Die 10 Arten von Human Resources (und ihre Eigenschaften)

Menschen sind das wichtigste Kapital von Organisationen. Ohne sie würden Unternehmen nicht existieren, und wenn es ihnen nicht gut geht oder sie damit nicht zufrieden sind, ist es eine Frage der Zeit, bis die Organisation wie ein Kartenhaus zusammenzubrechen beginnt.

Unternehmen wissen das sehr gut und haben aus diesem Grund vor allem die größten eine Die Personalabteilung, die dafür verantwortlich ist, dass alles so läuft, wie es sollte menschliche Begriffe.

Diese Abteilungen sind nicht homogen, weil Menschen nicht alle gleich sind. Es muss verschiedene Arten von Fachleuten geben, die sich darauf spezialisiert haben verschiedene Arten von Human Resources, die wir weiter unten sehen werden.

• Verwandter Artikel: „Arbeits- und Organisationspsychologie: ein Beruf mit Zukunft“

Welche Arten von Human Resources gibt es in Organisationen?

Das Humankapital ist der Kern jeder Organisation. Die Personalabteilung ist in jedem Unternehmen von wesentlicher Bedeutung, da sie der Ort ist, an dem wir alle Arten von Arbeitnehmern finden können, deren Funktion darin besteht

sicherzustellen, dass die Organisation über die richtigen Mitarbeiter verfügt, um ordnungsgemäß zu funktionieren.

In dieser Abteilung werden Arbeitssuchende gefunden, ausgewählt, rekrutiert und ausgebildet, und dafür sind verschiedene Arten von Personalfachleuten notwendig.

Die Personalabteilung arbeitet daran, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern und Situationen zu vermeiden, die das Unternehmensklima beeinträchtigen könnten. Natürlich ist es auch für die Verwaltung von Verträgen und Gehaltsabrechnungen, die Einstellung neuer Mitarbeiter und gegebenenfalls deren Entlassung zuständig. Darüber hinaus ist es für die Antizipation zukünftiger Bedürfnisse, die Förderung der Entwicklung individueller und kollektiver Fähigkeiten und die Vermittlung bei Konflikten im Arbeitsumfeld zuständig.

Um diese vielfältigen Aufgaben zu erfüllen, sind verschiedene spezialisierte Fachleute erforderlich innerhalb dieser Art von Abteilung arbeiten und die die verschiedenen Arten von Ressourcen prägen Menschen. Seine Hauptaufgaben sind die folgenden.

1. Vergütungs- und Leistungsmanagement

Mit dieser Art von Human Resources stellt sicher, dass Mitarbeiter entsprechend dem Wert bezahlt werden, den sie der Organisation bringen. Zu diesem Zweck verfügen Personalfachleute, die auf diese Funktion spezialisiert sind, über Tools und Techniken wie die Datenanalyse über das, was sie anbieten Mitarbeiter, Konkurrenzunternehmen, Vergütungsberichte entwerfen und verbreiten, Bonus- und Leistungspakete mit anderen Unternehmen aushandeln, Umfragen erstellen und anwenden Gehälter usw.

• Sie könnten interessiert sein: „Die 6 Säulen der Personalarbeit“

2. Aus- und Weiterbildung

Im Bereich Human Resources finden wir auch Spezialisten für Aus- und Weiterbildung. Seine Hauptaufgabe ist Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Arbeitnehmer leiten und beaufsichtigen. Diese Spezialisten arbeiten mit Ausbildungsleitern und Mitarbeitervorgesetzten zusammen Entwicklung von Maßnahmen zur Leistungssteigerung, Durchführung von Orientierungsgesprächen und Organisation der hat funktioniert.

Sein Zweck ist es, den Mitarbeitern zu helfen, ihre beruflichen Fähigkeiten zu erhalten und zu verbessern, sowie sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer nehmen an allen ihnen zugewiesenen Schulungen teil, insbesondere zu Themen wie Sicherheit und Risiko Arbeit.

Einerseits ermöglicht dieser Zweig der Personalabteilung, das Talent der Mitarbeiter zu nutzen und sicherzustellen, dass ihre berufliche Entwicklung nicht stagniert, wenn sie sich weiter entwickeln können; Andererseits eröffnet die Möglichkeit des Lernens die Möglichkeit, innerhalb des Unternehmens aufzusteigen, was ein wichtiger Anreiz ist, das Unternehmen nicht zu verlassen. So dass, wirkt sich positiv sowohl auf die Produktivität und Flexibilität von Unternehmen als auch auf ihre Fähigkeit aus, bereits vorhandene Talente zu halten.

• Verwandter Artikel: "Die 13 Arten des Lernens: Was sind sie?"

3. Beschäftigung, Rekrutierung und Einstellung

Enger als Personalvermittler bekannt, tun Beschäftigungs-, Rekrutierungs- und Einstellungsspezialisten genau das, rekrutieren und auswählen. Diese HR-Profis gehen auf Abenteuer, gehen auf Jobmessen oder College-Campus auf der Suche nach aussichtsreiche Kandidaten für das Unternehmen zu ermitteln, Stellenangebote zu veröffentlichen und eine Stellenauswahl durchzuführen. Kandidaten.

diese Arbeiter Sie haben die Befugnis, Kandidaten zu prüfen, zu interviewen und zu testen sowie Referenzen zu überprüfen und Stellenangebote situativ erweitern. Seine Aufgabe ist es, die freien Stellen einer Organisation zu besetzen, die internen Einstellungsrichtlinien umzusetzen, aber immer die von den Behörden festgelegten Vorschriften einzuhalten.

