50 Tipps, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen und zu gründen

Die Gründung eines eigenen Unternehmens kann eine der motivierendsten Situationen sein, die Sie in Ihrem Leben durchmachen können, aber es kann auch eine harte Zeit sein, die viel Mühe und Arbeit erfordert.

In den meisten Fällen, Erfolg oder Misserfolg wird dadurch bestimmt, wie und wann das Projekt durchgeführt werden soll, und kennen Sie die Schritte, die Sie befolgen müssen, um die Dinge richtig zu machen.

Tipps für die Unternehmensgründung

Um Ihnen dabei zu helfen, finden Sie unten 50 Tipps, die Sie wissen müssen, um Ihr neues Geschäft zu starten Der bestmögliche Weg. Lasst uns beginnen!

1. Mache einen realistischen Businessplan

Es ist wichtig, Ambitionen und Ziele zu haben, die erreicht werden müssen, aber Dein Businessplan muss realistisch sein. Analysieren Sie die Situation also gut und seien Sie ehrlich und vernünftig.

2. Mach dich an die Arbeit

Es ist großartig, großartige Ideen zu haben und ein mentales Bild davon zu haben, wohin man gehen möchte. Aber damit deine Ziele Wirklichkeit werden, musst du Maßnahmen ergreifen

. Wenn Sie nicht auf dem Markt sind, haben Sie keine Kunden. Also nicht mehr Runden drehen... und das Unternehmen gründen! Aufschub verboten.

3. Denken Sie an den Kunden

Es ist wichtig, den Kunden gut zu analysieren: zu wissen, was, wann oder wie viel er kauft. Wissen Sie, dass Sie nicht das verkaufen, was Sie wollen, sondern das, was die Leute kaufen. Ein Unternehmen ist nichts Abgeschlossenes, aber es ist wichtig, dass Sie auf alles achten, was um es herum, in der Gesellschaft und in Ihrem Land passiert.

4. Fokus auf Qualität

Und wenn man an den Kunden denkt, steht Qualität an erster Stelle. Wenn Sie möchten, dass Kunden wiederkommen, ignorieren Sie diesen Rat nicht und konzentrieren Sie sich auf Qualität.

5. Widme dich dem, was dir am Herzen liegt

Ein Unternehmen zu gründen, nur um Geld zu verdienen, ist vielleicht keine gute Option, also überlege, was dich motiviert. Ein Unternehmen zu führen kann sehr anstrengend sein, und wenn Ihnen das, was Sie tun, nicht gefällt, können Sie das Handtuch früher werfen.

6. Recherchiere den Wettbewerb

Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, müssen Sie die Konkurrenz analysieren. Auf diese Weise ist es möglich zu wissen, welche Konkurrenz Sie haben und was Sie gut machen. Diese Informationen werden für Sie sehr wertvoll sein.

7. Steuern? Verträge? Papierkram... sei nicht demotiviert

Brandschutzbestimmungen, Lizenzen, Steuern, Papierkram... sie sind Papierkram und Bürokratie, die jeden erschrecken und demotivieren können. Dies ist ein Stolperstein, der überwunden werden muss, also lass dich von diesen Hindernissen nicht überholen.

8. Gib dem Projekt Zeit

Ihr Projekt braucht wahrscheinlich Zeit, um zu arbeiten, also erwarten Sie keinen sofortigen Erfolg. Sie müssen Schritt für Schritt vorgehen und sich dessen bewusst sein. Niemand hat in 24 Stunden Erfolg.

9. Tauchen Sie ein in die Welt 2.0

Das Geschäftsmodell hat sich in den letzten Jahrzehnten verändert und wir leben aktuell im digitalen Zeitalter. Nutzen Sie die Chancen, die uns die Welt 2.0 bietet (z E-Commerce oder der Einsatz digitaler Marketingtools) können entscheidend für den Erfolg unseres Unternehmens sein oder nicht.

10. Informieren Sie sich über Hilfen für Unternehmer

Wenn Sie kein großes Kapital haben, um Ihr Projekt zu starten, ist es notwendig, dass Sie sich über die Beihilfen oder Zuschüsse informieren, die sowohl lokale als auch staatliche Einrichtungen bereitstellen.

11. Kontaktieren Sie verschiedene Anbieter

Geben Sie sich nicht mit nur einem Anbieter zufrieden. Kontaktieren Sie mehrere von ihnen und akzeptieren Sie die beste Option. Vielleicht können Sie sogar mit ihnen verhandeln.

