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Arbeits- und Organisationspsychologie: Was ist das?

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Viele Studenten beginnen das Studium der Psychologie mit dem Gedanken, sich der Klinische Psychologieaber im Laufe des Rennens, sie erkennen, dass es immer schwieriger wird, sich diesem Bereich der Psychologie zu widmen. Einer der Berufe mit den größten beruflichen Perspektiven ist derzeit der Bereich Arbeits- und Organisationspsychologie, in dem viele Psychologen Teil der Personalabteilung eines Unternehmens werden.

Nun, Personal- und Organisationspsychologie sind nicht genau dasselbe, und Um ein Personalfachmann zu sein, ist es keine zwingende Voraussetzung, Psychologe zu sein. Andererseits kann ein Organisationspsychologe zusätzlich zu dem in der Personalabteilung ihre Funktionen auf Führungsebene oder im Bereich der kaufmännischen Forschung und des Marketings wahrnehmen und sogar Produktion.

Im heutigen Artikel werden wir die Funktionen des Organisationspsychologen überprüfen und uns mit den Unterschieden zwischen diesem und dem Personalfachmann befassen.

Was ist ein Arbeits- oder Organisationspsychologe?

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Der Arbeits- oder Organisationspsychologe, auch bekannt als Arbeitspsychologe oder Wirtschaftspsychologe, ist ein Experte, der die Prinzipien der Psychologie im Unternehmens- und Arbeitsumfeld anwendet. Dazu hat er mentale Prozesse und menschliches Verhalten (individuell und in Gruppen) studiert und setzt sein Training zur Problemlösung am Arbeitsplatz in die Praxis um. Seine allgemeine Rolle umfasst das Studium, die Diagnose, die Koordination, die Intervention und das Management des menschlichen Verhaltens in Organisationen.

Sie können als Teil des Unternehmens, also als Mitarbeiter innerhalb des organisationseigenen Organigramms (z Manchmal können Sie als Teil eines externen Unternehmens außerhalb der Organisation arbeiten und Funktionen zur Bewertung der Leistung, des Arbeitsumfelds und der Gesundheit der Mitarbeiter ausführen oder anbieten Dienstleistungen von Coaching für Mitarbeiter oder Führungskräfte, unter anderem. Einige Organisationspsychologen entscheiden sich dafür, ihre berufliche Laufbahn als Wissenschaftler oder Lehrer zu entwickeln.

Andererseits, dieses Konzept ist eng mit dem der Arbeitspsychologie verbunden, obwohl es einige Nuancen gibt, die sie unterscheiden. Die Organisationspsychologie konzentriert sich, wie der Name schon sagt, auf die Interaktionen zwischen Individuen, denen, die ein Team, ein Unternehmen, eine Abteilung usw. bilden. Auf der anderen Seite konzentriert sich die Arbeitspsychologie auf die Arbeitsdynamik, also die Anwendung von Strategien und Verhaltensmustern von einer Reihe von verfügbaren Ressourcen auszugehen, um ein konkretes und objektiv beobachtbares Ergebnis zu erzielen: ein Produkt, ein Plan, eine Dienstleistung, usw.

Funktionen des Arbeits- oder Organisationspsychologen

Grundsätzlich kommt dem Organisations- oder Arbeitspsychologen eine wichtige Rolle in drei Hauptbereichen zu:

  • Humanressourcen (Ausbildung, Ausbildung usw.)
  • Marketing und Sozial- und Wirtschaftsforschung.
  • Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz (Arbeitsmedizinische Psychologie)

Aber welche Funktionen erfüllt es? Einige der Funktionen dieses Profis sind die folgenden:

  • Plant, organisiert oder leitet verschiedene Funktionen innerhalb der Organisationwie Aufnahme, Bewertung, Vergütung, Bindung und Entwicklung von Menschen.
  • Konflikte beobachten, beschreiben, analysieren, diagnostizieren und lösen in menschlichen Interaktionen. Auf diese Weise sorgt es für ein gutes Arbeitsumfeld und entwickelt die Organisationskultur.
  • Analysieren und modifizieren Sie die physischen, sozialen und psychologischen Elemente die sich auf die Arbeitsleistung und die Mitarbeitereffizienz auswirken.
  • Wenden Sie Fragebögen und Interviews für die richtige Diagnose des Klimas an, Produktivität und Gesundheit am Arbeitsplatz und führt Präventivmaßnahmen durch, um mögliche Ungleichgewichte zu korrigieren.
  • Berät die Scorecard bei Bedarf, zum Beispiel in Bezug auf Tarifverhandlungen, mögliche Geschäftsstrategien, Verbesserung des Unternehmensimages usw.
  • Analysiere und wende verschiedene psychologische Techniken an um die Produktivität zu steigern, das Organisationsklima zu verbessern, Ermüdung zu vermeiden und Unfälle oder arbeitsmedizinische Probleme zu antizipieren, wie zum Beispiel: Ausbrennen oder der Langeweile.
  • Bringt Ihr Wissen als Experte für Führungsstile ein, zwischenmenschliche Beziehungen, emotionale Kontrolle, Verhandlungstechniken, Entscheidungsfindung oder richtige Planung.
  • Verwenden Sie Tools, um Talente zu erkennen und die Organisationsentwicklung zu verbessernund führt Studien zu Verbraucherbedürfnissen durch.
  • R **** empfiehlt und führt, wenn möglich, Maßnahmen zur Förderung, Kompensation und Vergütung durch sowie für deren Wohlergehen, Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz zu sorgen.
  • Er leitet den Ausbildungsbereich und gestaltet Ausbildungsprogramme für die Personalentwicklung sowie Karriere- und Aufstiegspläne.
  • Leitet und führt Personalauswahlprozesse durch. Dazu können Sie verschiedene psychologische Tests und Fragebögen nutzen, um die Kompetenzen der Kandidaten zu ermitteln.
  • Personalbedarf analysieren, der Job und die Organisation.

