Die 60 besten Führungsphrasen (sehr inspirierend)

Wir betrachten eine Führungskraft als die Person oder Personen, die in der Lage sind, das Verhalten einer Gruppe zu organisieren und zu lenken, um ein oder mehrere spezifische Ziele zu erreichen, und die von denen, die sie leiten, anerkannt werden. Diese mit Macht, aber auch mit Verantwortung und Engagement verbundene Position kann zu einer schweren Belastung werden.

Führen ist nicht einfach: Man muss die Richtung einschlagen, die das Team einschlägt, und dabei mit Schwierigkeiten fertig werden Aufgabe und zwischen Gruppenmitgliedern oder die Konsequenzen und Verantwortlichkeiten, die sich aus Entscheidungen ergeben vergriffen. Aus diesem Grund werden wir in diesem Artikel einige großartige Führungsphrasen sehen das kann als Anregung dienen.

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Großartige Führungsphrasen für Unternehmer und Visionäre

Es gibt mehrere Autoren, die ihre Gedanken darüber reflektiert haben, was Führung aufgrund des Highs bedeutet Auswirkungen, die die Rolle derer, die als Führer gelten, auf alle haben kann, die ihnen folgen oder wer Direkte.

Als nächstes sehen wir eine kleine Auswahl von Phrasen über Führung Vorschläge von verschiedenen Denkern, Experten und Führern im Laufe der Geschichte.

1. Um Menschen zu führen, geh hinter ihnen (Laotse)

Dieser erste Satz spiegelt eine grundlegende Tatsache wider: Der Führer ist, weil er jemanden hat, der ihn erkennt und ihm folgt, ein wahrer Führer zu sein. nicht der tut, was ihm gefällt, unterstützt von der Macht, sondern der sich wirklich um diejenigen kümmert, die ihn wohin gebracht haben ist.

2. Wer nie gehorchen gelernt hat, kann kein guter Feldherr sein (Aristoteles)

Der Autor reflektiert die Notwendigkeit, dass diejenigen, die führen, wissen müssen, wie sie sich an die Stelle derer setzen können, die von ihnen geführt werden.

3. Die Aufgabe des Führers ist es, Menschen von dort, wo sie sind, dorthin zu bringen, wo sie noch nicht waren (Henry Kissinger)

Kurze Phrase, die widerspiegelt, dass der Anführer entsteht, wenn es notwendig ist, einen Punkt zu erreichen, den die Mitglieder der Gruppe nicht einzeln oder ohne Koordination lösen können.

4. Macht ist nicht Kontrolle. Macht ist Stärke, und sie gibt anderen diese Stärke. Ein Anführer ist nicht jemand, der andere dazu zwingt, stärker zu werden (Beth Revis)

Diese Überlegung nimmt deutlich Bezug auf die Existenz von ein Unterschied zwischen Führen und Unterdrücken Macht zu erlangen oder zu erhalten.

5. Ein toller Mensch zieht tolle Menschen an und weiß sie zusammenzuhalten (Johann Wolfgang von Goethe)

Satz, der die Relevanz von Persönlichkeit und Disposition gegenüber anderen beim effektiven Führen offenbart.

6. Der gute Führer weiß, was wahr ist; Der schlechte Anführer weiß, was sich am besten verkauft (Konfuzius)

Konfuzius sagt uns in diesem Satz, dass der gute Führer nicht derjenige ist, der sich der Manipulation anderer widmet, um sie zu bewahren sein Image und seine Macht, sondern derjenige, der sich dafür einsetzt, das Wohlergehen derer zu erreichen, die er führt, obwohl er dies tun könnte Schaden.

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7. Wildenten folgen dem Anführer ihrer Herde durch die Form ihres Fluges und nicht durch die Kraft ihres Quacksalbers (chinesisches Sprichwort)

Dieses Sprichwort spiegelt die Idee wider, dass es wichtig ist, ein Beispiel zu geben und ein Vorbild zu sein, und nicht, ein Bild der Stärke zu geben oder die Geführten zu unterdrücken.

8. Eine gute Führungskraft bringt Menschen dorthin, wo sie hinwollen. Ein großartiger Anführer bringt sie dorthin, wo sie nicht unbedingt hin wollen, aber sein müssen (Rosalynn Carter)

Die ehemalige First Lady verweist darauf, dass die Entscheidungen, die getroffen werden müssen, nicht immer im Einklang stehen die Strömung des Mehrheitsdenkens, die manchmal notwendig ist, um eine Annäherung an eine bestimmte Position zu fördern.

