Unbehagen bei der Arbeit: das Problem, Arbeit als einfachen Austausch zu sehen

Wenn wir eine Klassifikation der in der Therapie wiederkehrenden Themen festlegen müssten, hätten wir ohne Zweifel auf Angststörungen, Panikattacken, Depressionen oder Anpassungsstörungen zu achten, die daraus resultieren von Arbeitssituationen und Beziehungen, die am Arbeitsplatz auftreten.

Diese Situationen können sich z. B. aus einem Wechsel in der Leitung eines Dienstes oder deren Koordination ergeben, aus Möglichkeiten der Personalförderung der Mitarbeiter, die Aufnahme eines neuen Mitglieds in ein Team, der Umgang mit Konflikten und ggf. vielen Situationen many Mehr.

Es geht darum, das zu erkennen persönliche Beziehungen innerhalb eines Systems wie der Arbeitsumgebung sind eine Quelle emotionaler Konflikte, mit denen manche Menschen nicht umgehen können ohne große Dosen des damit verbundenen Leidens angemessen wahrzunehmen oder nicht wahrzunehmen.

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Ursachen von Arbeitsunruhen

Am Arbeitsplatz gibt es einen Machtkampf, es gibt versteckte Allianzen, es gibt sogar Günstlingswirtschaft, Schutz und verdeckte Loyalitäten, die subtile missbräuchliche Verhaltensweisen verursachen können.

Einige Unternehmen, sowohl im öffentlichen als auch im privaten Bereich, sind im Personalmanagement nicht ganz realistisch realistic, so dass sie bei einigen Personen, die Teil des Teams sind, eine Überlastung verursachen. Dies ist kontraproduktiv, da es eine sehr effektive Möglichkeit ist, jemanden mit gutem Arbeitspotenzial und Engagement innerhalb des Unternehmens zu verbrennen.

Ein sehr häufiger Fehler ist fehlende ausdrückliche Anerkennung der Arbeit. Um jemanden für seine Arbeit anerkennen zu können, sowohl für Qualität, Produktivität, Effektivität oder Effizienz, müssen Sie diese Details kennen und wirklich wissen, was diese Person tut.

Manchmal haben einige verantwortliche oder koordinierende Personen diese Informationen nicht im Detail oder sie ignorieren die Arbeit anderer verschleiert, weil sie sie für weniger wichtig oder qualifiziert halten. Daher ist es wichtig, eine Haltung der häufigen Anerkennung zu haben, um dieses Wertgefühl bei allen Mitarbeitern eines Teams zu erzeugen, unabhängig von ihrer Leistung.

Ein weiterer häufiger Fehler besteht darin, Konflikte oder Probleme, die Spannungen und Unbehagen erzeugen, nicht direkt anzusprechen.da sie am Ende zu einem Verhaltensmuster oder einer gemeinsamen Überzeugung werden können, dass einige Dinge nicht so sind berühren oder verändern können und auf der Grundlage dieser Idee Gefühle der Hilflosigkeit erzeugen, die die Fähigkeiten von jemand.

Wenn sich eine Person bei der Arbeit auf emotionaler Ebene schlecht fühlt, wird sie oft krankgeschrieben. Wenn kein Interesse besteht, herauszufinden, was passiert, kann dies der Beginn des Verlustes dieser Person in ihren Funktionen, Fähigkeiten und Fertigkeiten sein. Selbst wenn Sie im Unternehmen bleiben, könnten Sie Ihr Engagement, Ihr Engagement und Ihre Leistung an schädliche Grenzen bringen., die in einer internen Entlassung oder in einer wirtschaftlichen und emotionalen Belastung für das betreffende Team oder die betreffende Dienststelle endet.

Um auf den Titel dieses Artikels zurückzukommen, sei darauf hingewiesen, dass viele dieser Beispiele subjektiv als Situationen von starkem Unbehagen oder Missbrauch wahrgenommen werden. Wenn ein Konflikt nicht gelöst wird und die Frustration eines Menschen anhält, wird er ihn als Herabsetzung, Beiseite und Misshandlung empfinden.

So kann die fehlende Anerkennung als Gleichgültigkeit oder fehlende Relevanz und auch als fast erniedrigende Behandlung empfunden werden. Auch die Machtkämpfe, die dazu führen, dass die Positionen einiger geschützter Personen von anderen, die ständiger Missbilligung ausgesetzt sind, differenziert werden, können ein Gefühl von Missbrauch hervorrufen.

Die Bedeutung dieser Argumente liegt auf der Hand, denn all dies führt zu Geld, Vorteilen oder deren Fehlen. Die höhere Produktivität von Menschen, die sich bei der Arbeit wohl fühlen, gegenüber denen, die sich nicht wohl fühlen, ist umfassend untersucht und dokumentiertEs besteht also kein Zweifel, dass sich der Umgang mit dem Berufsglück auszahlt.

Arbeitskontexte, die es uns ermöglichen, glücklich zu sein

Das Glück bei der Arbeit hängt von objektiven Faktoren und anderen, die subjektiv sind, ab. Es ist subjektiv, dass jemand die Arbeit, die er macht, und den gewählten Beruf mehr oder weniger mag.

Es ist Ihr Ziel, einen beruflichen Zweck zu verfolgen und daher zu wissen, dass Ihre Arbeit innerhalb der Organisation wichtig ist; Es ist auch wichtig, ein Klima des Optimismus und einer gesunden und effektiven Kommunikation zu fördern, die es den Menschen ermöglicht, sich auszudrücken und gehört zu werden.

Es ist wichtig, jemanden nicht zu überlasten, obwohl er eine große Arbeitsfähigkeit hat, der Grundsatz von Billigkeit und Gerechtigkeit muss vorhanden sein. Natürlich die geleistete Arbeit anerkennen und die Stärken jedes Einzelnen explizit und mit der entsprechenden Häufigkeit rühmen. Kurz gesagt, Menschen das Gefühl zu geben, dass sie sich innerhalb der Entitäten wertgeschätzt, anerkannt und sichtbar sind, hilft ihnen, sich in ihrem Berufsfeld wohl zu fühlen, und das lohnt sich ohne Zweifel.