Arbeitsnetzwerken, die Zuweisung von Rollen und die gegenseitige Unterstützung zuständig sind, die in einer Organisation vorhanden sein sollte. Hier werden wir sehen, was seine Hauptfunktionen sind, durch

ein Rückblick auf die Säulen von HR.

• Verwandter Artikel: "Was soll ich studieren, wenn ich im Personalwesen arbeiten möchte?"

Was ist Human Resources?

Der Begriff „Human Resources“ hat zwei eng verwandte Bedeutungen. Siehe einerseits Gruppe von Arbeitern und Mitarbeitern einer Organisation, die Personen, deren Arbeit es der Einrichtung ermöglicht, ihre Ziele zu erreichen oder zu versuchen, sie zu erreichen; das heißt, die Menschen, die die Arbeitskräfte bereitstellen, seien sie physisch oder intellektuell.

Andererseits bezieht es sich auf die Fachleute der Teams oder Abteilungen, die für die Verwaltung des vorherigen Elements verantwortlich sind durch Mitarbeiterschulungen, Personalauswahl, Stellenangebote, Festlegung von Kriterien zur Förderung von Arbeitnehmern, Anwendung von Anreizen, Einstellung, usw.

So können Personalverantwortliche Sie sind für Aufgaben zuständig, die einen administrativen und bürokratischen Aspekt haben und einen eher verhaltens- und menschlicheren Charakter haben, obwohl sich in der Praxis beide überschneiden und bedingen. Aus diesem Grund arbeiten in Personalabteilungen sehr häufig Personen mit einer Ausbildung in Arbeitsbeziehung oder Psychologie mit einer Vertiefung in Arbeitspsychologie.

Die 6 Grundpfeiler von HR

Die Säulen des Human Resources sind die Arbeitsbereiche, die den Arbeitsalltag von HR-Profis strukturieren und ihre Rolle im Unternehmen prägen. Mal sehen, was sie sind.

1. Rekrutierung von Arbeitnehmern

Die Rekrutierung von Arbeitskräften ist einer der bekanntesten und auffälligsten Aspekte des Personalwesens. Jedoch, es spiegelt sich nicht nur in Vorstellungsgesprächen wieder. Es ist bereits vorhanden, bevor diese Phase eintrifft; etwas so Einfaches wie ein gutes Markenimage zu schaffen und sich einen Ruf für gute Arbeitsbedingungen zu verschaffen Es beeinflusst auch die Rekrutierungskapazität eines Unternehmens sowie die in Stellenangeboten veröffentlichte Stellenbeschreibung. Job.

2. Auswertung

Evaluation ist sowohl im Auswahlprozess als auch bei der Leistungsmessung von Mitarbeitern und Abteilungen sehr wichtig. Es wird nicht nur verwendet, um zu sehen, ob es Arbeitnehmer gibt, die nicht die vereinbarten Leistungen erbringen; Es ist auch wichtig, die Arbeitsplätze selbst und die Arbeitsumgebungen auf ergonomische oder Workflow-Probleme hin zu bewerten..

• Sie könnten interessiert sein an: "Die 10 Schlüssel zum Erfolg in einer Personalabteilung"

3. Ausbildung

Ein Unternehmen, das vollständig auf die Ausbildung von Mitarbeitern durch externe Stellen angewiesen ist Organisation mit geringer Anpassungsfähigkeit und eingeschränkt durch Marktzwänge Arbeit. Es ist wichtig zu wissen, wie man die entsprechenden Fähigkeiten trainiert, damit die Arbeiter ihre Aufgaben erfüllen können sich perfekt an die Eigenschaften und Bedürfnisse des Unternehmens, in dem sie sich befinden, anpassen.

4. Schaffung von Anreizen und Bindung von Talenten

Im Idealfall hat das Unternehmen die Fähigkeit, die Mitarbeiter, die den größten Beitrag zum Unternehmen leisten, über viele Jahre zu halten. Diese ermöglicht Teams mit viel gesammelter Erfahrung, und vermeidet gleichzeitig die Herausforderung, das Personal ständig erneuern zu müssen, was Eile, den Verlust einer kohärenten und Gesamtvision bei bestimmten Projekten usw.

5. Verwaltung von Kommunikationswegen

Es ist wichtig die Existenz von Kommunikationskanälen garantieren, die den Fluss relevanter Informationen in alle Richtungen des Organigramms ermöglichen. Das Abkoppeln von Unternehmensbereichen verschlechtert nicht nur die Arbeitsbedingungen, sondern führt auch zu Missverständnisse, Doppelarbeit und schlechte Arbeitsdynamik, Ressourcenverschwendung und schlechtere Ergebnisse. Qualität. Außerdem kann es zum Anschein von Konflikten kommen, wenn bestimmte Forderungen nicht beachtet werden.

6. Kenntnisse über neue Technologien

Die letzte Säule des Personalwesens hat mit dem Wissen um die neuesten technologischen und technischen Fortschritte in der Branche zu tun. Es darf nicht vergessen werden, dass mit dem Boom digitaler Tools und Big Data Der Markt verändert sich von Jahr zu Jahr, und Sie müssen sich der Auswirkungen bewusst sein, die dies für die Personalabteilung hat, ihre Chancen und Potenziale bei der Auswahl und Ausbildung, ihre Auswirkungen auf das Verhalten der Konkurrenz und auf die Erwartungen der Arbeitnehmer usw.

Sie möchten sich im Bereich Human Resources ausbilden lassen?

Wenn Sie sich beruflich auf den Bereich Human Resources spezialisieren möchten oder einfach Sie die grundlegenden Aspekte dieser Facette von Organisationen und Unternehmen kennenlernen möchten, vielleicht sind Sie interessiert ihn Spezialisierungsdiplom in Anziehung, Rekrutierung, Bewertung und Loyalität von Talenten, organisiert von der Universität Malaga.

Es handelt sich um einen 100% Online-Kurs mit 32 ECTS-Credits, dessen Erstausgabe am 4. Oktober 2021 beginnt und am 30. April 2022 endet; Darin lernen die Studierenden Themen wie Strategien zur Talentgewinnung, Erstellung von Auswahlberichten, Beschreibung der Stellen, der Phasen eines Auswahlverfahrens, der Loyalitätsstrategien und anderer Aspekte grundlegende Aspekte dieses Unternehmensbereichs unter Berücksichtigung der neuesten technischen und technologischen Fortschritte HR-Methoden.

Auf diese Seite Weitere Informationen zu diesem Kurs und anderen HR-Trainingsprogrammen an der Universität Malaga.