Unterschiede zwischen Arbeitspsychologen und Personalfachleuten

Es ist üblich, den Organisationspsychologen als Personalfachmann zu bezeichnen, wenn es sich um verschiedene Dinge handelt. Der Organisationspsychologe ist ein Psychologe, der sich auf den Bereich Organisationen spezialisiert hat und arbeiten, während die Personalfachkraft möglicherweise keine Ausbildung zum Psychologen hat.

In Spanien gibt es beispielsweise einen Universitätsabschluss, der den Namen Degree in Sciences of the Arbeits- und Personalwesen (das den alten Arbeitsbeziehungsabschluss ersetzt), daher Was das Berufsprofil des letzteren unterscheidet sich von dem des Organisationspsychologen. Zu den Fächern, die in dieser Laufbahn unterrichtet werden, gehören arbeitspsychologische Fächer, aber Darüber hinaus werden weitere Themen wie Arbeits- und Gewerkschaftsrecht oder Personenbesteuerung gelehrt physisch.

Dies liegt daran, dass die Personalabteilung eines Unternehmens nicht nur Personalauswahl- oder Schulungsaufgaben wahrnimmt, sondern auch Tarifverhandlungen oder Aufgaben wie Gehaltsabrechnung erledigt werden. Das Profil des Organisationspsychologen passt in einige Bereiche dieser Personalabteilung, aber nicht in alle.

Ausbildung zum Organisationspsychologen

Wenn Sie Psychologe sind und sich der Organisationspsychologie widmen möchten, sollten Sie wissen, dass ein Organisationspsychologe im Gegensatz zum Personalfachmann ein Studium der Psychologie absolviert hat. Manche Psychologen schließen ihr Studium ab und arbeiten dann als Recruiter oder Recruiting-Techniker. und, nachdem sie die Welt des Personalwesens kennengelernt haben, werden sie für andere Bereiche des Personalwesens wie Personalverwaltung oder Arbeitsrecht geschult.

Andere wiederum entscheiden sich nach Abschluss des Psychologiestudiums für ein Masterstudium. Wenn Sie dies beabsichtigen, müssen Sie sich zwischen einem Master in Human Resources Management oder einem Master in Organisations- und Arbeitspsychologie entscheiden. Während der erste Sie in Angelegenheiten wie dem Budget, den Zahlungen und Ausgaben des Personals, der Gesetzgebung schult Arbeit, Verträge, Arbeitsrechte, Auswahl von Arbeitsschutzsystemen (Unfälle vermeiden) und Ausbildung. Die zweite ermöglicht es Ihnen, das Verhalten des Einzelnen innerhalb einer Organisation und alles, was damit zusammenhängt, zu untersuchen Motivation, das Führung, das Stress (und andere arbeitsbedingte Erkrankungen) das Arbeitsklima und die Arbeitskultur oder der Einfluss psychologischer Variablen auf die Leistung.

  • Wenn Sie mehr über den Master in Psychologie erfahren möchten, können Sie unseren Beitrag besuchen: "Die 20 besten Master-Studiengänge in Psychologie"

Bibliographische Referenzen:

  • Drenth, P. J. D.; Thierry, H.; de Wolff, C. J. (1998). Handbuch der Arbeits- und Organisationspsychologie. Hove: Psychology Press.
  • Etkin, J. (2000). Politik, Regierung und Management von Organisationen, Buenos Aires, Editorial Prentice Hall. (Kapitel 3: Die Faktoren der Komplexität).
  • Kopes, L. L. (2006). Eine kurze Geschichte der Gesellschaft für Arbeits- und Organisationspsychologie.
  • Levy-Levoyer, C. (2000). Motivation im Unternehmen - Modelle und Strategien Editorial Gestión 2000. (Teil II Von der Theorie zur Praxis - Kap 4; Kapitel 5 und Schlussfolgerungen).
  • Schlemenson, A. (2002). Die Talentstrategie, Bs. As., Editorial Paidós. (Kapitel 4 Die Bedeutung der Arbeit).
  • Truxillo, D. M.; Bauer, T. N.; Erdogan, B. (2016). Psychologie und Arbeit: Perspektiven der Arbeits- und Organisationspsychologie. New York: Psychology Press / Taylor & Francis.
  • Vázquez Beléndez, M. (2002). Arbeits- und Organisationspsychologie - Historischer Ansatz. Universität Alicante.
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