Die 15 Merkmale des Anti-Leaders

Heutzutage ist es relativ einfach, Führungspersönlichkeiten zu identifizieren, sei es in einem Beruf oder in einer Bewegung, politischen, sozialen oder religiösen Gruppe. Wir verstehen, dass ein Leiter dafür verantwortlich ist, eine menschliche Gruppe zu leiten oder zu führen.

Nichtsdestotrotz, ein Anti-Führer würde das Gegenteil tun, da er keine Gruppenverbindung herstellen kann zwischen Personen in einem Job oder einer Organisation; entpuppt sich als eine Person, die gute Arbeit in der Gruppe nicht fördert, sondern ihr letztendlich schadet. In diesem Artikel werden wir sehen, was ein Anti-Leader ist und was seine Hauptmerkmale sind.

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Was ist ein Anti-Leader?

Ein Anti-Führer wäre eine Person, die keine Verbindung zu ihrem Arbeitsteam herstellt und keinen Gruppenzusammenhalt schafft. Daher werden die wichtigsten Ziele, die erreicht werden sollen, nicht erreicht. A) Ja, Ein Anti-Leader ist ein Anführer, dessen Hauptziel es ist, seine eigenen Ziele zu erreichen und nicht die der Gruppe. und die der Organisation, der sie angehören.

Eine Eigenschaft, die diese Person haben kann, ist, dass sie möglicherweise über ausreichende Macht verfügt, um Untergebene zu besitzen, die sie misshandelt. Aus diesem Grund neigt ein Anti-Führer dazu, einzuschüchtern, zu bedrohen, zu schreien, und das Arbeitsumfeld unterliegt seinen Stimmungen. Darüber hinaus schaffen es diese Personen, der Organisation, der sie angehören, einen erheblichen Verlust zuzufügen.

Endlich ist das bekannt Viele dieser Menschen haben tief im Inneren ein hohes Maß an Unsicherheit und Angst, ersetzt zu werden. von jemandem, der ein vermeintlich höheres Leistungs- oder Wissensniveau erreichen kann als er oder sie.

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Eigenschaften eines Anti-Leaders bei der Führung von Teams

Im Allgemeinen hat ein Anti-Leader normalerweise mehrere der Eigenschaften, die wir unten vorstellen.

1. Das schadet dem Arbeitsklima

Es ist bekannt, dass der Anti-Führer nicht die Kapazität und Fähigkeit hat, andere zu inspirieren und zu motivieren, im Gegenteil, diese Menschen neigen dazu, Drohungen und die Erzeugung von Angst einzusetzen bei Mitarbeitern, um sie dazu zu bringen, ihren Wünschen, Anordnungen oder Aufträgen nachzukommen. Somit bildet der Anti-Führer an dem Ort, an dem er arbeitet, ein Umfeld der Angst oder Angst, das das Arbeitsumfeld negativ beeinträchtigt und folglich das Arbeitsumfeld schädigt.

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2. Suche nach persönlichem Vorteil

Das Endziel, das die überwiegende Mehrheit der Anti-Führer hat, ist weder das Unternehmen noch das ihrer Mitarbeiter, da jede Entscheidung, die sie treffen, von ihnen getroffen wird. basierend auf ihrer individuellen Bereicherung und Machterhaltung. Aus diesem Grund ist es sehr üblich, Verhaltensweisen oder Einstellungen bei ihnen zu sehen, die je nach ihren Bedürfnissen variieren, folglich neigen sie dazu, unehrliche, inkonsequente Verhaltensweisen, gebrochene Versprechen usw.

3. Glauben Sie, Sie haben die Wahrheit

Es ist sehr üblich, feststellen zu können, dass die Anti-Führer sich als Besitzer der absoluten Wahrheit betrachten. Für sie stellt sich heraus, dass ihre Meinung richtig ist, daher fördern oder akzeptieren sie keine Vorschläge, die von ihren abweichen. Daher neigen sie dazu, Lob nur für ihre Gewissheiten anzunehmen oder wenn andere die von ihnen erwähnten oder aufgezeigten Ideen bestätigen oder loben.

4. Übernehmen Sie niemals die Verantwortung für Fehler

Wenn es etwas gibt, das wir kaum einschätzen können, ist es zu sehen, wie ein Anti-Führer die Verantwortung für einen Fehler oder Irrtum übernimmt, den er möglicherweise gemacht hat. Dies geschieht, weil diese Leute sie sind der Meinung, dass alle ihre Handlungen immer richtig oder angemessen sind, oder sich zumindest so verhalten, als würden sie es glauben. Aus diesem Grund werden die Anti-Führer immer nach einem Kollaborateur suchen, der in der Lage ist, das Versagen zu beschuldigen oder anzuklagen, und nicht die Verantwortung für den Fehler übernehmen, den sie selbst begangen haben. Aber was sie als ihre annehmen werden, sind die Erfolge, die die Mitarbeiter als ihre erzielen.

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5. Vermeiden Sie Exzellenz in Ihrem Umfeld

die Anti-Führer Sie neigen dazu, sich mit Fachleuten zu umgeben, die sie für weniger ausgebildet, weniger vorbereitet oder weniger erfahren halten; Auf diese Weise wird niemand an seiner vermeintlichen Weisheit und Führung zweifeln können. So verhindern sie, dass eine talentierte Person sie überschattet und ihren Mangel an Führung aufdeckt.