12. Wenn Sie keine Mitarbeiter einstellen können, finden Sie andere Wege, um Talente zu gewinnen

Wenn Sie sich in den ersten Monaten keine Mitarbeiter leisten können, Suchen Sie nach anderen nicht-monetären Formeln, um Talente zu bekommen. Zum Beispiel, Werbetexter im Austausch für ihre eigene Werbung zu bekommen.

13. Ihre Geschäftsidee kann sich weiterentwickeln

Du musst flexibel sein was deine Geschäftsidee angeht, denn es kann sein, dass Sie, sobald Sie auf dem Markt sind, feststellen werden, dass es profitablere Optionen gibt, die Sie nicht vorhergesehen haben. Haben Sie keine Angst, Ihre ursprüngliche Idee zu ändern, wenn es sich auszahlt. Beachten Sie die Maxime: "Anpassen oder sterben."

14. Denk an die Leute, die du kennst

Die Leute, die du kennst, können dir helfen, entweder aufgrund Ihrer bisherigen Berufserfahrung oder aufgrund Ihrer anderen Sichtweise. Du kannst ihnen trotzdem etwas im Gegenzug anbieten und von ihrem Wissen über Themen profitieren, die du nicht beherrschst. Denken Sie auch an Ihre LinkedIn-Netzwerk, haben Sie vielleicht Bekannte, mit denen Sie Synergien schaffen können.

15. Seien Sie optimistisch, aber mit Bedacht

Unternehmer sind in der Regel sehr optimistisch, obwohl es länger dauern kann, bis die Ergebnisse eintreffen als erwartet. Die Dinge sind immer teurer und die Einnahmen kommen später als Sie erwarten. Halten Sie also alles fest und behalten Sie gegebenenfalls diese Fehlerquote im Auge.

16. Sag nicht immer ja

Überlegen Sie genau, welche Schritte Sie unternehmen werden. Sie können Ihnen einen Vorschlag machen, der kurzfristig saftig ist, Sie aber für immer binden kann. Denken Sie sorgfältig über die Konsequenzen nach und erinnern Sie sich daran, dass es Ihr Projekt ist.

17. Bei den ersten Verkäufen ist nicht das Geld wichtig

Sie sind vielleicht eifrig, Geld zu verdienen, aber es ist immer noch in Ihrem besten Interesse, zumindest am Anfang, weniger über den finanziellen Nutzen nachzudenken und mehr darüber, was Sie lernen oder dem Kunden ein zufriedenes Gefühl geben können.

18. Trainiere und trainiere

Ihre Idee mag sehr gut sein, aber Sie haben noch nie eine spezielle Ausbildung erhalten, um ein Unternehmen zu gründen und zu führen. Es gibt viele Kurse für Unternehmer, die sehr nützlich sein können.

19. Auch Ihre Mitarbeiter müssen an Ihrem Erfolg beteiligt sein

Wenn Sie Ihr neues Projekt mit einem Team von Mitarbeitern begonnen haben, du solltest wissen, dass ein Großteil deines erfolgs ihm zu verdanken ist. Lassen Sie sie an Ihren Erfolgen teilhaben.

20. Denken Sie an Branding

Obwohl Marketing und Branding eng miteinander verbunden sind, sind sie nicht genau dasselbe. Während Marketing verwendet wird, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu analysieren, zu planen und aktiv zu bewerben, ist Branding das Ausdruck oder den Wert einer Marke auf dem Markt, d. h. was Kundenbindung aufbauen und was schaffen wird Vertrauen. Verbringen Sie daher Zeit damit, am Branding zu arbeiten.

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21.... und machen Ihr Produkt zum Kundenerlebnis

Branding ist positiv, weil es dem Kunden ermöglicht, sich mit der Marke zu identifizieren und seine emotionale Seite zu erreichen. Aber auch, es ist auch möglich, in Ihrem Angebot Sinneserlebnisse zu schaffen (Ihr Produkt oder Ihr Geschäft), so dass Sie die Sinne Ihrer Konsumenten erobern. Wenn Sie zum Beispiel Kleidung verkaufen, verwenden Sie Musik oder Farben, die das Herz des Kunden erreichen und seine Sinne durchfluten.

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22. Mitarbeiter suchen

Sie sollten nicht nur Ihre Zeit damit verbringen, nach Lieferanten zu suchen, Sie können auch nach möglichen Kooperationspartnern suchen, zum Beispiel Universitäten, Technologiezentren oder Unternehmen.

23. Suche nach Finanzierungsquellen

Neben möglichen Zuschüssen Sie können zu Investoren gehen, um zu sehen, ob sie an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung interessiert sind.