• Sie könnten interessiert sein: "Personalauswahl: 10 Schlüssel zur Auswahl des besten Mitarbeiters"

4. Analyse von Informationssystemen und Arbeitsbeziehungen

Informationssystemanalysten sind damit beauftragt koordinieren, kommunizieren und Änderungen in den internen Kommunikationskanälen umsetzen, um Missverständnisse und potenzielle Konflikte zu vermeiden. Unternehmen sind immer noch soziale Umgebungen, in denen, wenn die Informationen nicht korrekt übertragen werden, dies der Fall sein kann haben einen sehr negativen Einfluss auf den Betrieb derselben zusätzlich zu Konflikten und Streitereien zwischen den Arbeitskräfte.

Die Arbeitsbeziehungen zwischen den Mitarbeitern müssen gepflegt werden, um eventuell auftretende soziale Probleme zu vermeiden und zu lösen. Daher arbeiten diese Arten von Personalspezialisten daran, positive Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitgebern aufrechtzuerhalten Mitarbeiter, Steigerung ihrer Moral, Schaffung eines guten Arbeitsumfelds und Steigerung der Produktivität als Folge von allem es.

5. Verwaltung des Mitarbeiterunterstützungsplans

Fachleute in dieser Art von Personalwesen haben viele Namen: Wellness-Manager der Mitarbeiter-, Arbeits- und Familienprogramme, Arbeitsleben... Bei der Verwaltung des Unterstützungsplans für die Angestellter Programme werden überwacht, um die Sicherheit und das Wohlbefinden der Arbeitnehmer zu verbessern und das richtige Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu fördern. Es dient auch der Prävention von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten.

Bei dieser Art von Personalarbeit geht es darum, die relevanten Gesundheits- und Sicherheitsstandards und -praktiken anzuwenden und sicherzustellen, dass sich die Arbeitnehmer in einwandfreiem Zustand befinden. Dazu gehören Gesundheits- und Fitnesspläne, medizinische Untersuchungen werden organisiert, Freizeitaktivitäten eingebunden, Restaurierung und Erholung sowie ggf. Betreuungsprogramme für Kinder und ältere Angehörige der Arbeitskräfte.

• Sie könnten interessiert sein: "5 grundlegende Führungsfähigkeiten, um ein Team zu führen"

Arten von Human Resources nach der hierarchischen Position

Die bisher betrachteten Personalabteilungen beziehen sich hauptsächlich auf die Funktionen, die von den Fachleuten der Personalabteilung ausgeführt werden. Jedoch, wenn wir Human Resources als die Menschen verstehen, die in der Organisation arbeiten, können wir je nach Organisationshierarchie von anderen Typen sprechen und direkt auf die verschiedenen Arten von Arbeitnehmern verweisen, die in der einen oder anderen Position eingerahmt werden können Organigramm.

1. Arbeitskräfte

Die Arbeiter sind die Mitarbeiter, die der Organisation eine Dienstleistung erbringen, die normalerweise auf der Erstellung, Manipulation oder Konstruktion von Objekten basiert, die in der Regel keinen sehr hohen und universitären Abschluss voraussetzen, und dies unter einer gewissen Unterordnungsbindung. Diese Arbeitnehmer können selbstständig oder unabhängig sein und ihre Dienstleistungen für mehr als eine Organisation erbringen; oder Angehörige, die ihre Dienste als Angestellte ausschließlich für eine Organisation und nach klaren Zeitplänen erbringen.

2. Büroarbeiter

Wie der Name schon sagt, Angestellte sind die Fachleute, die in einem Büro arbeiten, die ihnen übertragenen Aufgaben wahrzunehmen, die üblicherweise mit dem Abschluss von Verträgen und der Erstellung von Dokumenten mit geschäftlichen Auswirkungen zu tun haben. Sie sind Arbeiter, nur befinden sie sich in einer eher kubischen Umgebung und ihre Arbeit basiert normalerweise nicht auf der Manipulation von Objekten und/oder der Veränderung von Rohstoffen.

• Sie könnten interessiert sein: "Motivationsarten: Die 8 Motivationsquellen"

3. Techniker

Personaltechnisch ist ein Techniker ein Mitarbeiter, der Obwohl er keinen bestimmten Titel hat, verfügt er über umfassende Kenntnisse in einem bestimmten Beruf oder einer bestimmten Aufgabe und setzt sie gekonnt um.

4. Vorgesetzte

Vorgesetzte Sie sind für die Beaufsichtigung und Überwachung der Leistung anderer Arbeitnehmer verantwortlich.. Sie betrachten und leiten die Mitarbeiter und weisen ihnen Ressourcen und Mittel zu, damit sie ihre Aufgaben erfüllen können. Diese Vorgesetzten haben auch den Zweck, Arbeitsteams zu koordinieren und Aktionspläne zu erstellen, um die Produktivität der Organisation zu steigern.

5. Führungskräfte und Direktoren

Die Geschäftsführer und Direktoren sie sind die menschliche Ressource mit der größten Ausführungs- und Entscheidungskapazität auf strategischer Ebene, in der Lage zu sein, Entscheidungen über die Organisation zu treffen. Sie sind es, die Ressourcen verteilen, Maßnahmen ergreifen und die Produktionsmittel zuweisen. Im Grunde genommen sind sie die Autoritäten im Unternehmen.