9. Bei ruhiger See kann jeder das Ruder halten (Publilio Siro)

Dieser Autor sagt uns, dass sich authentische Führung zeigt, wenn Schwierigkeiten auftreten, indem sie leicht und ohne wirkliche Probleme zu führen sind.

10. Die höchste Qualität der Führung ist Integrität (Dwight Eisenhower)

Eisenhower sagt uns, wie wichtig Integrität ist in der Rolle des Anführers.

11. Die beste Führungskraft ist diejenige, die den Verstand hat, gute Männer auszuwählen, um was zu tun was sie tun wollen und genügend Zurückhaltung, sich dabei nicht mit ihnen anzulegen (Theodore Roosevelt)

Ein guter Anführer ist in der Lage, die Fähigkeiten derer, die er leitet, voll auszuschöpfen, und respektiert sie immer als das, was sie sind: diejenigen, die ihn in eine Machtposition gebracht haben.

12. Es ist besser, von hinten zu führen und andere nach vorne zu stellen, besonders wenn es gut läuft. Stattdessen müssen Sie bei Gefahr an vorderster Front stehen. Dann werden die Leute Ihre Führung zu schätzen wissen (Nelson Mandela)

Mandela reflektiert in diesem Satz darüber, wie wichtig es ist, andere sich frei entwickeln zu lassen, aber schnell zu handeln und sich in Zeiten der Not zu zeigen.

13. Die Menschen sollten sich nicht verpflichtet fühlen. Sie müssen in der Lage sein, ihren eigenen Anführer zu wählen (Albert Einstein)

Wahre Führung entsteht aus Anerkennung und nicht aus Auferlegung, wie der bekannte Autor dieses Satzes angedeutet hat.

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14. Die Kunst der Kommunikation ist die Sprache der Führung (James Humes)

Dieser Satz weist darauf hin, wie wichtig es ist, dass die Führungskraft in der Lage ist, die verschiedenen Ziele und Ziele korrekt zu kommunizieren Aspekte, die diejenigen, die ihm folgen, berücksichtigen müssen, sowie die Fähigkeit, die Meinungen jedes Einzelnen zu akzeptieren und zu schätzen von ihnen.

15. Geh nicht dorthin, wo der Weg hinführt. Gehen Sie dorthin, wo es keinen Weg gibt, und hinterlassen Sie Spuren (Ralph Waldo Emerson)

Satz, der widerspiegelt, dass der Leiter nicht darauf beschränkt ist, dem vorgeschriebenen Weg zu folgen, sondern in der Lage ist, neue Lösungen und Wege zu schaffen, denen andere folgen können.

16. Schwimmen Sie mit dem Strom, was den Stil angeht. Prinzipiell wie ein Fels bleiben (Thomas Jefferson)

Dieser Satz spiegelt die Notwendigkeit wider, anpassungsfähig zu sein, aber gleichzeitig Behalten Sie die Prinzipien und Werte bei, die Sie leiten.

17. Ein guter Anführer bleibt nicht hinter seinem Schreibtisch stecken (Richard Branson)

Wenn jemand eine gute Führungskraft sein will, darf er nicht passiv sein: Er muss in der Lage sein, Veränderungen in der Umwelt zu beobachten und darauf zu reagieren. und die Bedürfnisse dessen, was er leitet, indem er seine Unterstützung anbietet und seine Rolle im Kontakt mit dem wirklich ausübt Wirklichkeit

18. Das Beispiel ist nicht die Hauptsache, um andere zu beeinflussen. Es ist das Einzige (Albert Schweitzer)

Wie wir bereits erwähnt haben, macht ein Vorbild jemanden anerkannt und verdient Respekt und sogar Führung.

19. Eine wahre Führungskraft hat das Selbstvertrauen, alleine zu stehen, den Mut, schwierige Entscheidungen zu treffen, und das Mitgefühl, auf die Bedürfnisse anderer zu hören. Er strebt nicht danach, ein Anführer zu sein, sondern wird es aufgrund seiner Taten und der Integrität seiner Absicht (Douglas MacArthur)

Anführer zu sein ist kein Recht, sondern etwas, das sich aus der Tatsache ergibt, dass man es verdient. Außerdem ist der gute Führer in der Lage, sich dem zu stellen, was notwendig ist, was getan werden muss, um es zu erreichen, und seinen Konsequenzen.