24. Hören Sie, was Investoren zu sagen haben

Hören Sie, was potenzielle Investoren Ihnen sagen können, weil sie ihre Meinung zu Ihrem Unternehmen haben. Das bedeutet nicht, dass Sie genau das befolgen, was sie Ihnen sagen, aber es wird als dienen Rückmeldung.

25. Seien Sie vorsichtig mit Zahlungsfristen

Sie müssen mit den Zahlungsfristen vorsichtig sein und die Zahlungen Ihrer Kunden kontrolliert habenAndernfalls besteht die Gefahr, dass Ihnen die Liquidität ausgeht.

26. Verbringe Zeit mit dem Namen

Wenn Branding wichtig ist, ist es auch wichtig, einen guten Namen zu haben. Nehmen Sie sich also die Zeit, einen Namen zu finden, der kurz, angenehm und passend zum Image Ihres Unternehmens ist. Darüber hinaus sollten Sie auch darauf achten, ob der Name registriert ist und die Domain in sozialen Netzwerken nicht genutzt wird.

27. Registrieren Sie die Marke

Sobald Sie den Namen haben, Vergessen Sie nicht, es zu registrieren, um Probleme zu vermeiden, wenn das Unternehmen bereits läuft. Gehen Sie zum Handelsnamen- und Patentregisteramt, um diesen Punkt abzuschließen.

28. Machen Sie ein Budget

Machen Sie ein Budget. Auf diese Weise haben Sie eine klare Vorstellung davon, wie viel Geld Sie beispielsweise benötigen, um einen Marketingplan zu erstellen oder Maschinen zu kaufen.

29. Analysieren Sie gut, wie viel Sie investieren

Sie müssen die Kosten realistisch ermitteln und wenn Sie zusätzliche Investitionen tätigen möchten, kennen Sie die Standardpreise auf dem Markt. Dadurch haben Sie mehr Kontrolle über Ihr Geschäft und erhalten relevante Informationen für Investoren.

30. Decken Sie Ihren Rücken wirtschaftlich ab

Was das Wirtschaftliche angeht, müssen Sie Ihren Rücken bedecken. Das bedeutet, dass Sie einen Treasury für mehr als drei Monate kalkulieren. Auf diese Weise vermeiden Sie finanzielle Probleme.

31. Entscheiden Sie sich für die Rechtsform

Sie müssen die Rechtsform festlegen. Werden Sie zum Beispiel alleiniger Eigentümer oder werden Sie einen Partner haben? oder werden Sie eine Genossenschaft? Diese Arten von Fragen müssen gut definiert sein.

32. Nutzen Sie die kostenlosen Ressourcen

Nicht alles muss Geld ausgeben, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen. Sie können auch wirtschaftliche Ressourcen nutzen. Zum Beispiel soziale Netzwerke oder Tools mit Testversionen.

33. Überzeugen Sie sich gut

Vergessen Sie nicht, Ihr Unternehmen ausreichend zu versichern. Je nach Geschäft wird es Unterschiede im Versicherungsangebot geben.

34. Der Standort kann den Erfolg Ihres Unternehmens bestimmen

Wenn Sie ein persönliches Geschäft haben, wählen Sie den Standort gut aus, da er der Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens sein kann. Zum Beispiel, dass es für potenzielle Kunden zugänglich ist oder sich in einer Nachbarschaft befindet, in der Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nachgefragt wird.

35. Hör nicht auf pessimistische Leute

Im Laufe deines Lebens wirst du immer auf negative Menschen stoßen, die versuchen werden, deine Träume zu zerstören. Denken Sie daran, dass das Projekt Ihnen gehört, hören Sie also nicht auf Kritik, die nicht konstruktiv ist.

36. Mach weiter und geh nicht unter

Es kann sein, dass Ihre Idee von vornherein von Investoren abgelehnt wird oder Ihnen der Einstieg in das Thema Verkauf schwerfällt. Fallen Sie nicht hin und nehmen Sie die notwendigen Anpassungen vor, wenn Sie etwas verbessern können.

37. Biete guten Kundenservice

Sie sagen, dass der Kunde immer Recht hat, und obwohl dieser Satz nicht immer stimmt, ist es am Ende des Tages der Kunde, der unser Produkt oder unsere Dienstleistung kauft. So versuche einen guten Service zu leisten.

38. Kommunizieren Sie mit Partnern und vermeiden Sie unnötige Konflikte

Wenn Sie Partner haben, ist es möglich, dass Sie irgendwann Konflikte und Meinungsverschiedenheiten mit ihnen haben. Beheben Sie eventuell auftretende Probleme so schnell wie möglich, andernfalls wirkt sich dies negativ auf Ihre Geschäftsleistung aus.