6. Er ist arrogant und unsicher

Die Anti-Leader haben einen sehr arroganten und negativen Charakter, da sie auf den Neuerwerb von Lernen und Fähigkeiten verzichten. Dies geschieht, weil sie Angst und Unsicherheit darstellen, weil sie denken, dass andere sich von ihnen abheben könnten, was endet was dazu führt, dass sie das Gruppentraining des Arbeitsteams nicht anregen, da sie ihr Hauptziel priorisieren, nämlich dass niemand wegnimmt soll.

7. Fehlende Geschäftsvision

Die Anti-Führer halten die Macht durch Tradition oder durch Auferlegung, sie tun es fast nie aus eigenen Verdiensten. Wie oben erwähnt, haben diese Menschen eine tiefe Unsicherheit, die dazu führt, dass sie sich sehr wohl fühlen und immer in ihrer Komfortzone bleiben wollen, weil sie es ist in diesem Szenario, in dem sie die Lücken oder Fehler, die sie in Bezug auf ihre Fähigkeiten haben, verbergen oder unrealistische und übertriebene Ziele für eine Anzeige setzen können Stolz.

8. Schuldner par excellence

Die Anti-Führer zeichnen sich auch dadurch aus, dass sie Dinge versprechen und sie nicht erfüllen, ihr Arbeitsteam oder Mitarbeiter unternehmen übermäßige Anstrengungen, um die versprochene Belohnung zu erreichen, und dies am Ende nicht es wird produziert. Das führt dazu, dass diese Leute ihre ganze Glaubwürdigkeit verlieren. Auf diese Weise verliert das Arbeitsteam das Vertrauen in sie und sie sind nicht bereit, bei der nächsten Gelegenheit weitere Anstrengungen zu unternehmen.

9. ist ängstlich

Anti-Führungskräfte werden auch als ängstliche und unsichere Menschen charakterisiert. Folglich, Sie neigen dazu, eifersüchtig auf ihre Machtpläne zu sein, weil sie eine irrationale Angst haben, dass ein Mitarbeiter ihre Fehler zeigen oder sie überschatten könnte, und dies beendet sie was dazu führt, dass sie nur mit Menschen in Kontakt treten, die sie in Bezug auf Intelligenz, Fähigkeiten, usw. Daher zeigen diese Menschen auch Selbstbewusstsein und aus Angst, Unwissenheit oder Schwäche zu zeigen, neigen sie dazu, Vorschläge oder Ratschläge abzulehnen und anderen nicht zuzuhören. So versuchen sie, dass andere Arbeitnehmer nicht mehr auffallen oder glänzen als sie. Es kommt sehr häufig vor, dass viele von ihnen von ihrem eigenen Arbeitsteam verachtet werden.

10. es ist demotivierend

Diese Menschen zeichnen sich auch dadurch aus, dass sie den Optimismus der Arbeitnehmer nicht fördern und nicht in der Lage sind, Anreizsysteme zu schaffen, die das Richtige generieren Motivation. Im Gegenteil, sie schaffen es mehr als zu motivieren, zu entmutigen und zu entmutigen Reduzieren Sie die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter und Untergebenen.

11. vermeiden Sie das Risiko

Anti-Führungskräfte neigen auch dazu, nicht für die Ziele der Gruppe zu kämpfen, im Gegenteil, sie wachen nur über ihre persönlichen Ziele, ohne sich um den Rest zu kümmern. Ebenso neigen diese Menschen dazu, Risiken um jeden Preis zu vermeiden, da sie sich durch Konformismus und Konformismus auszeichnen Sie fühlen sich mit der bereits erreichten Position und dem erreichten Einkommen zufrieden, was zu einer Stagnation führt indem man nicht danach strebt, neue Ziele zu erreichen. Daher ist es sehr unwahrscheinlich, dass sie zu einer signifikanten oder wichtigen Entwicklung in der Organisation führen können.

12. ist unehrlich

Diese Menschen zeichnen sich auch dadurch aus, dass sie keine ethischen oder moralischen Prinzipien haben, und es ist nicht verwunderlich, dass sie in ihrem Handeln dazu neigen, Ungerechtigkeiten zu begehen. Es ist so Das Team hört auf, dem Anti-Leader zu folgen und im Gegenteil, es wird ein Gefühl der Verachtung für diese Leute geben.

13. Mangel an Vision

Die meisten Führungskräfte neigen dazu, die Unterstützung des Unternehmens oder der Organisation als Gegenleistung für ein sehr ehrgeiziges, innovatives und anregendes Projekt zu suchen. Im Gegenteil, die Anti-Führungskräfte werden, sobald sie sich in einer Organisation befinden, keine Änderungen oder Verbesserungen in der Organisation anbieten oder vorschlagen.

14. Es ist egoistisch

Anti-Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie sich um ihre eigenen persönlichen Interessen sorgen. Daher ist es für sie schwierig, die Unterstützung ihrer Mitarbeiter zu erhalten. Die Arbeitnehmer erkennen sehr wahrscheinlich das Risiko, das sie darstellen, wenn sie ihr Schicksal diesen Menschen anvertrauen, also werden sie alles tun, um Sie von ihnen fernzuhalten.

15. es ist unrealistisch

Während ein Anführer dazu neigt, die Zukunft vorauszusehen, sind Anti-Anführer genau das Gegenteil. Das ist der Grund, warum viele der Anti-Führer es scheint, dass sie nicht auf dem Boden der Tatsachen stehen und fernab der Realität leben. Ein Anti-Führer hat die Vorstellung, dass er eine erleuchtete Person ist, mit anderen Worten, er denkt, dass er eine übernatürliche Kraft oder mehr besitzt vor allem in der Lage zu sein, etwas zu unternehmen, Maßnahmen zu ergreifen oder die absolute Wahrheit zu kennen, die letztendlich die Zukunft der Organisation.