20. Bleib bei einem Anführer, wenn er Recht hat, bleib bei ihm, wenn er noch Recht hat, aber verlasse ihn, wenn er es nicht hat (Abraham Lincoln)

Satz, der sich auf die Notwendigkeit bezieht, zu zeigen, dass Führung nichts Ewiges oder Absolutes ist oder dass ein Führer dies nicht sein muss immer richtig, es ist wichtig, nicht stur zu sein oder den Anführer zu idealisieren und zu wissen, wie man sich von ihm trennt, wenn er aufhört, wofür zu kämpfen Recht.

21. Es gibt einen Unterschied zwischen Führungskraft und Chef zu sein. Beide basieren auf Autorität. Ein Boss verlangt blinden Gehorsam; ein Führer verdient seine Autorität durch Wissen und Vertrauen (Klaus Balkenhol)

Ausdruck, der klar zwischen der Position, die durch Position oder Auferlegung erlangt wird, und der durch Respekt erlangten unterscheidet.

22. Eine gute Führungskraft ist kein Konsenssucher, sondern ein Konsensgestalter (Martin Luther King)

Die Führungskraft darf nicht nur darauf warten, dass alle zustimmen, sondern muss aktiv nach einem Konsens suchen, der generiert und auf etwas Positives ausgerichtet werden soll.

23. Führung und Lernen sind füreinander unabdingbar (John F. Kennedy)

Führung braucht Lernen, um ihre Funktionen ausüben und regulieren zu können, während Lernen einen Führer braucht, um es ausführen zu können

24. Führung erschließt das Potenzial von Menschen, um sie besser zu machen (Bill Bradley)

Die gute Führungskraft hilft anderen dabei, sich selbst zu optimieren und ihr volles Potenzial zu entfalten

25. Bei Führung geht es nicht um Titel, Positionen oder Flussdiagramme, sondern darum, dass ein Leben ein anderes beeinflusst (John Maxwell)

Die Bedeutung der Führung liegt eigentlich in der Wirkung, die sie auf die Geführten hat, und in den Auswirkungen, die ihre Handlungen auf ihr Leben haben können.

26. Großartige Führungskräfte zeichnen sich nicht durch das Fehlen von Schwächen aus, sondern durch das Vorhandensein klarer Stärken (John Zenger)

Obwohl wir in einigen der vorherigen Sätze einige typische Eigenschaften einer guten Führungskraft erwähnt haben, ist dies die Wahrheit ist, dass dies nicht bedeutet, dass sie keine Schwächen haben können: Wir alle haben eine breite Palette von Mängeln und Punkten schlank in was Persönlichkeiten, die als Führungskräfte agieren Herausragen liegt in der Regel in der Existenz großer Stärken.

27. Das Geheimnis der Führung ist einfach: Tu, woran du glaubst, zeichne ein Bild der Zukunft und geh dorthin (Seth Godin)

Für ein Ziel zu kämpfen und dabei zu helfen, es zu erreichen, ist letztlich die einzige Bedeutung von Führung.

28. Der Pessimist klagt über den Wind. Der Optimist erwartet, dass sich das ändert. Der Anführer setzt die Segel (John Maxwell)

Die Rolle des Leiters besteht darin, die Aktion zu leiten, und muss ein grundlegend aktives Element bei der Erreichung der Ziele sein.

29. Wenn eine Führungskraft keine Leidenschaft und Intensität vermittelt, dann wird es keine Leidenschaft und Intensität innerhalb der Organisation geben und sie werden anfangen zu fallen und depressiv zu werden (Colin Powell)

Satz, der die Notwendigkeit für diejenigen widerspiegelt, die dazu führen, mit Motivation und mit dem Ziel, es in den anderen zu erzeugen.

30. Die Herausforderung der Führung besteht darin, stark, aber nicht unhöflich, freundlich, aber nicht schwach, nachdenklich, aber nicht faul, selbstbewusst zu sein aber nicht arrogant, demütig aber nicht schüchtern, stolz aber nicht arrogant, humorvoll aber nicht töricht (Jim Rohn)

Wir haben bereits früher angemerkt, dass die Rolle des Leiters schwierig ist, wobei das Vorhandensein bestimmter Faktoren wie der erwähnten sehr nützlich ist, ohne sie jedoch auf die Spitze zu treiben.