39. Erstellen Sie einen Blog

Denken Sie ernsthaft darüber nach, einen Blog oder eine Website zu haben So können Sie mit Ihren Kunden interagieren und eine digitale Identität für sich oder Ihre Marke schaffen.

40. Kundenbindung aufbauen

Kunden sind sehr anspruchsvoll und müssen sich daher wertgeschätzt fühlen. Unter Berücksichtigung dieser Tatsache ist es möglich, verschiedene Strategien zu verwenden, damit sie in Zukunft zurückkehren. Zum Beispiel mit einem Rabattgutschein für den eigenen Einkauf.

41. Umgib dich mit Menschen mit guten Ratschlägen

Wenn Sie in einem früheren Punkt davon gesprochen haben, pessimistische Menschen zu ignorieren, sollten Sie wissen, dass Sie den guten Rat einiger Leute beherzigen können. Jedoch, Denk daran, dass du das letzte Wort hast.

42. Vernetzung nutzen

Networking ist eine gängige Praxis in der Geschäfts- und Unternehmerwelt, weil Sie so neue Kontakte knüpfen können, die Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert bringen können. Nehmen Sie, wann immer Sie können, an solchen Veranstaltungen teil.

43. Stellen Sie Leute ein (oder schließen Sie sich ihnen an), die Sie ergänzen

Auch wenn das Projekt dir gehört, tu nicht so, als würdest du es alleine machen. Wenn Sie Mitarbeiter einstellen möchten, wählen Sie diejenigen aus, die Sie ergänzen, da sich die Talente jedes Einzelnen im Team so ergänzen können ein Endprodukt erstellen, das Sie individuell nicht hätten erreichen können, und es kann Ihnen darüber hinaus neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen, die nicht möglich wären, wenn Sie anfangen wollten nur.

44. Dein soziales Leben wird sich ändern

Unternehmertum wird dir viel Zeit in Anspruch nehmen. Zumindest am Anfang sollten Sie sich also bewusst sein, dass sich Ihr soziales Leben ändern wird.

45, Nicht alle Projekte sind tragfähig

Nur 5% der Projekte sind tragfähig, also wetten Sie nicht alles auf eine Zahl. So hat beispielsweise der Gründer von „Uber“, einem der erfolgreichsten Unternehmen der letzten Jahre, erkannt offen, dass er, bevor sein Unternehmen erfolgreich war, immer wieder vor allem gefallen war gut laufen.

46. Nutzen Sie Feedback aus den sozialen Medien

Wenn Sie meinen Ratschlägen folgen und sich entscheiden, die 2.0-Welt zu nutzen oder einen Blog zu erstellen, Die Meinungen der Kunden werden Ihnen von großem Nutzen sein. So können Sie beispielsweise wissen, ob Ihr neues Produkt gefällt oder nicht.

47. Seien Sie nicht in Eile zu wachsen

Mehr als nur, um Ihr Geschäftsziel schnell zu erreichen, sollten Sie die kleinen Erfolge, die Sie erzielen, wertschätzen. Wenn Sie eine digitale Zeitung haben und eine der meistgelesenen Zeitungen in Ihrem Land sein möchten, schätzen Sie die monatlichen Besucherzahlen positiv ein. Sorgen Sie für ein solides Fundament und später können Sie vielleicht Ihre Investition erhöhen, um spürbarere Ergebnisse zu erzielen.

48. Messen Sie die Ergebnisse

Messen Sie daher die Ergebnisse und analysieren Sie sie. Erfolg hat mit Ergebnissen zu tun, nicht mit wie viel Arbeit Sie tun. Messen Sie Ihre Ergebnisse und fördern Sie sie, erkennen Sie, wo Sie richtig liegen, und verbessern Sie diesen Aspekt.

49. Lernen Sie zu delegieren

Delegieren fällt Unternehmern genauso schwer wie Politikern die Wahrheit zu sagen. Auch wenn Sie wahrscheinlich alles tun möchten, lernen Sie zu delegieren. Sie können nicht vorankommen, ohne einige Aufgaben zu delegieren, um Platz für neue und wertvollere zu schaffen.

50. Akzeptieren Sie den Zeitpunkt des Widerrufs

Manchmal ist ein Scheitern unvermeidlich. Legen Sie Ihren Stolz beiseite und erkennen Sie, wann es Zeit ist, in Rente zu gehen. Ein rechtzeitiger Rückzug ist auch ein Sieg. In der Geschäftswelt gibt es immer einen Neuanfang.