31. Die Führungskräfte, die am effektivsten arbeiten, scheinen mir nie „ich“ zu sagen. Sie denken nicht „ich“. Sie denken „wir“. Sie denken "Team" (Tom Peters)

das ausdrücken betont, wie wichtig es ist, sich auf das Wohlergehen des Teams zu konzentrieren und darin, dass er seine Ziele erreicht, das "sich selbst" beiseite lassend.

32. Sagen Sie den Leuten nicht, wie sie Dinge tun sollen, sagen Sie ihnen, was sie tun sollen, und lassen Sie sich von ihren Ergebnissen überraschen (George S. Patton)

Der Leiter sollte nicht jeden Schritt des Weges markieren, sondern die Richtung angeben, in die er gehen soll, und die Fähigkeiten eines jeden fließen lassen.

33. Führungskräfte sind Visionäre mit einem unterentwickelten Angstgefühl und ohne Vorstellung von den Chancen, die gegen sie stehen (Robert Jarvik)

Obwohl etwas Umsicht gut ist, sollte die Führung nicht aus Angst ausgehen, aber die Führungskraft muss Risiken eingehen und die vorgeschlagenen Ziele verfolgen.

34. Wenn Ihre Taten andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu sein, sind Sie ein Anführer (John Quincy Adams)

Eine Führungskraft leitet nicht nur, sondern muss auch als Vorbild und Inspiration dienen

35. Menschen, die wirklich mächtig sind, sind sehr bescheiden. Sie versuchen nicht zu beeindrucken, sie versuchen nicht, andere zu beeinflussen. Sie sind einfach. Andere Menschen werden von ihnen magnetisch angezogen (Sanaya Roman)

Ein schöner Satz, der widerspiegelt, dass diejenigen, die die meiste Anerkennung erhalten, normalerweise die wirklich Demütigen sind, was sie normalerweise zu beliebten Führern macht.

36. Führung bedeutet, dass eine Gruppe, ob groß oder klein, bereit ist, Autorität einer Person anzuvertrauen, die Fähigkeiten, Weisheit und Kompetenz bewiesen hat (Walt Disney)

Eine kurze, aber genaue Definition dessen, was Führung bedeutet.

37. Ein Anführer ist besser, wenn die Leute kaum wissen, dass er existiert, wenn seine Arbeit getan und sein Ziel erreicht ist, werden sie sagen: Wir haben es geschafft (Lao Tzu)

Dieser Autor spiegelt die Idee wider, dass die beste Führungskraft derjenige ist, der in der Lage ist, andere davon zu überzeugen die erzielten Ergebnisse sind ausschließlich auf ihr eigenes Handeln zurückzuführen, trotz der Tatsache, dass dahinter ein wenig wahrgenommener Leitfaden steckt. Ebenso impliziert dies, dass die betreffende Führungskraft nicht dazu führt, Anerkennung zu erlangen, sondern aus echtem Interesse daran, die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen.

38. Werde die Art von Anführer, der die Leute gerne folgen würden, selbst wenn du keinen Titel oder keine Position hättest (Brian Tracy)

In Übereinstimmung mit der Bedeutung des vorherigen Satzes wird uns in diesem auf die Bedeutung des Vorhergehenden hingewiesen Um eine Führungskraft zu werden, sollten wir versuchen, die Art von Person zu sein, die wir wirklich gerne hätten folgen, fortfahren.

39. Ein Anführer ist jemand, dem man an einen Ort folgt, an den man alleine nicht gehen würde (Joel Barker)

Dieser Satz sagt uns noch einmal, dass gute Führung es allen Mitgliedern einer Gruppe ermöglicht, Ergebnisse zu erzielen, die sie alleine nicht erreichen würden.

40. Wer große Macht hat, sollte sie leicht nutzen (Seneca)

Dieser letzte Satz sagt uns, dass Macht nicht missbraucht werden darf, sondern nur dann eingesetzt werden sollte, wenn es notwendig ist.

41. Erfolgreiche Führungskräfte sehen Chancen in jeder Schwierigkeit und nicht Schwierigkeiten in jeder Gelegenheit (Reed Markham)

Experten neigen dazu, viel Wert auf die besondere Vision zu legen, die Führungskräfte von der Realität haben.

42. Innovation ist das, was den Leader von den Followern unterscheidet (Steve Jobs)

Wenn jemand etwas über Innovation wusste, dann war es Steve Jobs.

43. Die Kunst der Führung besteht darin, „Nein“ zu sagen und nicht „Ja“ zu sagen. Es ist sehr einfach „Ja“ zu sagen (Tony Blair)

Einer der bekanntesten britischen Präsidenten seines Landes.

44. Ein Anführer widmet sich dem Verkauf von Hoffnung (Napoleon Bonaparte)

Eine sehr treffende Art, Führung und die Rolle der Führungskraft zu definieren.

45. Ein großartiger Anführer ist nicht unbedingt einer, der großartige Dinge tut. Er ist die Person, die andere dazu bringt, sie zu tun (Ronald Reagan)

Dieser amerikanische Präsident war zu seiner Zeit sehr beliebt.

46. Es ist besser, einen Löwen an der Spitze einer Armee von Schafen zu haben, als ein Schaf an der Spitze einer Armee von Löwen (Daniel Defoe)

Ein berühmter Satz des britischen Autors des fantastischen Romans "Robinson Crusoe".

47. Führung ist die Fähigkeit, eine Vision Wirklichkeit werden zu lassen (Warren Bennis)

Die überlegene Vision von Führungskräften hilft ihnen, Orte zu erreichen, an die noch niemand zuvor gegangen ist.

48. Behalte deine Ängste für dich, aber teile deinen Mut mit anderen (Robert Louis Stevenson)

Eine der Hauptmaximen, um eine gute Führungskraft zu sein.

49. Eine gute Führungskraft ist jemand, der dafür verantwortlich ist, Lösungen anzubieten, wo andere Probleme sehen

Um eine gute Führungskraft zu sein, ist es notwendig, eine globale Sicht auf jedes Problem zu haben.

50. Die Qualität einer Führungskraft spiegelt sich in den Standards wider, die sie an sich selbst setzt (Ray Kroc)

Eine hohe Messlatte für sich selbst und andere zu setzen, ist eine der Haupteigenschaften von Führungskräften.

51. Führungskräfte sind Visionäre mit einem unterentwickelten Angstgefühl und ohne Vorstellung von den Chancen, die gegen sie stehen (Robert Jarvik)

An sich selbst zu glauben ist einer der großen Schlüssel, um als Führungskraft im Leben erfolgreich zu sein.

52. Nur wer nicht rudert, hat Zeit, das Boot zu steuern.

Seemannsallegorien wurden schon immer häufig verwendet, um Führung zu veranschaulichen

53. Wer ein Orchester leiten will, muss der Menge den Rücken kehren

Eine schöne musikalische Metapher über gut verstandene Führung.

54. Ohne eine Vision oder ein Ziel kann ein Mensch sein eigenes Leben nicht lenken, geschweige denn das Leben anderer (Jack Weatherford)

Das Ziel und die Ziele, die wir alle im Leben haben, sind wesentlich, um erfolgreich zu sein.

55. Wenn ich einem Minister einen Befehl gebe, lasse ich ihn Wege finden, ihn auszuführen (Napoleon Bonaparte)

Niemand wusste, wie er seine Armeen führen sollte, um der Kaiser Europas zu werden, wie Napoleon.

56. Nichts testet die Fähigkeit einer Person, andere zu führen, so überzeugend wie das, was sie Tag für Tag tut, um sich selbst zu führen (Thomas J. Watson)

Ein sehr häufiges Thema bei der Charakterisierung von Führung ist die Fähigkeit, sich selbst zu führen.

57. Viele Führungskräfte großer Organisationen glauben nicht, dass Veränderungen möglich sind. Aber wenn Sie sich die Geschichte ansehen, ändern sich die Dinge und wenn Ihr Geschäft statisch ist, haben Sie eine gute Chance, Probleme zu bekommen (Larry Page)

Einer der bekanntesten Sätze des Mitbegründers von Google.

58. Führung ist Problemlösung. Die Soldaten, die Angestellten, die Bürger … müssen ihre Probleme zu Ihnen bringen. Wenn sie es nicht tun, vertrauen sie dir entweder nicht oder sie glauben nicht, dass du dich um sie kümmerst. In beiden Fällen haben Sie als Führungskraft versagt.

Einer der wichtigsten Schlüssel, den jeder gute Leader berücksichtigen muss.

59. Sie müssen keine Position haben, um eine Führungskraft zu sein (Anthony J. D'Angelo)

Einige Führungskräfte neigen dazu, aus den unerwartetsten Orten zu kommen.

60. Führungskräfte müssen ihre Organisationen ermutigen, zu Musikarten zu tanzen, die noch nicht gehört wurden (Warren Bennis)

Ein wirklich schöner Satz über Führung in Organisationen.